晉江貼牌企業“扎堆抱團”尋出路 亟需上新品牌

　　在濟南泉城路中段北側,赫然入目的是幾個挨著肩膀的國產體育品牌,它們的原產地大都是福建晉江。有趣的是,這幾家品牌生產是“扎堆抱團”,銷售也常常“扎堆抱團”。其中一家品牌的山東總代理告訴記者,晉江的“秘訣”在配套。有了配套,企業的費用就降下來了,產品就有競爭力。

　　“單憑一家企業單打獨斗是不可能形成氣候的。”他說,晉江有大大小小的鞋企3000多家,年產8億雙運動鞋,占據國內運動鞋市場的75%和國際市場旅游鞋的20%。其中,有“國字號”的體育品牌企業40多家,銷售額超百億的就有4家。因為他們喜歡在央視體育頻道上做廣告,體育頻道也被人們戲稱為“晉江頻道”。

　　對此,山東服裝協會秘書長吳德欣是這樣說的:“山東的企業是‘頂天立地’;廣東福建的企業是‘鋪天蓋地’”。

　　山東紡織工業協會會長夏志林解釋說,山東棉紡業產能是全國第二,僅次于廣東省。盡管擁有諸多“頂天立地”的紡織服裝企業,體育品牌卻是山東服裝行業發展的“短板”與“空當”。

　　以我省乃至我國針織企業的“龍頭老大”即發集團為例。即發集團去年的銷售額超過百億元,在即墨帶起了圣達、紅紡、紅妮等一批針織品牌集群。即發集團長期以來以加工貿易發展模式為主,產品70%以上用于出口,曾為阿迪達斯、耐克等國際運動品牌貼牌生產。在青島奧帆賽和山東十一運的賽事中,即發曾與體育領域有過短暫的合作,此后又繼續專注內衣、手套、襪子等的生產。

　　“因為即發的外貿做得太好,所以在國內自主品牌建設投入相對滯后,品牌的作用不明顯,品牌的價值提升不夠。目前,國內店基本上處于自生自滅狀態。”一名業內人士告訴記者,貼牌生產只有20%的利潤,80%的利潤被品牌持有者收入囊中。近年來,隨著成本優勢的減弱和國際市場需求低迷,以及勞動力、能源、資源等的制約因素顯現,包括即發在內,我省許多針織企業處于生存和發展十字路口。

　　反觀省內為數不多的體育品牌“雙星名人”,其在國內中低端市場已占據了一席之地。在接受記者電話采訪時,雙星名人負責營銷的總經理于群力直言不諱:“山東的紡織企業重生產,輕研發和營銷,大多走加工貿易的路線;紗廠與服裝廠的設計師不接軌,基本上自產紗布出售了事。山東的紗廠一旦與設計師對接,形成最終端產品,產品就在全國能數得著。”

　　“說到底是一個品牌建設的問題。”山東服裝協會會長劉建國說,山東紡織業規模大,技術裝備全,完全具備打造一流運動品牌的能力。但由于做的人少,形不成集群;沒有集群規模,就不會有一流的產能和品牌。

　　劉建國認為,山東的服裝品牌往往留不住人才,“孔雀東南飛”仍是現實問題。從企業家自身來看,山東的企業家觀念相對陳舊,“一些國際服裝論壇和服裝周,南方的企業家經常一定就是上千平米的展臺,又交會費又出差旅費和場地費;而山東的企業家,主辦方免費邀請都不去參加。”

　　于群力則認為,體育服裝品牌企業要有長遠的戰略眼光,隨著人們的生活水平不斷提高,以及我省體育人口的不斷增加,體育服裝品牌大有作為。

　　數數山東服裝品牌

　　據了解,我省棉紡織業的最終產品主要以男女正裝、休閑裝、運動裝、職業裝、童裝等六大系列為發展重點,配套發展內衣、襯衫、牛仔服、羽絨服、各類服飾五大類產品。

　　一批以自主創新為核心、以知名品牌為標志、具有較強競爭力的優勢服裝企業脫穎而出,山東服裝自主品牌在國內國際市場占有率顯著提高,形成一批具有影響力的服裝自主品牌。

　　以如意集團為例,2010年,如意集團的“如意紡”工藝(高效短流程嵌入式紡紗技術)獲國家科技進步一等獎。目前,正在實施全球資源整合,打造跨國時尚產業,力爭占據世界級運營的高端。山東半島藍色經濟區內,舒朗和南山集團生產基地,在國內外的知名度逐漸提高;以紅領、耶莉婭等知名品牌為代表的高級定制生產,已經成為中國服裝“兩化融合”的樣板;以坦博爾、華羽品牌為代表的羽絨服裝發展較快;蘭雁、天雁牛仔和魯泰高檔襯衫的行業影響力不斷加強。