鞋等勞動(dòng)密集型企業(yè)留人有“妙招”
臨近農(nóng)歷年底,員工卻要辭職返鄉(xiāng)”、“過完年他們還會(huì)回來嗎”……這一系列問題,讓一些勞動(dòng)密集型企業(yè)老板愁眉不展。
近日,記者走訪了我市多家勞動(dòng)密集型但用工相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè),發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)無論年底還是平日里,都能給予員工家人般的關(guān)愛,使他們有歸屬感,留住他們的心。
年底
搞定車票、包車接送
省心
貴州籍務(wù)工人員劉貴武在浙江長(zhǎng)城換向器有限公司工作7年了,這四五年來,過年回家都沒為車票的事發(fā)愁,“公司為員工買好票,我們就可安心工作到放假了。”劉貴武說。
該公司行政副總經(jīng)理陳鳳仙表示,為了讓職工在年底安心工作、順利回鄉(xiāng)過年,往年公司都會(huì)盡量幫員工解決車票問題。今年得知長(zhǎng)運(yùn)公司推出流動(dòng)售票車,公司便與對(duì)方聯(lián)系。本月12日,流動(dòng)售票車開到公司,現(xiàn)場(chǎng)為員工提供預(yù)訂服務(wù)。對(duì)于沒買到車票的員工,公司將組織家鄉(xiāng)鄰近的員工一起包車回家。
瑞泰動(dòng)力有限公司員工中以江西籍居多,對(duì)于這些工人比較集中的省份,公司決定包車送他們回鄉(xiāng)過年,年后再包車將他們接回來。
一起吃個(gè)年夜飯
開心
“瑞安升起一顆星,長(zhǎng)城星光放光芒……”這幾天,長(zhǎng)城換向器公司職工林穗霞和張學(xué)敏正忙著排練歌舞劇《逛長(zhǎng)城》。“我扮演的是長(zhǎng)城公司的女職工,帶著父親逛工廠。這節(jié)目將在22日公司年終晚會(huì)上演出,一有空我們就練,希望到時(shí)有個(gè)好表現(xiàn)。”林穗霞說。
馬上就要過年了,在酒店擺上幾桌酒席,讓員工吃過分歲酒再回鄉(xiāng),一來以表謝意,二來讓大家聚聚,促進(jìn)交流。不少企業(yè)主表示。
記者從我市多家酒店獲悉,每年農(nóng)歷臘月十五過后,酒店每天要接待好幾撥企業(yè)團(tuán)體客人,一些大型企業(yè)的年會(huì)也越辦越隆重。
漲薪、發(fā)年終獎(jiǎng)、補(bǔ)貼
歡心
時(shí)至年關(guān),制造、服裝、餐飲等行業(yè)的用工情況最為緊張,漲工資成了用人單位留人最常見的招。
塘下一家機(jī)械制造公司已于去年12月將工資上調(diào)了10%,過完春節(jié)預(yù)計(jì)再提升10%。在這些勞動(dòng)密集型企業(yè),員工流動(dòng)是正常現(xiàn)象,不過年底企業(yè)訂單多,員工流失將影響正常的生產(chǎn),因此,不少企業(yè)主都采取了加薪留人這一策略。
長(zhǎng)城換向器公司將于農(nóng)歷臘月廿七放假,到時(shí)將給工人發(fā)放200至2000元的年終獎(jiǎng)金。此外,公司還為按時(shí)放假、準(zhǔn)時(shí)開工的一線員工報(bào)銷車票。
公司里有“夫妻房”
貼心
“左邊一點(diǎn),再往上一點(diǎn),好,就這樣……”在妻子的指揮下,來自江西的熊四海在房門口貼上了春聯(lián)。紅紅的對(duì)聯(lián),門上掛著大大的“福”字,一下子年味十足。
熊四海和妻子熊芳是賽風(fēng)集團(tuán)的針車車工,2003年以來夫妻倆一直在該公司工作。年關(guān)臨近,大家都盼望著早點(diǎn)回家,尤其是那些分隔異地的夫妻員工。“幸好公司有夫妻房,我們也算常年團(tuán)聚,等到公司放假再回去!”他一臉滿意地說。
據(jù)了解,去年該公司專門建了一幢夫妻樓,解決了90多對(duì)夫妻員工的住房問題。“提供夫妻房不僅為夫妻員工省下了租房費(fèi)用,對(duì)企業(yè)來說,留住夫妻員工更具穩(wěn)定性,是一種穩(wěn)老吸新的好對(duì)策。”該公司副總經(jīng)理張維立說。
平日
安全系數(shù)提高了
做得放心
在長(zhǎng)城換向器公司,不同工序的工人有不同的“武裝”。冷擠壓車間里,一位帶著耳塞和防護(hù)眼鏡的工人告訴記者:“防護(hù)眼鏡可以使眼睛和臉部免受各種電磁波輻射,戴耳塞是為了保護(hù)耳朵不被強(qiáng)烈噪音損傷。這些裝備都是公司定期分發(fā)的勞保用品,為的就是保護(hù)我們的安全。”
陳鳳仙介紹,公司對(duì)新進(jìn)員工開展嚴(yán)格的上崗前安全培訓(xùn),并對(duì)設(shè)備加裝“防錯(cuò)”設(shè)施,在一些工序上就算工人操作失誤也不至于受傷。例如,在數(shù)控車床上安裝紅外線,若設(shè)備在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),工人不小心將手伸進(jìn)去,裝有紅外線感應(yīng)的設(shè)備就會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn),避免事故的發(fā)生。
去年11月,該公司已成功通過省專業(yè)機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收,成為我市首家擁有“國(guó)家級(jí)機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”稱號(hào)的企業(yè)。
“保障員工安全,既是社會(huì)責(zé)任,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。工人們?cè)谕獯蚬げ蝗菀祝髽I(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)絕對(duì)不能以犧牲員工的健康為代價(jià)。”浙江長(zhǎng)城換向器有限公司董事長(zhǎng)林祥清說。
在采訪的企業(yè)中,各家都提到了“安全第一”理念,表示要為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,讓他們做得放心。
工資穩(wěn)、升職“有奔頭”
干得用心
“員工千里迢迢來到瑞安,保證他們可以拿到穩(wěn)定的工資,有錢可賺,這點(diǎn)很重要。”人本鞋業(yè)有限公司辦公室主任范杰說。
據(jù)了解,制鞋行業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)具有明顯的淡旺季,在內(nèi)銷上,清明節(jié)至中秋節(jié)這一時(shí)段訂單少,生產(chǎn)活動(dòng)難以連續(xù)甚至?xí)和Ia(chǎn)。以往該公司只接國(guó)內(nèi)訂單,由于工人工資按件計(jì)算,一到淡季,他們的工資就難以保障。此后,公司開始做外銷,生產(chǎn)季節(jié)正好與內(nèi)銷相反,保證了全年訂單的持續(xù)性,工人的工資也隨之穩(wěn)定。
劉梅香是湖南人,來瑞安已7年,一直在人本鞋業(yè)上班。記者來到縫幫車間,她正在辦公區(qū)翻閱著《論語》。
“這本書是公司發(fā)給我們的,抽屜里還有本《三字經(jīng)》,有時(shí)還有老師過來給我們上課,讓我們多了解傳統(tǒng)文化。現(xiàn)在比較空,我就拿出來翻翻。”她笑著說。
7年前,劉梅香到人本鞋業(yè)上班,做了6個(gè)月的縫幫工作后就被提升為一縫幫組組長(zhǎng),現(xiàn)在她已是縫幫車間的管理人員。
從一名車間普工到管理人員,在采訪中,劉梅香一直在感謝公司的認(rèn)可和栽培,“每次職位的提升,都感覺自己的價(jià)值得到認(rèn)可,那我做起事來當(dāng)然更加有動(dòng)力了。”
范杰告訴記者,員工在一個(gè)職位上工作久了,積極性就不如起初,適當(dāng)?shù)亟o予提升,是對(duì)其工作的認(rèn)可,也能激勵(lì)他們。此外,公司還會(huì)不斷為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以提升他們的綜合素質(zhì)。
“近年來,企業(yè)發(fā)展的是否穩(wěn)定,形象是否良好已成為職工擇業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn),在工薪方面,我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情來調(diào)節(jié),做到從不拖欠工資。新進(jìn)員工的工資不會(huì)很高,不過我們會(huì)根據(jù)工作時(shí)間的增加而逐步提高。”通力重型齒輪股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
有電視、空調(diào)
住得舒心
“只要帶好自己的換洗衣服就可入住了。”這句話像賓館、酒店的廣告語,卻也是通力重型齒輪股份有限公司員工宿舍的寫照。兩人一室,配置空調(diào)、電視機(jī),且為他們提供了床鋪被褥等物品。此外,公司還為員工加配自行車,方便出行。
“夏天有空調(diào),冬天有浴霸,‘冬暖夏涼’的感覺真不錯(cuò)。”長(zhǎng)城換向器公司一員工說。據(jù)了解,近年來,該公司投入了大筆資金完善職工宿舍設(shè)施,為職工宿舍和衛(wèi)生間分別安裝了空調(diào)、浴霸,打造集閱覽室、網(wǎng)吧、臺(tái)球室等休閑場(chǎng)所于一體的“職工之家”。
在采訪中,記者發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都建有員工宿舍,節(jié)省員工的租房成本。為了讓他們有個(gè)良好的起居環(huán)境,廠方投入大筆資金完善宿舍設(shè)施。一些企業(yè)還建起了“夫妻樓”。
記者手記
讓“外來人”成為“自家人”
農(nóng)歷年底,用工緊張,“加薪留人”是立竿見影的法子,但老板們認(rèn)為這并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。近年來,每到年關(guān),企業(yè)的“留人”方法層出不窮:吃分歲酒、發(fā)年終獎(jiǎng)、代買車票、包接送……這些方式歸結(jié)起來無非是以情動(dòng)人。當(dāng)然,要想真正讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,留住員工的心,不能僅靠年底這一非常時(shí)期,更要在平時(shí)的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中給予“自家人”的關(guān)愛。
在采訪時(shí),不少外來員工也都提到了這么一點(diǎn):背井離鄉(xiāng)出門打工,最渴望一種歸屬感。
“人心都是肉做的,公司關(guān)心我們,我們也會(huì)受感動(dòng)!”在長(zhǎng)城換向器公司工作了7年之久的劉貴武感慨道。去年農(nóng)歷年底,他和不少工友放棄了回鄉(xiāng)過年的機(jī)會(huì),主動(dòng)要求留下幫助企業(yè)生產(chǎn)未完成的訂單。究其原因,就是他們對(duì)公司產(chǎn)生家的感情,不愿意看著“自家人”因完成不了訂單而受損失。

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