服裝中招“存貨門” 棉價(jià)下降幅度超萬元

　　目前，多家服裝企業(yè)都遭遇存貨困擾，新訂單不大景氣，而棉價(jià)隨之一路下探。而去年這時(shí)，情況截然相反，紡織品服裝正值鴻運(yùn)當(dāng)頭，棉價(jià)隨著服裝訂單的增長節(jié)節(jié)攀升。

　　往年8月份，做服裝外貿(mào)的黎民（化名）有訂單也不會(huì)去找平湖的兩家合作伙伴，因?yàn)檫@兩個(gè)合作伙伴一般8月到12月只給一家服裝上市公司做衣服。今年8月，這兩個(gè)合作伙伴主動(dòng)找到黎民要訂單做，因?yàn)槟羌疑鲜泄窘o的訂單撐不到年底。

　　中國棉花網(wǎng)國內(nèi)價(jià)格監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)328級(jí)棉的價(jià)格從今年2月7日的每噸2.9萬元左右降至8月7日的1.9萬元左右，每噸跳水近1萬元。國內(nèi)服裝企業(yè)存貨高企導(dǎo)致新的訂單數(shù)量減少，進(jìn)而減少對(duì)棉花的需求，正是棉花價(jià)格大幅跳水的原因之一。

　　平湖一家年收入約1億元人民幣的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，今年下半年，該企業(yè)接到的服裝訂單數(shù)量與去年相比減少10%左右，生產(chǎn)的利潤率也從往年的15%下降到今年的5%左右。另一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人也稱，服裝訂單數(shù)量有所減少。

　　去年，平湖的服裝企業(yè)效益好到爆棚。黎民說，當(dāng)時(shí)外銷和內(nèi)銷的單子非常多，平湖的服裝企業(yè)接單接不過來，黎民只能找安徽的服裝廠做訂單，還有一些訂單由于沒有工廠加工，“只能爛在辦公桌的抽屜里”。由于需求旺盛，國內(nèi)328級(jí)棉的價(jià)格在2010年11月上行至每噸3.1萬元的水平。

　　此一時(shí)，彼一時(shí)。目前，一些服裝企業(yè)陷入存貨的泥潭。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，福建一家運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的存貨可以整整賣一年。

　　2010年，李寧公司的存貨價(jià)值8.06億元，比2009增加27.5%；2010年李寧公司應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)16.1億元，與2009年相比增加50.5%。受此影響，李寧公司在今年6月份舉行的2011年第四季度新產(chǎn)品訂貨會(huì)上，服裝和鞋類產(chǎn)品訂貨量下降，預(yù)計(jì)將使李寧公司全年銷售收入同比減少約5%。

　　美邦服飾（002269.SZ）同樣也遭遇存貨問題。2011年一季報(bào)顯示，美邦服飾存貨金額為31.6億元人民幣，比今年年初25.5億元人民幣的存貨價(jià)值增加約6億元，對(duì)于美邦服飾這樣規(guī)模的企業(yè)，按照比較合理的15億元人民幣存貨規(guī)模計(jì)算，多出了約15億元左右的存貨。

　　黎民說，在杭州的一些品牌服裝檔口，棉襖、羽絨服每個(gè)檔口的存貨數(shù)量在2萬~3萬件，存貨金額達(dá)到600萬~700萬元，正常情況下，存貨的比例一般在20%~30%是正常的，但是今年的存貨比例接近50%，由于有大量存貨需要消化，新產(chǎn)品的訂單數(shù)量明顯減少，周圍服裝企業(yè)的新一季訂單數(shù)量減少三成左右，這樣對(duì)棉花的需求也將大幅減少，棉花價(jià)格大跌就不足為奇。

　　平湖一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人正為棉花價(jià)格大幅下跌開始發(fā)愁。他說，棉花價(jià)格大幅下跌，理論上可以減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，這是好事，棉花價(jià)格1噸下降1萬元，降幅可能達(dá)到40%；但是，勞動(dòng)力的價(jià)格并沒有降下來，加上通貨膨脹的影響，服裝生產(chǎn)總的成本降低并沒有40%那么多，但是海外客戶認(rèn)為棉價(jià)降了那么多，服裝價(jià)格也要同比例下降，這樣將可能使企業(yè)本來就很微薄的利潤進(jìn)一步下降。