體育品牌欲尋求行業新增長點

　　為了延伸品牌在戶外領域的影響力，運動企業往往采用副牌的形式推出戶外品牌，或是直接在店內開辟區域銷售戶外用品，這使得戶外業務呈現尚未“脫胎”于運動主品牌的尷尬局面，難為戶外愛好者所接受。

　　運動品牌為什么熱衷于進軍戶外?又在采取哪些措施擺脫困境?

　　跳入戶外“藍海”

　　今年的ISPO BEIJING亞洲運動用品與時尚展將于2月19日至22日在北京舉辦，屆時將有近600個來自全球的戶外、冬季、極限運動和街頭潮流品牌參加。在這次展覽中，已經連續第二次參展的傳統體育品牌阿迪達斯和李寧無疑是最大的熱點之一。

　　根據公開資料，阿迪達斯的首家戶外專營店在2011年落戶哈爾濱，目前在北部的戶外店數量已超過30家。李寧的做法則是直接開辟副線品牌主攻戶外領域。2012年底，主營戶外業務的李寧探索(Li-Ning Adventure)首家直營店正式開業，彼時李寧方面對其希望為“打造戶外品牌新高標準，延伸李寧體育的現有業務”。

　　此外，中國動向(03818.HK)旗下運動品牌Kappa前兩年就開始布局戶外業務，361度近期宣布與國際戶外品牌成立合資公司，安踏(02020.HK)也在自有店鋪內試水戶外產品。

　　除去運動品牌本身的產能過剩、市場低迷、庫存高企等因素外，戶外行業較高的利潤是吸引運動巨頭紛至沓來的主要原因。

　　根據國都證券的研究報告，運動服飾市場平均單價排名前六的品牌中，有4個與戶外領域相關，平均價格比單一運動服飾整體高出70%之多，而專業的戶外鞋服產品售價可達運動鞋服的數倍。

　　另外，和國際高端戶外品牌的合作還有利于提升國內運動品牌的形象。

　　尋求合作填補“短板”

　　盡管爭先恐后地躍入戶外“藍海”，但并不是所有的運動品牌都擁有良好的“游泳”技巧。

　　戶外鞋服以功能性著稱，一款看似簡單的沖鋒衣卻在面料、結構方面均有玄機，而這些研發技術方面的積累是需要時日的，這也是運動品牌踏足戶外行業最為人詬病之處。

　　對此，慕尼黑展覽(上海)有限公司ISPO BEIJING項目總監王亦磊表示，傳統運動品牌與戶外品牌的體差甚大，對于體育品牌來說，常常存在著“戶外這么小的市場，憑借我們的資源和操盤能力肯定能做好”的想法。但從目前的情況來看，傳統體育品牌的戶外業務并不都那么盡如人意。

　　為此，體育品牌通常采取與國際品牌合作的方式來切入戶外業務。

　　早在2009年，李寧就與法國第二大戶外品牌Aigle International S.A.共同成立了艾高(中國)戶外體育用品有限公司，雙方各占50%股份，由李寧負責Aigle品牌在中國市場的生產及銷售。

　　幾年過去了，一位業內人士告訴記者，彼時合資公司大量開店的計劃并未實現，而這次合作對李寧本身來說也并無多大收獲，并沒有起到提升其戶外專業性的作用。

　　相比之下，本次361度與OneWay的合作則更被看好，其中一項重要原因在于361度擁有該合資公司70%的股權。

　　361度公共關系中心總監韓曄曾告訴《第一財經日報》，近年來戶外市場發展勢頭迅猛，但越來越多品牌的涌入卻沒有給這一市場帶來更多的活力，反而出現了同質化嚴重的現象。

　　王亦磊認為，傳統體育品牌進軍戶外運動行業已是非常廣泛的趨勢，要從中脫穎而出，最重要的還是產品本身的研發和對戶外運動精神的理解和尊重。