探尋中國鞋企進(jìn)入歐洲市場的優(yōu)勢之處

　　近30年，西方通過資本和技術(shù)的輸出，在中國建立了無數(shù)外資鞋企和工業(yè)園區(qū)?？陀^地看，它促使了我國管理水平和技術(shù)水平的資源，為他們贏得了巨大的財富。

　　如今，我們擁有世界第一的外匯儲備，國民生產(chǎn)總值世界第二，我們的企業(yè)已經(jīng)具備走出去的能力，可以參與世界資源的再分配，利用世界的資源(土地、勞力、技術(shù)、自然生態(tài)、材料)發(fā)展我們的民族經(jīng)濟(jì)。中國企業(yè)大舉走出去，會使整個世界格局發(fā)生變化，將重新書寫世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)與分工的歷史。而今天的歐債危機(jī)，為中國鞋企走向歐洲，提供了良好的機(jī)遇。

　　歐洲國家購買力降了嗎?

　　失業(yè)比就業(yè)“賺”得多，抗議只因計劃被打亂

　　近些年來，西方發(fā)達(dá)國家周期性地爆發(fā)各式各類的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而這種危機(jī)的爆發(fā)周期越來越短，每次危機(jī)延續(xù)時間越來越長。但這并不是說，資本主義經(jīng)濟(jì)已到了窮途末路。近100年的歷史告訴我們，經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后便會進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，繼而又會進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)高潮。經(jīng)濟(jì)高潮之后，便又會進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)蕭條，繼而再爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。近百年的經(jīng)濟(jì)史，就是在馬克思所指出的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中走向文明與繁榮的。

　　危機(jī)發(fā)生了，購買力勢必下降，這是一個邏輯。一個中國朋友到西班牙來：“媒體說你們經(jīng)濟(jì)危機(jī)很嚴(yán)重，我們還出手買西班牙國債。但是我沒有感覺到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的存在，滿街都是游客，咖啡照喝，紅酒照品，龍蝦照啃。”

　　事實上，經(jīng)濟(jì)危機(jī)基本上沒有影響到廣大人民的基本收入和基本購買力。因為在高福利政策下，西班牙公民享受著全額醫(yī)療保險(包括臨時入境和非法移民，同樣享受著免費醫(yī)療)。在教育方面，公立學(xué)校從小學(xué)到大學(xué)，學(xué)生承擔(dān)的只是注冊費、書本費和學(xué)生自己的居住和伙食費。勞工階層的基本收入，來源于每年法定的13個月工資(工作11個月，一個月休假)。

　　危機(jī)中，由于企業(yè)減員，失業(yè)的工人失去了工資收入，但他們每個月可以領(lǐng)取失業(yè)金。按工作年限，企業(yè)還必須依法給工人的遣散金，而這筆遣散費則高到企業(yè)在正常情況下不能遣散員工，因為大量遣散員工會造成企業(yè)的破產(chǎn)。

　　不少人在歐洲看到街上的警察、飯店的跑堂、送貨的工人很多是白發(fā)蒼蒼的老年人，其原因也在于此。法律規(guī)定：工人每工作一年，企業(yè)必須依照工人工資額為準(zhǔn)，發(fā)放45天的遣散費。比如說：一個工作年滿20年的人，他的月薪是稅后1500歐元，失業(yè)后除了他每月從政府那里拿退休金以外，老板必須支付每年的遣散金給他，是多少呢?20年×45天=900天，即30個月的遣散費。算起來，他手中將有45000歐元可供支配。等他錢花得差不多的時候，經(jīng)濟(jì)可能已開始復(fù)蘇，他又有了工作。即便在失業(yè)期，只要他愿意，總會找到一些零星的工作機(jī)會，所以說，危機(jī)對人民群眾的購買力影響是非常微小的。

　　我們經(jīng)?？吹礁鞯乜棺h政府的緊縮政策而舉行的示威，人們抗議的不是衣食無著和生活困苦，而是緊縮政策或許打亂了他們年度的開支計劃，影響了他們夏季的旅游，或者家庭的裝修以及奢侈品的購置。盡管國家統(tǒng)計資料中的消費指數(shù)呈現(xiàn)出下降的趨勢，但是實際的購買力還是比較強(qiáng)勢的。

　　政府困難，銀行困難，鞋企困難

　　不靠銀行活著的華商，讓歐洲經(jīng)濟(jì)迎來華人時代

　　這是個怪圈：歐盟國家的政府出于政治原因負(fù)債累累(比如選舉中為吸引選票盲目地承諾擴(kuò)大社會福利而造成財政的虧空及借債)，以及企業(yè)盲目擴(kuò)張和泡沫經(jīng)濟(jì)所形成的銀行的爛賬呆賬，造成了嚴(yán)重的金融危機(jī)，繼而導(dǎo)致政府收縮銀根，使那些依靠銀行資金運行的企業(yè)陷入困境。而企業(yè)的停產(chǎn)與倒閉又大大減少了政府的財政收入，使本來就入不敷出的政府財政雪上加霜。

　　因此，依賴銀行的歐洲本土企業(yè)陷入困境，而不靠銀行過日子的華人公司卻因此成了受益者。西班牙巴塞羅那華商趁機(jī)進(jìn)軍巴塞羅那商業(yè)街，開設(shè)了500~1000平方米不等的各種高級服裝店和百貨店。一些華商加入連鎖店，與本土大公司聯(lián)營，加固自己的經(jīng)營陣地。

　　普拉托是意大利服裝生產(chǎn)重鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)生產(chǎn)的服裝享譽(yù)全球。過去他們把服裝送到中國加工，但近年來，由于中國加工成本的上升，他們又逐漸把加工基地轉(zhuǎn)回到本土。債務(wù)危機(jī)的到來，銀行銀根收緊，使企業(yè)陷入癱瘓。意大利華商趁此良機(jī)，通過收購、租賃、合作、合營等方式，在當(dāng)?shù)亻_辦數(shù)百家服裝廠。華人企業(yè)主們起用了當(dāng)?shù)厥I(yè)的設(shè)計、剪裁技術(shù)人員、銷售人員，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身?，F(xiàn)在華人生產(chǎn)的服裝，堂堂正正地打上了“意大利制造”標(biāo)簽暢銷全歐。華人品牌的時代已悄然到來。

　　意大利手工協(xié)會主席GiuseppeBortussi驚呼：“中國離我們越來越近，我們過于擔(dān)憂來自中國的商品帶來的競爭，卻忽視了國內(nèi)的中國企業(yè)家?，F(xiàn)在甚至有些行業(yè)的整條生產(chǎn)鏈都掌握在他們手中。”{page_break}

　　接手本土制鞋業(yè)，接管整個產(chǎn)業(yè)鏈

　　歷史上經(jīng)濟(jì)危機(jī)表現(xiàn)為生產(chǎn)過剩、商品過剩、市場萎縮，但這次全球金融危機(jī)中的歐債危機(jī)卻表現(xiàn)為：企業(yè)缺乏資金支持生產(chǎn)中斷，不少企業(yè)面對大量的訂單而缺少流動資金一籌莫展。

　　不過，這些企業(yè)的品牌、技術(shù)、商業(yè)渠道、市場都還存在，許多華商就是通過進(jìn)入本土的制造業(yè)，進(jìn)而接管了一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。上海賽獅勞保鞋公司就是通過廉價收購一家法國同行，從而打開其產(chǎn)品進(jìn)入歐洲的大門。這就是中國企業(yè)進(jìn)入歐洲的機(jī)遇。

　　企業(yè)走出國門是我國一直鼓勵的。然而，近年來我們大企業(yè)動輒數(shù)百億的對外投資成效甚少，甚至血本無歸。筆者認(rèn)為，應(yīng)把民企走出國門當(dāng)作一件刻不容緩的工作來抓，因為民企從規(guī)模到組織，從理念到經(jīng)營模式，更接近以中小企業(yè)和中產(chǎn)階級為主體的歐洲。他們“走出去”比較方便，“走進(jìn)去”比較容易，也更容易以靈活的身段“走上去”，進(jìn)入到歐洲主流經(jīng)濟(jì)圈去。

　　如果我們的民企大量走入歐洲，歐洲成為中國加工廠的時代將很快來臨。