中國的高端人士究竟喜歡哪些奢侈品品牌?

　　中國的高端人士究竟喜歡哪些奢侈品品牌?

　　不同的調查機構，不同的調查時間和不同的調查方式也許會得出不同的結果。理財周報也連線了來自內地和香港的多位知名人士，暢談他們心目中的奢侈品。

　　金融集團主席：投行人士IWC和江詩丹頓各有所好

　　理財周報：香港是國際奢侈品品牌的云集之地，您作為香港知名的金融圈高管，對哪些品牌比較熟悉?

　　許夏雄：由于在許多國際品牌的授權運營上也有參與，我對許多國際品牌的熟悉度較高。由于業務關系，我對國際一二線品牌的認識應該超過一百多個，其中也包括了一般大眾所熟悉的奢侈品品牌。

　　記者：和您一樣的金融圈高管，平時喜歡哪些品牌?

　　許夏雄：金融圈人士由于對業務形象的要求比較高，平時會多留意品牌，也由于經常在不同國家或地區工作，其喜好會有較大的不同，男和女的喜好也相差甚遠，在服飾和手袋方面，女士會較喜愛愛馬仕、香奈兒、PRADA、 Tiffany、Dior、Burberry、VERSACE (范思哲) 等，但男士會較偏向于男性化的品牌，如Dunhill(登喜路)，Hugo Boss、萬寶龍、Ferragamo(菲拉格慕)、Aquascutum London 等。但在手表方面，傳統奢侈手表品牌比起時尚奢侈品牌會更吸引，比如：百達翡麗、GREUBEL FORSEY(高珀富斯) 、IWC、伯爵、江詩丹頓、勞力士、卡地亞等。

　　記者：香港的投行人士，熱衷佩戴名貴手表嗎?在IWC和江詩丹頓中，他們一般愿意選擇前者還是后者?

　　許夏雄：投行人士由于對自身衣著形象的要求很高，對手表的熱衷度也很高，尤其是男士，對IWC和江詩丹頓中這兩個品牌的喜好各有不同。從許多非正式排行榜的排名上講，江詩丹頓比IWC雖然要高一些，但喜歡的人卻各有市場。江詩丹頓以機芯和外殼出名，一般為限量版，如藝術品;而IWC是純正瑞士血統，非常具個性，不張揚卻有氣派。就我個人而言，我更喜歡IWC，因為和我的性格較為符合。

　　PE總裁：最中意Dior，其次Amarni

　　記者：在LV、Dior、愛馬仕、Gucci、Versace、Amarni這幾個牌子中，平時有沒有特別偏愛的?

　　林代聯：最中意的應該是Dior，大部分襯衫和部分外套都是這個牌子的。感覺Dior整體設計很時尚，面料質地優良。在我的概念里，Dior+男人就是品位的象征。其次是Amarni,買它的西裝比較多，剪裁貼身，也很適合我的身形和氣質。

　　記者：有沒有聽說過BV、菲拉格慕這兩個品牌?

　　林代聯：完全沒有，不過我對奢侈品牌的了解也就限于那幾個主要品牌，個人會偏愛Dior和阿瑪尼，不會刻意去關注其他品牌。我稱不上是奢侈品發燒友。

　　記者：平時會刻意尋找并關注奢侈品廣告嗎?

　　林代聯：不會。只是在搭乘飛機或者入住高端酒店時會翻看一下空間內的時尚雜志，偶爾會被一些廣告猛的“抓住”，實事求是的說奢侈品廣告的整體品質在所有廣告類別中還是比較高的。有的奢侈品廣告能夠傳達出很好的設計感。

　　理財周報：通常購買Dior或阿瑪尼的途徑是什么?會在大陸門店買嗎?

　　林代聯：不會，一般都是在香港或澳門游玩時順道購買中意的物件，因為內地一方面是價格上有很大劣勢，另外貨品更新時間也完全無法和港澳媲美。

　　記者：對于當下中國的奢侈品熱潮有什么感覺?

　　林代聯：感覺現在中國奢侈品還是過熱，一些牌子的檔位在這種熱潮中嚴重下滑了，比如LV，就我個人來說完全不會再買LV的任何東西。

　　奢侈品專家：奢侈品需要沉淀

　　記者：蔣教授，隨著近來中國經濟降溫，以及對于奢侈品的態度開始有漸趨理性的態勢，您認為奢侈品熱潮有沒有放緩的可能?

　　蔣炯文：從當下來看，在短時間內還是會繼續維持一段時間，因為我們改革開放30年下來，畢竟造就了一群相對來講比較富裕的特定人群。他們有機會到國外去，將這些奢侈品牌帶進中國。隨著中國市場的蓬勃發展，這些外國奢侈品進來以后，他們也看到富人群體正在急速膨脹。

　　奢侈品牌它的定位本身就是少數有錢的人。但在中國有一個特殊現象，我們如何表現自己的身份?于是慢慢發現靠這些洋品牌或者是奢侈品能夠極為有效且立竿見影地幫自己增加這種所謂的社會身份，——所以就不只是這類品牌融入了個人生活，事實上它直截了當地有一個彰顯社會地位的作用。因此，在國內這些品牌就自然而然變成了一個很功利化、很“受用”的工具。

　　記者：在這樣的大環境下，您能否給國內奢侈品企業一劑良方?

　　蔣炯文：要真正建立奢侈品產業鏈需要一個極其漫長的過程，需要把人才跟整個機構，包括品牌的觀念、創意等等結合在一起。

　　國外的品牌都有上百年的歷史。奢侈品是需要沉淀的，我們改革開放30年，不可能馬上就做到一個多了不起的水平。而且，我們的人才其實要培養，創意的人才，我們中國人不把拷貝當成是一個羞恥的事情，但是至少拷貝到一個程度以后，你就要青出于藍而勝于藍。如何把模仿變成一個替代，甚至是創新?這是一個非常重要的命題。可遺憾的是，我們現階段尚處于從模仿到代替的過程。

　　法學家：喜歡傳統經典的品牌

　　記者：在愛馬仕，香奈兒，LV，GUCCI，DIOR，Valentino，PRADA，Armani，Fendi，Burberry這幾個品牌中，哪幾個對于您來說耳熟能詳?

　　范健：可能還是LV、愛馬仕、香奈兒和阿瑪尼。LV雖然這兩年不那么受中國人歡迎了，但名氣還放在那。愛馬仕給我的印象還停留在箱包階段，感覺是屬于非常昂貴的那一批。

　　記者：您平時比較偏愛哪些品牌的設計?

　　范健：其實我對奢侈品并沒有到熱衷的地步，雖然購買力上不存在太大問題，但確實沒有太多的欲望。如果一定要說的話，Amarni的西裝有一套，給太太買過香奈兒的主打香水，曾經對百達翡麗的手表動過心，但迫于價格只好作罷。從個人來說還是比較喜歡傳統、經典一些的品牌。因為我認為奢侈品是必須沉淀到一定的程度才出得來的，并不是快消品。

　　記者：您認為奢侈品應該是小眾消費還是并不介意當下在中國日益成為一種“大眾消費品”?

　　范健：其實我對于現在許多中國人購買奢侈品的動機還是很存疑的。你說你們究竟是真的對這種類別商品特別欣賞呢，還是作為一種場合的形象包裝和社交技巧?而且目前那么多國際大牌因為在北上廣賣不動了吆喝著要去內陸城市，那我也會懷疑你們，這不是一方面看不起中國人大手筆的奢侈品“鄉土行為”，而另一方面又自個把大菜送到我們嘴邊強行哺乳?這是很矛盾的。