洋品牌GAP到底是怎么了?
Gap在2016年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜中位列第177位,較2015年上升11位,盡管企業(yè)排名有所上升,但是卻掩蓋不了業(yè)績(jī)下滑的尷尬。
大家逛街的時(shí)候,經(jīng)常光顧的服裝店有哪些呢?比如Zara、HM、優(yōu)衣庫(kù)……,有沒(méi)有注意過(guò)Gap這個(gè)品牌呢?
與前幾個(gè)品牌相似,Gap也是“快時(shí)尚”的代表品牌之一,其旗下?lián)碛蠫ap、Old Navy以及Banana Republic等眾多品牌,但如今似乎面臨著被消費(fèi)者遠(yuǎn)離的尷尬,反映到業(yè)績(jī)上來(lái)看,Gap近日公布的第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,它們?nèi)晕粗棺I(yè)績(jī)下滑的頹勢(shì),第三財(cái)季凈利潤(rùn)為2.04億美元,同比跌幅達(dá)17.7%。
作為消費(fèi)者的你們,又有多久沒(méi)去購(gòu)買(mǎi)印有大大品牌Logo的Gap了?

業(yè)績(jī)下滑
Gap在2016年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜中位列第177位,較2015年上升11位,盡管企業(yè)排名有所上升,但是卻掩蓋不了業(yè)績(jī)下滑的尷尬。
Gap最近的財(cái)報(bào)顯示,旗下所有品牌第三財(cái)季銷(xiāo)售額為37.98億美元,同比下降2%。其中Old Navy同店銷(xiāo)售雖取得3%的漲幅,但仍難以抵消主品牌Gap和Banana Republic同店銷(xiāo)售均有8%的下跌幅度,因而導(dǎo)致集團(tuán)整體3%的跌幅,這已是Gap集團(tuán)連續(xù)7季度同店銷(xiāo)售下跌。第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)還曾在今年2月發(fā)布文章《快時(shí)尚品牌GAP這下快不起來(lái)了或許真要掉“溝”里了》,對(duì)Gap下滑的業(yè)績(jī)進(jìn)行了關(guān)注。
盡管Gap其利潤(rùn)表現(xiàn)亦是低迷。該財(cái)季其凈收入下降了17.7%至2.04億美元,去年同期凈收入則為2.48億美元。
然而,與Gap同屬快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們表現(xiàn)則靚麗很多。以Zara為例,根據(jù)其母公司Inditex公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年7月31日,Inditex上半年總銷(xiāo)售額達(dá)到約105億歐元,同比增長(zhǎng)逾11%。
事實(shí)上,由于業(yè)績(jī)持續(xù)低迷,Gap集團(tuán)一直在進(jìn)行多方面的調(diào)整。2015年6月,Gap宣布在北美關(guān)掉表現(xiàn)不佳的175間分店,同時(shí)總部裁員250人。2016年第一財(cái)季,Gap再宣布將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic門(mén)店。而在最近的這份財(cái)報(bào)中, Gap又表示要關(guān)閉65家店鋪。
據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,Sabrina Simmons在發(fā)布財(cái)報(bào)后的電話(huà)會(huì)議上坦言,除了關(guān)店以外,其還需要重新規(guī)劃,把更多的投資放在如何在節(jié)假日期間吸引顧客進(jìn)店上。
就Gap集團(tuán)的業(yè)績(jī)情況以及門(mén)店調(diào)整等問(wèn)題,11月28日,記者采訪了公司方面。不過(guò),其于30日回復(fù)稱(chēng)由于時(shí)間較為緊張難以給出回應(yīng)。
定位尷尬
“我感覺(jué)Gap就是美式的休閑品牌啊。不過(guò),它好像很休閑,但又不是特別的平民品牌,談時(shí)尚又似乎缺乏設(shè)計(jì)感,我不喜歡,買(mǎi)過(guò)但一直沒(méi)穿。”白領(lǐng)李小姐這樣表示。近日,記者采訪身邊不少消費(fèi)者,大部分認(rèn)為,Gap的產(chǎn)品有點(diǎn)“不給力”。
一位服裝行業(yè)分析人士向記者表示:
相較Zara、HM等品牌,Gap的優(yōu)勢(shì)是其簡(jiǎn)單又相對(duì)具有風(fēng)格的設(shè)計(jì)款式。不過(guò),這種簡(jiǎn)約百搭的設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的面料以及版型也是一柄雙刃劍,既能獲得忠實(shí)消費(fèi)者的青睞,又會(huì)失去標(biāo)新立異的新一代消費(fèi)群。
另一方面,其看似簡(jiǎn)約百搭的風(fēng)格同日本迅銷(xiāo)集團(tuán)旗下的優(yōu)衣庫(kù)又存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但后者則更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。“相對(duì)于同樣更多關(guān)注基本款的優(yōu)衣庫(kù)而言,Gap的價(jià)格定位實(shí)在有點(diǎn)尷尬,這兩個(gè)品牌一件T恤的價(jià)格可以差幾十甚至上百元。”
不僅是產(chǎn)品定位的問(wèn)題,據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,由于Gap沒(méi)有自己的工廠,Gap的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到進(jìn)店的周期是10個(gè)月,這大概是ZARA和HM的3倍。
CIC灼識(shí)咨詢(xún)執(zhí)行董事王文華告訴記者,快時(shí)尚市場(chǎng)的“快”字更多地是為了及時(shí)迎合消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的多樣化需求,快只不過(guò)是外在表現(xiàn),而既是深入了解消費(fèi)者的時(shí)尚需求,并提供與之對(duì)應(yīng)的高性?xún)r(jià)比服裝產(chǎn)品,才是快時(shí)尚品牌能夠高速發(fā)展的深層次原因。“在這一點(diǎn)上,Gap確實(shí)受到其他快時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)品牌不小的沖擊,相比于Zara,HM的上新速度,Gap的周期太長(zhǎng)了。”
據(jù)稱(chēng),Gap集團(tuán)CEO Art·Peck上任時(shí)曾提出的目標(biāo)是把這一周期縮短到30周,但在第三季度的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上他并沒(méi)有給出最新的時(shí)間。對(duì)此,記者亦采訪了Gap方面,但并未得到回復(fù)。
{page_break}中國(guó)市場(chǎng)
就中國(guó)市場(chǎng)而言,快時(shí)尚在中國(guó)也布局已久,但在份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,Gap的表現(xiàn)難稱(chēng)出彩。
Gap品牌于2010年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但相對(duì)其他的快時(shí)尚品牌,Gap進(jìn)入中國(guó)最晚且此前拓展步伐一度有些緩慢。在Gap于當(dāng)年6月宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Zara、HM、優(yōu)衣庫(kù)早在北京、上海等一線城市深入人心。在業(yè)界看來(lái),由于進(jìn)入較晚,作為中國(guó)內(nèi)地服裝市場(chǎng)的后來(lái)者,Gap不得不付出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高額的開(kāi)店成本。
今年5月份,有消息指出2016年Gap集團(tuán)要在中國(guó)市場(chǎng)新開(kāi)40間門(mén)店。彼時(shí),記者就此采訪了Gap方面,得到的回應(yīng)是,其始終認(rèn)為中國(guó)對(duì)公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)具有戰(zhàn)略性的特殊意義,并且將繼續(xù)致力于在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。
王文華表示,在產(chǎn)品細(xì)分中,Gap兒童的亮眼表現(xiàn)是其最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,Gap童裝的中國(guó)市場(chǎng)份額在過(guò)去幾年有非常大的提升,Gap也希望以童裝為切入點(diǎn)來(lái)提振整體業(yè)務(wù)。“Gap在品牌面料上并不輸其它的競(jìng)爭(zhēng)品牌,在童裝品類(lèi)上會(huì)有非常大的機(jī)會(huì)。”
九派咨詢(xún)管理總經(jīng)理邵立剛告訴記者,在中國(guó)市場(chǎng),包括Gap、Zara等在內(nèi)的快時(shí)尚品牌還沒(méi)有真正往更為下線的市場(chǎng)走,發(fā)展空間還非常大。
不過(guò),前述服裝業(yè)人士指出,目前快時(shí)尚亦涌現(xiàn)出被淘汰者。“單靠某個(gè)特質(zhì)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,這也是一個(gè)好事,有一部分運(yùn)營(yíng)不好的品牌肯定會(huì)被淘汰掉,外資快時(shí)尚品牌存在四五個(gè)是正常的,他們會(huì)借助差異性來(lái)分食中國(guó)市場(chǎng)。”
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