熱點：蜜淘正在成為第一家死去的跨境電商 絕不是最后一家

　　“誰讓你們賣這些東西的?(這些東西是)要先拿來還債。”在蜜淘的辦公室里，蜜淘公司的一位供貨商正在訓斥蜜淘的員工。

　　這一幕發生在今年年初，據知情人士表示，在今年2月份前后，蜜淘的員工開始向隔壁的公司推銷自己公司的辦公用品：“全新的蘋果筆記本僅賣3000元，部分原價百元以上的小辦公用品僅以不足十元的價格銷售。”該人士進一步表示，蜜淘CEO謝文斌在今年后就未在辦公室露面，所有的相關事宜都是蜜淘行政部門進行處理，而售賣辦公用品的原因是“給員工發欠薪”。

　　這樣的慘狀在一年半前是難以想象的，那時蜜淘還是跨境電商的佼佼者，從灰色海淘成功轉型保稅區備貨模式，并被視為業內學習的對象。但在跨境電商如火如荼的今天，蜜淘卻已經悄然離場。

　　更可怕的是，在跨境電商行業，面對日益收緊的稅收政策以及不斷涌入的巨頭，行業的創業窗口正在逐漸關閉，蜜淘正在成為第一家死去的跨境電商，但絕對不是最后一家。

　　從C2C到B2C

　　2014年，是蜜淘最風光的一年。一年內，這家公司經歷更名、天使輪、A輪、B輪等多個大事件，甚至連政策都站在了他們身邊。

　　2014年7月，海關總署接連出臺《關于跨境貿易電子商務進出境貨物、物品有關監管事宜的公告》和《關于增列海關監管方式代碼的公告》，即業內熟知的“56 號”和“57 號”文，從政策層面上承認了跨境電子商務，也同時認可了業內通行的保稅模式，此舉被外界認為明確了對跨境電商的監管框架。

　　在兩個文件公布前，“6+1”個跨境電商試點城市開放則給予了跨境電商稅收上的優惠政策，即通過跨境電商渠道購買的海外商品只需要繳納行郵稅，免去了一般進口貿易的“關稅+增值稅+消費稅”。

　　敏銳的蜜淘抓住了這個大風口，迅速從海淘代購模式轉型B2C，并獲得了資本的認可。

　　據了解，蜜淘的前身CN海淘創立于2014年年初，最初的目標瞄準了海淘導購或者代購，核心邏輯是以商家入駐的模式，類似于淘寶網。但很快，這種模式受到挑戰，代購模式相對備貨模式價格更加透明，平臺利潤低;且買手不好控制，容易買到假貨;最后的問題則是物流周期過長。

　　在“56”、“57”號文相繼出臺前夜，2014 年 6 月，CN海淘轉型B2C自營海淘電商，通過特賣的方式，每天上線爆品，實際進入備貨模式。

　　一個月后，CN海淘正式更名蜜淘。

　　跨境電商的促銷悖論

　　2014年11月，蜜淘獲得了祥峰投資、經緯創投等3000萬美元投資，這也是謝文斌拿到的最后一筆投資。

　　隨后蜜淘開始在多個領域發動價格戰，并模仿國內電商平臺的造節舉動打造屬于自己的節日。這取得了一定的成果，但當更強的對手入場時，蜜淘卻開始后勁不足。

　　2015年年初，蜜芽、洋碼頭等跨境電商紛紛掀起價格戰，意圖迅速擴大規模并占領市場。而此時的蜜淘卻受限于遲遲未能到賬的C輪融資，無法應戰。

　　一位跨境電商高管表示：“2015年隨著大家對政策的熟悉，每家跨境電商平臺在備貨方面基本都竭盡全力，據說聚美優品、網易考拉海購等幾家較大的跨境電商平臺備貨都超過十億。”

　　但這位高管同時也表示：“在跨境電商領域，促銷是一個悖論，因為國內電商相對來說品牌較少，促銷可以有效幫助國內企業清理庫存。但在跨境電商領域，首先是品牌太多，可選擇太多，平臺無法在某一品牌對其他平臺進行狙擊;第二，相對來說國外企業清庫存的需求較低，生產規劃性更強。”

　　多次促銷未果的蜜淘選擇了收縮戰線，在2015年8月，蜜淘放棄了全品類的戰略，而是將目光聚焦到韓國市場。但在辦公場地的選擇上，這家變得“更小”的公司卻選擇了一個更大的場地，從望京SOHOT2搬到了望京SOHOT3并租下了一整層辦公區。

　　但隨后蜜淘在業內失去聲音，更可怕的是，并沒有人注意到蜜淘已經消失不見。

　　對手太強?其實都是后輩

　　那么，一個簡單的問題是，蜜淘是遇到了強大到無法戰勝的對手了嗎?

　　據搜集到的資料顯示，除洋碼頭外，目前國內絕大多數知名跨境電商介入跨境業務都在蜜淘之后。

　　跨境電商興起于2014年下半年，該年6月聚美優品旗下化妝品海淘網站聚美海外購上線;2個月后，蜜芽寶貝成立寧波蜜芽寶貝國際貿易有限公司，加入寧波保稅區跨境電子商務試點企業行列;同年9月唯品會 正式推出全球特賣。在這些聚焦跨境電商的電商平臺(聚美優品已將主要精力放在跨境電商上)之外，互聯網巨頭們的跨境業務則成為另一波不可小覷的力量，京東、亞馬遜中國、蘇寧、網易、順豐的跨境電商業務都相繼上線。

　　而目前關于蜜淘的最“友善”傳聞也來自這些“友商”，有消息稱京東已經收購了蜜淘，部分蜜淘員工已經前往京東上班。但京東相關人士卻表示收購蜜淘及蜜淘員工遷往京東上班等傳聞均“無此事”，該人士進一步表示，蜜淘的一些員工在離職后被京東招聘，或許引發了誤會。

　　另一位跨境電商高管則表示，在去年年底的一段時間里，有密集的蜜淘員工進行求職，跨境電商圈內的企業幾乎都接到過。而針對京東收購的傳聞，該跨境電商高管直接表示：“蜜淘沒有價值，圈內不會有企業對這家公司感興趣。”

　　爆款和長尾，跨境電商必將面臨的抉擇

　　幾天前相關三部委發布跨境電商零售進口新稅制，新規中規定跨境電子商務零售進口商品的單次交易限值為人民幣2000元，個人年度交易限值為人民幣20000元。在限值以內進口的跨境電子商務零售進口商品，關稅稅率暫設為0%;進口環節增值稅、消費稅取消免征稅額，暫按法定應納稅額的70%征收。

　　雖然具體的政策還沒有最終敲定，但大多數跨境電商從業者均表示，在新稅制出臺后，跨境貨物的價格將有一定幅度上調。

　　這意味著還會有第二家第三家“蜜淘”出現嗎?答案或許是肯定的。

　　在稅制改革傳聞出現前，某跨境電商高管曾表示，現在市場上有很多跨境電商僅僅是為了跨境而跨境。“一些品類本來價格比較低，稅率起征點也比較低，做一般貿易本來就足夠了。更何況一般貿易按照批發價征稅，而跨境電商本來應該是按照零售價進行征稅，根本就沒有價格優勢。”在他看來，現在的一些跨境電商根本沒有在產業鏈深耕上下工夫，而就是利用政策紅利來賺取利潤，這些跨境電商也是最容易在未來死去的。

　　據業內人士介紹，目前跨境電商爆品仍占跨境海淘很大比例，但海外爆品品牌商供貨渠道不穩定，與國內平臺直接簽約合作可能性小，平臺為保證爆品供貨通常采用復合渠道，價格難以控制，毛利趨近于0。但即便如此，部分電商平臺仍舊時常斷貨無貨。

　　在聚美優品高級副總裁劉惠璞看來，新的政策體系下跨境電商如果堅持做爆品很難生存：“國內品牌往往利用電商打造爆品的模式來解決產品庫存，但如果跨境電商只做爆品，陷入價格戰而不是做一些特色和長尾的商品，就很難生存。”

　　一位跨境電商資深從業者表示：“曾經，蜜淘在跨境電商行業是所有企業學習的對象，但現在的江湖已經變了。”