快時尚H&M等為何熱衷于回收舊衣？對快時尚產業鏈條有何影響

　　優衣庫、H&M、Zara等快時尚品牌在中國的增長速度超出了許多人的想象，在國內大城市略顯蕭條的百貨業里，快時尚和餐飲，都成為了商家聚集人流的法寶。

　　快時尚加快了人們更新衣物的頻率，但同時被指帶有種種“ 原罪”：壓榨服裝工人薪酬來保證低廉的售價，售價讓消費者變得盲目，大量堆積的衣物最終被丟棄并對環境遭成嚴重污染。面對指責和丑聞，多個品牌們正嘗試通過 環保工序、 工人加薪等措施挽回消費者的好感。

　　在2013年，包括中國在內的 數十個國家和地區的H&M門店都參與其中，向消費者展示環保、履行企業社會責任的決心。

　　兩年過去，消費者已經漸漸習慣了那個放在收銀臺旁邊的綠色回收桶，但里面的那些舊衣服，究竟能否讓帶有“原罪”的快時尚產業鏈條發生改變?

　　中國，舊衣回收大市場

　　2014年秋季，H&M首次推出以 牛仔時裝產品為主的“ 時尚新生系列”，產品介紹中寫道：它們取材于未使用有害化學品種植的棉花，以及我們通過舊衣回收項目所獲得的纖維。今年，H&M再次在中國推出這個系列，并把系列的產品數量增加到3倍。對于緊跟趨勢、頻繁更新的快時尚品牌來說，這樣的做法并不常見。

　　在東方寶泰廣場的H&M門店，你可以在靠近大門的童裝部找到這個系列的產品。在試衣間、收銀臺都可以看到“時尚新生”的介紹，不過在偌大的門店里，只占據一個貨架位置的、色彩相對黯淡的時尚新生系列，不及印花多樣的T恤、襯衫吸引消費者的眼球。

　　2013年，H&M在全球多個國家和地區推出舊衣回收項目，同年8月，項目在中國所有門店啟動，消費者只要將 任何品牌的 閑置服裝、 紡織品等帶到門店，就可以換取 八五折優惠券。

　　截至2015年9月22日，H&M的舊衣回收項目在中國合共收到了 964噸的舊衣服，這樣的回收量，甚至超過了美國、英國等歐美國家，在推行回收項目的數十個國家和地區中 排行第8。

　　這樣的成績與近年H&M在中國的迅速擴張相關。

　　2013年8月舊衣回收項目在中國正式落地，當時覆蓋了國內45個城市的140多家門店。去年5月，H&M在中國的第200家門店在北京開張。到了2015年第三季度，H&M已經在中國有近 300家門店，除了一線城市，擴張的目光也投入到二、三線城市中。

　　優衣庫、 ZARA等快時尚品牌也在中國經歷著相似的擴張過程，中國已然成為這些國際快時尚品牌最為重要的海外市場。 相對低廉的價格，讓消費者不需要太多考慮就入手一件衣服，1-2周的產品更新周期也讓消費行為變得更頻繁。一個季度下來，不少人的衣柜就會被不同品牌的快時尚衣物 擠爆，而這些產品的 質量，往往無法撐到下一個季度。

　　在產品泛濫的背景之下，作為H&M門店標配的舊衣回收項目，在消費者中收獲了一定的知名度。除了門店內的橫幅廣告以及舊衣回收項目落地中國的短暫宣傳，公眾很少在其它渠道看到H&M針對項目的宣傳。

　　但“精明”的中國消費者都已經習慣了在收銀臺旁邊的那個綠色回收桶，不時有人熟練地將打包好的舊衣服交給店員， 換取優惠券后繼續消費。

　　除了舊衣回收，2013年H&M還和國際紡織品洗滌及護理標簽協會Ginetex共同開發并推出了一項新的標識： 聰明洗護(Clevercare.info)，這個向日葵形狀的標識被放置在大部分H&M產品的洗水標簽上。這樣做的目的是提醒消費者，我們可以減少洗衣次數，洗衣溫度等。讓這些產品更耐穿。

　　這些衣服都去了哪里?

　　無論品牌、類型、新舊程度，所有衣物和紡織品都可以送往H&M的回收桶，這對于消費者來說來說似乎是個不錯的交易。

　　當然，假如你不會因為有了優惠券，而買更多不需要的衣服。

　　除了手上的這張優惠券，不少參與舊衣回收的消費者也會關心這些 衣物的去處。根據官方網站上的項目介紹，H&M在全球開設的舊衣回收項目都是和回收公司 I：CO合作，而I：CO的母公司SOEX，也被認為是世界上規模最大的、擁有先進的 紡織品循環處理工廠和工藝控制體系的瑞士集團。

　　H&M各門店會定期將回收的衣物匯集到指定的回收點，然后由I：CO將這些衣物送往最近的回收中心，有的是SOEX的工廠，有的則是當地的合作伙伴。目前，這家回收公司的合作伙伴還包括Esprit、C&A、Adler、Puma等品牌。

　　據了解，在接收到這些衣物以后，I：CO會根據 破損程度、 新舊程度等近 400項標準對衣物進行人工分類，將衣物分為重新穿著、重新利用、循環使用以及熱能制造等類型。

　　重新穿著40%~60%

　　衣物完好可以繼續穿著的，經過消毒清潔處理后會在二手市場進行銷售。不過在中國，雖然允許回收舊衣物加工成原料，但依然欠缺在舊衣回收領域的相關法規。而在美國、日本、歐洲、非洲等都有成熟的二手衣市場，因此I：CO的二手衣服也在這些市場進行交易。

　　重新利用5%~10%

　　衣物破損無法穿著的，會制作為其他產品重新利用，比如抹布等。

　　循環使用30%~40%

　　不適用于衣物再生產的物料，則會被分解成再生纖維和無紡布等等，在工業生產過程中加以利用，制作成為地毯、填充物料、鞋墊。

　　熱能制造1%~5%

　　用于熱能制造。

　　雖然I：CO回收的衣物中有 95%可以通過某種渠道加以利用。不過，這些衣物最終只有 0.3%重新回到了服裝原材料中。以H&M的“時尚新生”為例，雖然這個系列的產品以“新生”命名，但當中包含的舊衣原料也不超過20%。

　　事實上，由于技術上的原因，使用回收的衣服制作新產品暫時不能給公司節省金錢，而是提高成本。I：CO的新聞發言人Matthias Lottner曾經在接受媒體采訪時表示，在紡織材料的循環利用更準確的應該被稱作 降級利用(downcycling)，因為每個使用環節都會降低材料的質量，原材料的損失幾乎是不可逆轉的。

　　在回收利用(recycle)時，通常需要將衣物分解為更基本的原料，品質通常會降低。而 升級再造(upcycle)則是通過廢棄品改造成更高品質的產品，而要實現升級再造，則需要在產品循環技術和新材料開發研究上有更多的投入。 H&M似乎想要改變這樣的狀況。

　　在中國的舊衣回收項目中，在對回收衣物的價值進行綜合估價后，I：CO會支付H&M相應的費用，并承諾每回收到1公斤衣物，就會向聯合國兒童基金會捐贈0.02歐元。

　　H&M舊衣回收項目相關負責人還表示，企業從舊衣回收項目獲得的盈利將全部捐贈到H&M于2007年成立的環保自覺行動基金會(Conscious Foundation)，專門用于投資關于紡織品循環再利用的一些創新項目。

　　這些可持續產品的原料主要有更可持續的棉花，麻，羊毛;再生尼龍，聚酯纖維;天絲等。H&M的目標是最遲于2020年，確保旗下全數產品系列所采用的棉花，均來自可持續的來源。

　　就像H&M多次在可持續報告中提到的，要實現紡織品閉循環(close the loop)，從源頭上控制資源消耗。

　　除了H&M，優衣庫、Puma等品牌都開展過舊衣回收。快時尚，為何都熱衷于回收?

　　事實上，即使是快時尚公司的巨頭，也終將面臨 生產資源緊俏、 成本上漲的麻煩。回收，乃至可持續原料的研發，既是為了 改變負面形象，也是為未來獲得產品原料而籌謀。