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    O2O游戲你玩得起嗎?

    2014/12/16 9:41:00 來源: 評論(0)32

    O2O 模式互聯網經濟消費體驗

      無論是從線上消費到線下體驗,還是從線下體驗到線上下單,又或者是線上線下互動聯通,都統稱為 O2O 模式。越來越多的企業認為這一模式靠譜而實際,既利用了原有的線下實體渠道基礎,又充分順應了線上渠道的蓬勃發展,符合企業們既做線上又做線下的心理預期。殊不知,O2O 是“高資源”企業的專屬與特權,你能玩嗎?

      在我看來,O2O 模式對企業資源的要求較高,對線上的互聯網分銷和線下的渠道鋪設都有一定基礎,并且可以協同運作。這就要求想做 O2O 的企業不但要有相對健全的渠道基礎,更要有個性化的產品、特色的服務,還要有較好的品牌消費體驗,具備這些資源,并且善于整合互動的企業才能快速崛起,才不會讓“投入的真金白銀”打了水漂。

      如果你想試水 O2O 模式,必須要先確定以下兩個問題。

      你夠得上“高富帥“標準嗎?

      一是要有高品牌的體驗。

      O2O 模式的表現形式多樣,但無論何種形式,都要求比較好的消費體驗,高品牌體驗就是對企業資源和能力的高要求。高品牌體驗,要求企業有充裕的營銷人員配備,對有更多元化的營銷推廣方式,對產品的使用情景解說到位,對使用人群的心理需求把握精準,這些并不是所有企業都能做到的。

      高品牌體驗要求企業具有更高的資源配置能力,如果沒有很好的資源配置,消費者的品牌消費感觸會不同,購買的產品價格會不同,所享受的服務體驗也會不同。“只有嘗鮮客,沒有回頭客”就成為低品牌消費比較典型的表現,O2O 模式無疑形同虛設。

      二是富有強渠道基礎。

      既然是 O2O 模式,就是線上線下渠道的聯通、互動和協同,要求企業推行時要有較強的線上渠道和線下渠道,而且能保持一定的聯通、互動等。

      線上渠道至少要有體驗性網頁、互動類溝通工具、廣泛的網絡授權店等,至少有個微商店等可讓消費者下單;線下渠道至少要有個售貨終端、體驗場所等,線上線下要有一些二維碼、數字憑證等實現聯通互動,而這些要求的實現需要有較好的技術支撐、更好的人才儲備、更多的現金投入、更強的渠道建設。

      三是擁有爆款產品和特色服務。不是所有產品和服務都適用于互聯網銷售,更不是所有產品和服務都適用于O2O 模式,有個性的產品、特色服務才真正適合互聯網運作。

      本質上來說,互聯網經濟是“價格實惠”經濟,目前互聯網消費仍處于“價格至上”時期,購物者對實惠價格的訴求遠遠高于品牌體驗、品質至上、服務提供等,這就要求推行企業有較好的產品設計、較好的產品賣點提煉、優質而特色的服務設計等。只有這樣,才能吸引到更多的消費者,加快線上線下協同,提高客單價,提高客戶留存率,從而更好地攤銷前期運作成本。

      沒 有 個 性 化 產 品、 特 色 服 務 就 做O2O,你會“大失所望”、得不償失。同質化的產品使產品上線后只能拼價格,所謂的“爆款”很大程度上是低價、低質、沖量不賺錢的代名詞,一味地依賴爆款、爆鋪等往往得不償失。

      與此同時,站外引流成本居高不下,企業利潤大大削減。而且同質化的服務使企業無法提供更好的消費體驗,無法實現線上線下的聯動,吸納不了附近的消費者、簽到的消費者、團購的消費者等,沒有龐大的消費者流量,O2O 模式的壽命自然不長。

      O2O 的四大必要條件你有嗎

      一 是高效通暢的對接管道。 這 是O2O 模式的一大典型特征,線上線下均要求有穩定的對接端口,或是 App、微博、微信等軟性端口,或是 PC、手機、Pad、產品本身等硬件端口,有對接才能互動,有互動才能提高客戶黏性;通暢的互動渠道,或是產品評價頁面,或是服務體驗分享,或是試用產品 / 服務報告,或是在線社區 / 在線部落等;統一的數字憑證,或是二維碼,或是數字串碼,或是專屬碼。統一的數字憑證是線上線下交易支付、優惠享受、返利支付等的重要憑據,無此則 O2O 運作失去了最佳、最真切的載體。

      沒有通暢的“對接管道”,O2O 就無從談起。

      沒有數字憑證,無從驗證商品交易、客戶信息等;沒有通暢的互動渠道,企業傳播就是盲目、被動的,無從改進產品、改善服務,而且客戶流失率會居高不下;沒有通暢的對接端口,就無法實現線上線下的互動溝通,只能是單純的線上網絡營銷、線下實體營銷,離 O2O 差距甚遠。

      二是標準化、易操作的運營流程。

      O2O 的運作流程十分復雜,所以要有規范化、標準化、易操作的運營流程標準,有了標準才能快速執行,只有這樣,才能及時兌付商品 / 服務交易,才能推進O2O 項目的順利開展。

      三是敏捷高效的供應鏈支持。O2O運作前端是商品 / 服務兌付,其后臺的供應鏈支持需要從四方面進行推進。

      首先是高效的設計體系。擁有新穎的產品規劃、有亮點的產品設計、特色化服務設計等,均可促進大量快速購買,否則大家只能在價格上拼,最終誰都不掙錢;其次是敏捷的采購體系。擁有多家高品質產品原料供應商、高品質服務設備提供商,可以靈活應對,大大提升產品 / 服務的交付能力,否則生產不能正常調度,商品無法及時交付,消費者留存率較低;再次是靈活的生產體系。例如小批量、多批次、VIP 定制等日益受到重視,企業需要在批量和批次上做出新的權衡;最后是高效的物流體系。

      四是協同一致的線上線下消費體驗。O2O 講究的是線上線下的高度協同,二者的消費體驗只有保持相對一致,才能長久。第一,需要感官體驗相對一致。無論是 PC 端在線瀏覽、移動端在線搜索,還是線下實體終端體驗,消費者的感官體驗是持久的,才能真正彰顯品牌價值;第二,溝通體驗相對一致。中國消費已經進入了服務時代,溝通在于雙向互動、線上線下協同,溝通數據及時傳遞、客戶特征快速界定、一對一溝通快速實現,這些均可極大地保障消費體驗的一致性。

      O2O是一場“高富帥”游戲,你玩得起嗎?


    責任編輯:陳禹銘
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