泉州民企著力構建鞋服產業電商圈

　　泉州作為我國最早發展電子商務的地區之一，有一批先行者勇立時代潮頭。訊網科技公司董事長王冬竹、總經理林文佳、一品嘉總經理莊偉雄三個閩南人，正是把電子商務從消費端延伸到生產供應端的探索者。王冬竹是總策劃，林文佳側重于電商營銷端，而莊偉雄則主攻生產供應鏈。

　　王冬竹：抓緊發展產業電商

　　訊網科技董事長王冬竹出道很早，1987年就成立敦煌線業，曾獲譽“縫紉線王”。2008年，他獨具慧眼地選擇擁抱互聯網，從傳統產業向電子商務跨越。王冬竹說：“不管做線業，還是投身互聯網，都是做連接、做整合!”

　　近幾年來，他一直在布局，目標是要基于互聯網建立鞋服產業生態圈。目前訊網科技旗下擁有中國網訊、環球鞋網、淘鞋網、一品嘉四大業務。一品嘉是提供鞋服上游生產供應鏈管理服務，環球鞋網提供鞋業中游鞋機鞋材配套以及產業信息資訊和展會論壇服務，淘鞋網側重于下游營銷提供B2C和C2B服務，中國網訊主要提供基礎互聯網技術服務。

　　林文佳：搭建生態化電商平臺助力中小企業

　　作為泉州第一批從事互聯網的先行者，他比較完整地經歷了我國互聯網經濟發展的過程：1998年，林文佳進入老師創辦的互聯網公司，幫外向型的企業建立網頁、注冊域名等基本服務;2001年，林文佳和好友涂榮標創辦了自己的公司，為2000多家企業建立獨立的網站;2004年，環球鞋網正式上線，公司從互聯網基礎服務發展到電子商務(B2B);2008年，獲得敦煌線業王冬竹的投資，創辦了“淘鞋網”，從B2B延伸至B2C。去年以來，淘鞋網進一步發展C2B和C2M(顧客對工廠)的業務……

　　林文佳負責管理運營訊網科技旗下的中國網訊、環球鞋網和淘鞋網三大業務板塊、八大平臺：原輔料供應鏈平臺、技術研發平臺、B2B在線交易平臺、產經媒體平臺、電子商務綜合服務平臺、產成品B2C零售平臺、營(分)銷平臺、托管經營平臺，是一條完整的鞋服行業電子商務產業鏈，能夠為鞋服行業提供完整的電子商務解決方案。

　　莊偉雄：加快供給側結構性改革

　　2013年，福建一品嘉供應鏈管理有限公司成立，莊偉雄任總經理，他曾擔任用友軟件泉州分公司總經理十年之久，有著豐富的ERP(企業資源計劃)行業從業經驗。

　　一品嘉致力于建立鞋服行業的供應鏈平臺，整合鞋服行業供應鏈上下游企業，為鞋服企業解決供應鏈管理難題：采用最新的云計算、大數據、移動互聯網技術搭建產品云工場和供應鏈云平臺。產品云工場主要提供定制服務，用于對接互聯網(B2C)平臺，便于電商首單小批試銷后爆款迅速補貨，系統現已實現3天翻單、新款式五六天便可生產到位的節奏;供應鏈系統平臺基于C2B柔性供應鏈管理模型，按生產眾包的互聯網規則整合產業。

　　省商務廳——

　　抓龍頭 搭平臺 建集群

　　今年初以來，根據省委、省政府的部署，我省成功創建國家電子商務示范基地4個、國家電子商務示范企業7家，示范基地數排名全國第二位。在省商務廳的大力推動下，訊網科技被評為國家電子商務示范企業，一品嘉和泉州領show天地電子商務基地分別被評為福建省電子商務示范企業(平臺)和福建省電子商務示范基地(園區)。

　　針對電子商務發展中凸顯的熱點、難點問題，我省出臺了《關于加快電子商務發展九條措施》等一系列舉措，提出打造閩貨自營電子商務平臺，扶持優勢產業發展自營且覆蓋產業鏈上下游的行業垂直電子商務平臺，對達到一定標準的平臺擇優給予獎勵：對網上年銷售額首次超過1億元的平臺或網上年銷售額居所在行業全國排名前三名的平臺，給予最高100萬元的獎勵。通過抓龍頭、搭平臺、建集群，推動傳統產業與電子商務深度融合，培育我省電子商務發展新優勢。到9月底，全省電子商務交易額4134.8億元，超過去年全年的80%;網絡零售額855.9億元(其中，限額以上網絡零售額230.9億元，同比增長76.2%)。

　　據省商務廳有關人士介紹，明年，為了適應經濟發展新常態，發力供給側，刺激需求側，促進轉型升級，我省將大力增創電子商務發展新優勢：一是加大農村電商和跨境電商的推進力度。通過電商進農村示范建設工作，開展農村物流、公共服務、質量保障體系建設和品牌培育、人才培訓等，推動農村電商品牌化，增強農村市場消費能力和擴大優質農產品進城渠道;協調推動跨境電商保稅進口業務開展，吸引海外消費回流，打破跨境電商壁壘。二是繼續助力傳統優勢產業與電子商務融合轉型。建設閩貨自營行業垂直電商平臺，發展閩貨網上專業市場，加快商貿服務業線上線下深度融合。三是與阿里巴巴等龍頭企業合作，開展傳統企業借助電商實施轉型升級的培訓，構建電商服務體系，著力打造電子商務生態圈。四是開展第二輪省級電子商務示范體系創建工作，不斷總結訊網科技、一品嘉等電子商務示范企業的好經驗、好做法，推廣他們的創新商務模式，以他們的示范引導作用，帶動傳統產業借助電子商務轉型升級，實現大眾創業、萬眾創新，促進我省電子商務持續快速健康發展。

　　平臺經濟，協作共贏是關鍵

　　當今最潮的商業生態，正在從“大企業”為主導的發展模式向“平臺+中小企業”協同發展的模式轉變，平臺引領新商業生態形成。

　　平臺經濟精彩紛呈，時戰時和，有戰有和。例如，阿里巴巴和蘇寧交叉持股、騰訊入股京東并共同打造“品商”平臺、大眾點評與美團網合并……電商血戰背后是巨頭間的合縱連橫和加速融合，而且是通過競爭走向協作，所以強者更強。

　　反觀閩南地區的企業，競爭意識很強，協作精神較淡，導致鞋服產業互聯網平臺發展困難重重。究其原因主要有三方面：一是很多企業把供需信息看作是商業機密，不愿外露;二是“寧為雞頭不為鳳尾”思想作祟;三是大部分企業內部管理系統孤立殘缺，供應鏈內部信息集成都談不上，更不用說外部傳遞。信息傳遞的不及時和失真，導致供應鏈敏捷性差，效率不高。

　　大數據具有大量化、多樣化、快速化、價值化等特點，有了大數據的支持，個性化定制、柔性化生產、智能化制造才有了實現的基礎。

　　互聯網思想的核心內涵，即開放、互聯、合作、分享。對于企業來說，要用互聯網技術手段來改造企業的內外部，內部主要指企業信息化，外部主要指和外界的聯系方式，以“外聯”代替“內全”，企業應集中精力于核心業務上，立足于差異化競爭。對于政府來說，要消除部門之間的壁壘，解決數據不聯不通的問題，同時要掃清市場經濟發展的障礙，推動區域建立完善的生產制造體系、銷售物流體系和融資體系，引導企業向服務型制造轉型，營造良好的發展環境。

　　一個雞蛋從外面打破，就成為人類的食物;但從里面打破，則是新生命的誕生。如果泉州鞋服產業能夠突破自我，突破樊籬，創新模式，合縱連橫，抱團作戰，那么依托成熟的傳統產業鏈條，是有機會培育出交易額超千億元的產業互聯網平臺。