Gucci遭遇品牌疲勞 亟需創(chuàng)新和人才引進(jìn)

　　經(jīng)濟(jì)增長擔(dān)憂及中東和烏克蘭的沖突，累及中國、俄羅斯及歐洲的奢侈品需求，奢侈品支出觸及五年低點(diǎn)，令所有主要奢侈品企業(yè)受到?jīng)_擊。

　　消費(fèi)者日漸青睞傳播不是很廣泛的小品牌，特別是在像中國這樣的主要市場，也讓大品牌很受傷。直到2012年，中國一直都是推動(dòng)奢侈品行業(yè)增長的主要引擎。

　　“我覺得對于一些品牌而言，在像亞洲等特定市場存在飽和及品牌疲勞問題，”Julius Baer Luxury Brands Fund負(fù)責(zé)人Scilla HuangSun說。

　　古馳、巴寶莉(Burberry)、LVMH(LVMH.PA: 行情)旗下的LV等品牌在過去三五年都在努力重塑品牌個(gè)性。2000年代中晚期，這些品牌走向大眾市場，過度地榨取品牌價(jià)值，導(dǎo)致品牌個(gè)性喪失。這種以量取勝的策略讓股東們賺得盆滿缽滿，但卻稀釋了品牌形象。

　　從銷售情況看，LV、愛馬仕(Hermes)等一些大品牌在重塑或支持品牌個(gè)性形象方面比古馳做得好。

　　古馳的銷售在過去一年逐步下滑，同期LV的營收以較低的個(gè)位數(shù)繼續(xù)攀升，而愛馬仕和巴寶莉的銷售增速則保持在10%以上。

　　普拉達(dá)(Prada)可能會(huì)淪為品牌疲勞的下一個(gè)犧牲品，該公司已經(jīng)發(fā)布預(yù)警，稱今年不會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售增長。普拉達(dá)是去年開店數(shù)量最多的品牌之一，分析人士因此擔(dān)心其是否存在過度曝光問題。

　　分析人士和投資者稱，古馳砍掉許多價(jià)格較低的產(chǎn)品，其產(chǎn)品平均漲價(jià)幅度高，并且缺乏創(chuàng)意。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意影響品牌美譽(yù)度，最終會(huì)傷及投資者的興趣和增長前景。

　　古馳母公司Kering (PRTP.PA: 行情)發(fā)言人表示，公司“對古馳正在推行的高端戰(zhàn)略感到滿意”。她在提到古馳三季度銷售業(yè)績演示時(shí)說道。

　　古馳稱對新品的反響情況令人滿意。該公司推出的新品包括一款售價(jià)4,500美元的竹節(jié)蟒蛇皮手提包。

　　“你不能只恢復(fù)往日的輝煌，還得有突破性的創(chuàng)新，”Exane BNP Paribas奢侈品分析師Luca Solca說。

　　一些時(shí)尚界批評人士稱，古馳一直在設(shè)法重拾執(zhí)行長Domenico de Sole和設(shè)計(jì)師湯姆·福特(Tom Ford)掌舵公司時(shí)期的輝煌和時(shí)尚權(quán)威。

　　“它們(古馳產(chǎn)品)在湯姆離開后失去了一些個(gè)性，”高跟鞋品牌Jimmy Choo的創(chuàng)始人塔瑪拉·梅隆(Tamara Mellon)。

　　古馳產(chǎn)品價(jià)格大漲，可能也讓消費(fèi)者避而遠(yuǎn)之，轉(zhuǎn)而青睞價(jià)格較低的奢侈品品牌，譬如像美國的Michael Kors和法國的Longchamp等。過去四到五年，古馳產(chǎn)品價(jià)格漲幅超過40%。