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雅戈爾:品牌終端形象及品牌價值
2008年,受宏觀經濟環境的影響,一些中小服裝品牌,特別是一些以代理為主的品牌出現明顯萎縮。
雅戈爾趁此機遇,整合營銷網絡,集中優勢資源對成熟市場精耕細作。在產品陳列、賣場部局等方面進行規范化、制度化管理;在沿海發達地區及中西部的省級城市,集中力量增設自營專賣店,進駐大型商場;同時對市場分級管理,全面提升分銷功能的渠道競爭能力。經過連續幾個的整合,08年公司銷售終端的數量的質量有了大幅度的提高。
同時,雅戈爾還利用有效的資源,不斷在終端市場組織實施時尚、新穎、有影響力的宣傳推廣活動,體現品牌文化和魅力。2008年,雅戈爾除與專業廣告設計結構進一步加強合作之外,還與香港、法國、意大利等國際設計團隊進行交流與合作,以提升品牌終端形象及品牌價值。

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