晉江貼牌企業(yè)“扎堆抱團(tuán)”尋出路 亟需上新品牌

　　在濟(jì)南泉城路中段北側(cè),赫然入目的是幾個(gè)挨著肩膀的國產(chǎn)體育品牌,它們的原產(chǎn)地大都是福建晉江。有趣的是,這幾家品牌生產(chǎn)是“扎堆抱團(tuán)”,銷售也常常“扎堆抱團(tuán)”。其中一家品牌的山東總代理告訴記者,晉江的“秘訣”在配套。有了配套,企業(yè)的費(fèi)用就降下來了,產(chǎn)品就有競爭力。

　　“單憑一家企業(yè)單打獨(dú)斗是不可能形成氣候的。”他說,晉江有大大小小的鞋企3000多家,年產(chǎn)8億雙運(yùn)動鞋,占據(jù)國內(nèi)運(yùn)動鞋市場的75%和國際市場旅游鞋的20%。其中,有“國字號”的體育品牌企業(yè)40多家,銷售額超百億的就有4家。因?yàn)樗麄兿矚g在央視體育頻道上做廣告,體育頻道也被人們戲稱為“晉江頻道”。

　　對此,山東服裝協(xié)會秘書長吳德欣是這樣說的:“山東的企業(yè)是‘頂天立地’;廣東福建的企業(yè)是‘鋪天蓋地’”。

　　山東紡織工業(yè)協(xié)會會長夏志林解釋說,山東棉紡業(yè)產(chǎn)能是全國第二,僅次于廣東省。盡管擁有諸多“頂天立地”的紡織服裝企業(yè),體育品牌卻是山東服裝行業(yè)發(fā)展的“短板”與“空當(dāng)”。

　　以我省乃至我國針織企業(yè)的“龍頭老大”即發(fā)集團(tuán)為例。即發(fā)集團(tuán)去年的銷售額超過百億元,在即墨帶起了圣達(dá)、紅紡、紅妮等一批針織品牌集群。即發(fā)集團(tuán)長期以來以加工貿(mào)易發(fā)展模式為主,產(chǎn)品70%以上用于出口,曾為阿迪達(dá)斯、耐克等國際運(yùn)動品牌貼牌生產(chǎn)。在青島奧帆賽和山東十一運(yùn)的賽事中,即發(fā)曾與體育領(lǐng)域有過短暫的合作,此后又繼續(xù)專注內(nèi)衣、手套、襪子等的生產(chǎn)。

　　“因?yàn)榧窗l(fā)的外貿(mào)做得太好,所以在國內(nèi)自主品牌建設(shè)投入相對滯后,品牌的作用不明顯,品牌的價(jià)值提升不夠。目前,國內(nèi)店基本上處于自生自滅狀態(tài)。”一名業(yè)內(nèi)人士告訴記者,貼牌生產(chǎn)只有20%的利潤,80%的利潤被品牌持有者收入囊中。近年來,隨著成本優(yōu)勢的減弱和國際市場需求低迷,以及勞動力、能源、資源等的制約因素顯現(xiàn),包括即發(fā)在內(nèi),我省許多針織企業(yè)處于生存和發(fā)展十字路口。

　　反觀省內(nèi)為數(shù)不多的體育品牌“雙星名人”,其在國內(nèi)中低端市場已占據(jù)了一席之地。在接受記者電話采訪時(shí),雙星名人負(fù)責(zé)營銷的總經(jīng)理于群力直言不諱:“山東的紡織企業(yè)重生產(chǎn),輕研發(fā)和營銷,大多走加工貿(mào)易的路線;紗廠與服裝廠的設(shè)計(jì)師不接軌,基本上自產(chǎn)紗布出售了事。山東的紗廠一旦與設(shè)計(jì)師對接,形成最終端產(chǎn)品,產(chǎn)品就在全國能數(shù)得著。”

　　“說到底是一個(gè)品牌建設(shè)的問題。”山東服裝協(xié)會會長劉建國說,山東紡織業(yè)規(guī)模大,技術(shù)裝備全,完全具備打造一流運(yùn)動品牌的能力。但由于做的人少,形不成集群;沒有集群規(guī)模,就不會有一流的產(chǎn)能和品牌。

　　劉建國認(rèn)為,山東的服裝品牌往往留不住人才,“孔雀東南飛”仍是現(xiàn)實(shí)問題。從企業(yè)家自身來看,山東的企業(yè)家觀念相對陳舊,“一些國際服裝論壇和服裝周,南方的企業(yè)家經(jīng)常一定就是上千平米的展臺,又交會費(fèi)又出差旅費(fèi)和場地費(fèi);而山東的企業(yè)家,主辦方免費(fèi)邀請都不去參加。”

　　于群力則認(rèn)為,體育服裝品牌企業(yè)要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,隨著人們的生活水平不斷提高,以及我省體育人口的不斷增加,體育服裝品牌大有作為。

　　數(shù)數(shù)山東服裝品牌

　　據(jù)了解,我省棉紡織業(yè)的最終產(chǎn)品主要以男女正裝、休閑裝、運(yùn)動裝、職業(yè)裝、童裝等六大系列為發(fā)展重點(diǎn),配套發(fā)展內(nèi)衣、襯衫、牛仔服、羽絨服、各類服飾五大類產(chǎn)品。

　　一批以自主創(chuàng)新為核心、以知名品牌為標(biāo)志、具有較強(qiáng)競爭力的優(yōu)勢服裝企業(yè)脫穎而出,山東服裝自主品牌在國內(nèi)國際市場占有率顯著提高,形成一批具有影響力的服裝自主品牌。

　　以如意集團(tuán)為例,2010年,如意集團(tuán)的“如意紡”工藝(高效短流程嵌入式紡紗技術(shù))獲國家科技進(jìn)步一等獎。目前,正在實(shí)施全球資源整合,打造跨國時(shí)尚產(chǎn)業(yè),力爭占據(jù)世界級運(yùn)營的高端。山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi),舒朗和南山集團(tuán)生產(chǎn)基地,在國內(nèi)外的知名度逐漸提高;以紅領(lǐng)、耶莉婭等知名品牌為代表的高級定制生產(chǎn),已經(jīng)成為中國服裝“兩化融合”的樣板;以坦博爾、華羽品牌為代表的羽絨服裝發(fā)展較快;蘭雁、天雁牛仔和魯泰高檔襯衫的行業(yè)影響力不斷加強(qiáng)。