男裝市場斷檔 年輕男裝消費領域有空白

　　“我已經連砸了幾千萬，希望在男裝消費領域尋覓一片高峰期，而男裝品牌還有斷層。哪里有市場空白，目光自然投向哪里。”

　　探訪鄭州男裝市場，往下有JackJones、Zara、H&M等走量的快時尚品牌，往上是LV、Armani、Ferragamo等高級定制的奢華品牌，但是，唯獨缺少專門針對二三十歲消費層、價格在1000~3000元的中檔男裝。

　　對此，業內人士分析，目前河南的男裝市場正處于斷檔期，不夠潮流化，整體風格雷同。那么，如果你是潮男、型男，就只能靠色彩碰撞、形式多變的別樣穿搭來彰顯個性。

　　時尚詞典

　　【孔雀男】指那些比女人更愛打扮、更愛美的男性。他們每分鐘都不忘炫自己，貌似全世界只有他最淵博、最能干、最多金、最英勇、最性感。當男人們鐘情外表猶如愛護自己羽毛的孔雀時，一切跌爆眼球的搭配都顯得那么自然。

　　品牌缺位

　　一過“青春期”，就奔40歲以上的高收入人群

　　當男裝走過JackJones、Zara的“青春期”之后，品牌確實不太豐富。很多供應商在商場開柜后，為了保證銷售額，只賣暢銷款。另一方面，商場為了不斷提升自身品質，一味地追求與大牌的合作，讓男裝剛過“青春期”，就直奔“更年期”，目標直接鎖定在40歲以上的高收入人群。這，應該是男裝“缺位”的主要原因。

　　款式雷同

　　永遠緊跟流行，但永遠被流行淘汰

　　男裝中端品牌難以大規模“開枝散葉”還有一個很重要的原因——永遠緊跟流行，但又永遠被流行淘汰。

　　一般來說，中端品牌一開始不可能靠品牌知名度生存，只能走時尚、潮流路線，靠流行度維系生計。但是，越是流行的，就越容易被淘汰。

　　為了緊跟潮流，這些中端品牌經常來不及設計出獨具風格的服飾，很容易流于形式，于是在還沒打開品牌知名度時，就已經被淹沒在“千篇一律”中。

　　被迫自搭

　　大膽運用色彩碰撞，不斷嘗試新奇造型

　　二三十歲的男性消費者，其實是未來最有潛力的消費人群。眼下他們或許還沒有扎實的經濟基礎，但絕對不會只滿足于快時尚的服飾。

　　既然在市場上很難買到稱心如意的中檔男裝，索性自己搭配，大膽運用色彩碰撞，不斷嘗試新奇造型，做個“孔雀男”又何妨。

　　當你的穿搭足以吸引眼球、令眾人稱道時，對方就會忽略你身上的品牌，而去追問你的著裝法則。