體育品牌欲尋求行業(yè)新增長點

　　為了延伸品牌在戶外領(lǐng)域的影響力，運動企業(yè)往往采用副牌的形式推出戶外品牌，或是直接在店內(nèi)開辟區(qū)域銷售戶外用品，這使得戶外業(yè)務呈現(xiàn)尚未“脫胎”于運動主品牌的尷尬局面，難為戶外愛好者所接受。

　　運動品牌為什么熱衷于進軍戶外?又在采取哪些措施擺脫困境?

　　跳入戶外“藍海”

　　今年的ISPO BEIJING亞洲運動用品與時尚展將于2月19日至22日在北京舉辦，屆時將有近600個來自全球的戶外、冬季、極限運動和街頭潮流品牌參加。在這次展覽中，已經(jīng)連續(xù)第二次參展的傳統(tǒng)體育品牌阿迪達斯和李寧無疑是最大的熱點之一。

　　根據(jù)公開資料，阿迪達斯的首家戶外專營店在2011年落戶哈爾濱，目前在北部的戶外店數(shù)量已超過30家。李寧的做法則是直接開辟副線品牌主攻戶外領(lǐng)域。2012年底，主營戶外業(yè)務的李寧探索(Li-Ning Adventure)首家直營店正式開業(yè)，彼時李寧方面對其希望為“打造戶外品牌新高標準，延伸李寧體育的現(xiàn)有業(yè)務”。

　　此外，中國動向(03818.HK)旗下運動品牌Kappa前兩年就開始布局戶外業(yè)務，361度近期宣布與國際戶外品牌成立合資公司，安踏(02020.HK)也在自有店鋪內(nèi)試水戶外產(chǎn)品。

　　除去運動品牌本身的產(chǎn)能過剩、市場低迷、庫存高企等因素外，戶外行業(yè)較高的利潤是吸引運動巨頭紛至沓來的主要原因。

　　根據(jù)國都證券的研究報告，運動服飾市場平均單價排名前六的品牌中，有4個與戶外領(lǐng)域相關(guān)，平均價格比單一運動服飾整體高出70%之多，而專業(yè)的戶外鞋服產(chǎn)品售價可達運動鞋服的數(shù)倍。

　　另外，和國際高端戶外品牌的合作還有利于提升國內(nèi)運動品牌的形象。

　　尋求合作填補“短板”

　　盡管爭先恐后地躍入戶外“藍海”，但并不是所有的運動品牌都擁有良好的“游泳”技巧。

　　戶外鞋服以功能性著稱，一款看似簡單的沖鋒衣卻在面料、結(jié)構(gòu)方面均有玄機，而這些研發(fā)技術(shù)方面的積累是需要時日的，這也是運動品牌踏足戶外行業(yè)最為人詬病之處。

　　對此，慕尼黑展覽(上海)有限公司ISPO BEIJING項目總監(jiān)王亦磊表示，傳統(tǒng)運動品牌與戶外品牌的體差甚大，對于體育品牌來說，常常存在著“戶外這么小的市場，憑借我們的資源和操盤能力肯定能做好”的想法。但從目前的情況來看，傳統(tǒng)體育品牌的戶外業(yè)務并不都那么盡如人意。

　　為此，體育品牌通常采取與國際品牌合作的方式來切入戶外業(yè)務。

　　早在2009年，李寧就與法國第二大戶外品牌Aigle International S.A.共同成立了艾高(中國)戶外體育用品有限公司，雙方各占50%股份，由李寧負責Aigle品牌在中國市場的生產(chǎn)及銷售。

　　幾年過去了，一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，彼時合資公司大量開店的計劃并未實現(xiàn)，而這次合作對李寧本身來說也并無多大收獲，并沒有起到提升其戶外專業(yè)性的作用。

　　相比之下，本次361度與OneWay的合作則更被看好，其中一項重要原因在于361度擁有該合資公司70%的股權(quán)。

　　361度公共關(guān)系中心總監(jiān)韓曄曾告訴《第一財經(jīng)日報》，近年來戶外市場發(fā)展勢頭迅猛，但越來越多品牌的涌入?yún)s沒有給這一市場帶來更多的活力，反而出現(xiàn)了同質(zhì)化嚴重的現(xiàn)象。

　　王亦磊認為，傳統(tǒng)體育品牌進軍戶外運動行業(yè)已是非常廣泛的趨勢，要從中脫穎而出，最重要的還是產(chǎn)品本身的研發(fā)和對戶外運動精神的理解和尊重。