華西村復制故宮引爭議 鞋企山寨營銷要謹慎
11月28日,江蘇華西村“華西村博物館”建成開館,首屆華西文化藝術節同時開幕。華西村博物館由1比1復制的故宮太和殿、乾清宮、東華門、角樓和紅墻等仿古建筑組成,總建筑面積1萬平方米。對此,輿論普遍持批評態度,華西村試圖通過這種方式開啟自己的文化建設無可厚非,然后,一味山寨是否真的能帶來本質的提升,卻有待商榷。同樣山寨風盛行的中國制鞋行業品牌,也在山寨的泥潭中,苦苦掙扎。
中國制鞋企業在經過制造業發達時代的粗放式增長,也已經陷入了同質化競爭的惡性循環,在鞋服產業基地發達的泉州晉江,諸如阿迪王、艾弗森、喬丹等品牌,更是將山寨之風刮到了全國。在初期,山寨營銷能夠讓企業快速打開企業和產品知名度,并且能夠很快開拓一定的市場份額,然而,在鞋服行業大規模調整期,創立和建設差異化的品牌,提升品牌形象,就成為了具有一定規模的制鞋企業突破重圍的關鍵。
復制名建筑之風,常見的操作是微縮復制,華西村財大氣粗,之前,該村還復制了天安門,還復制了美國國會大廈,還復制了長城……然而,華西村本身無需再通過山寨來提升自己的知名度,中國第一村的名號早已聞名全國乃至世界。因此,華西村此舉,讓人對其真實效果產生了嚴重質疑,結果反而損害了華西村的形象。這應當成為中國制鞋產業的一個警示。
對于部分鞋企來說,我們一定要明白,不管“洋品牌”的出身編得有多么高貴,不管“洋品牌”可追溯的歷史有多久遠,鮮亮的外衣底下,終究還是“madeinchina”.因此,企業自有品牌之路亟需擴大。那么,中國制鞋產業應該如何走出山寨營銷的死路,提升自我品牌呢?
要想成功轉型,一是要有頑強的精神去克服內在壓力創造品牌。品牌是企業的生存之本,品牌創建和山寨制造是完全不同的。如果制造者在開端沒有找對出口的話將是失敗的,最終也走不上制造的正規上。
二是政府的扶持。有些企業即使擁有自主品牌,但由于缺少市場導向,也缺乏走出去的“底氣”。為了幫助企業走出“困局”政府出臺專門政策,對開拓市場的紡織服裝企業最高補助100萬元,這掀起了企業創立自主品牌和開拓市場的高潮。政府的支持和導向將是成功順利與否的關鍵。
三是保持優勢。不能在前進的道路上丟掉制勝的法寶,最初“原材料”和“加工費”的低廉能使得產品以低價的優勢走入市場,進而在逐漸增加銷售量的基礎上進行不斷的改進,中國并不缺乏創造力,原有優勢加上一點的創新將是能走多遠的關鍵。
對“山寨”產品來說,歸根到底還是品牌問題,這是一個經久不衰的話題。試問中國“山寨”鞋自有品牌之路還有多遠?我們試目以待。
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