透析中國鞋企品牌入世十年突圍之路

　　昨日下午，品牌市場在國內的占有率有提升，許多外資品牌在中國市場慢慢被邊緣。

　　許志華說，媒體和投資界對中國體育行業反應有些過度，當然我們同行轉型出現一些問題，可能是他自己在營銷措施，在企業成本把控和管制方面出現一些問題，但是并不代表中國的體育用品行業無招架之力，特別是在二三線城市我們有很好的基礎和能力，最基本的，對一個消費者來說，同樣的一雙鞋擺在他面前，在穿著的舒適度來講，已經沒有太大的差別了。 所以我始終相信一點，多數的消費者還是理性的消費者，中國的企業人給他帶來更大性價比的產品，我想這一點還是會很多人支持中國產品的，不會說毫無招架之力。

　　中國企業的市場占有率還是提升的，外資企業也就阿迪、耐克表現可以，其它的所謂國際品牌，底下還有十幾個品牌，在中國的市場基本慢慢慢慢都被邊緣化掉了，這就是中國企業成長的一個結果，因為中國企業成長就要把這些企業頂死了。當然耐克、阿迪非常強大，我們要向他們學習，我們要承認跟他們還有差距，特別是在品牌建設和產品研發上面還有差距，但是只要我們提高這個能力，中國人不比他們笨，我們會做出更好的產品。