東莞風(fēng)口上的現(xiàn)狀：“人”和硬件的配套還沒(méi)跟上

　　人工成本高企是包括興昂在內(nèi)的鞋企的難題，更有效的“互聯(lián)網(wǎng)+”還應(yīng)該從銷售環(huán)節(jié)上溯到生產(chǎn)中去，才能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的改變。

　　從《白皮書(shū)》來(lái)看，信息化已經(jīng)提上大部分企業(yè)的日程，“人”成為連接互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的那個(gè)“+”號(hào)。

　　“我們說(shuō)信息化是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)，這是看不見(jiàn)的一筆資產(chǎn)，它要么藏在電腦里，要么藏在人腦里。”莊航洲說(shuō)，公司專門設(shè)立了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，就線上平臺(tái)以及線下進(jìn)行對(duì)接，人成為這一寶貴資產(chǎn)的主要承載者。

　　然而白皮書(shū)也反映，東莞企業(yè)信息化部門的人員規(guī)模總體偏小，30人以上的比例只有21%，59%的企業(yè)信息化部門人員為15-30人，5-15人的比例則為12%.76%的企業(yè)其信息化部門擁有八成以上大專學(xué)歷，只有31%的莞企員工年均收入達(dá)到8萬(wàn)元以上，6萬(wàn)-8萬(wàn)的比例高達(dá)42%.

　　李勇說(shuō)，要發(fā)揮企業(yè)信息化部門，尤其是CIO的作用，才是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”成就的關(guān)鍵。協(xié)會(huì)希望莞企中能有更多的CIO兼任總經(jīng)理助理、總裁助理、副總經(jīng)理、副總裁等職務(wù)。

　　張慶云分析，東莞與北上廣深城市相比，在信息化上主要依靠企業(yè)支持，不能像這類一線城市實(shí)行強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)整合，能夠走在業(yè)務(wù)前面鋪路架橋：“特別是通過(guò)企業(yè)數(shù)據(jù)積累、挖掘和應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)管理精細(xì)化、決策數(shù)據(jù)化和戰(zhàn)略清晰化方面，莞企信息化部門還未能擔(dān)起這一重任。”例如要像青島紅領(lǐng)一樣有萬(wàn)億級(jí)別的版型，就需要有與之相匹配的計(jì)算容量。

　　因此官方也在加緊互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的步伐。東莞市經(jīng)信局介紹，就在上周，東莞市委書(shū)記徐建華、市委副書(shū)記袁寶成，相繼與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通簽署互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

　　與聯(lián)通的合作框架顯示，支持東莞制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)服務(wù)”及“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)管理”計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)中國(guó)聯(lián)通華南數(shù)據(jù)中心，帶動(dòng)以東莞松山湖為核心的規(guī)模化區(qū)域中心集聚效應(yīng)，結(jié)合東莞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)推出園區(qū)云和工業(yè)云，全力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算”服務(wù)體。

　　移動(dòng)方面，松山湖和生態(tài)園兩大基地投入超過(guò)50億，圍繞生產(chǎn)制造、政府機(jī)構(gòu)、公共機(jī)構(gòu)、金融等單位提供基礎(chǔ)信息資源服務(wù)，計(jì)劃2017年底完成一期建設(shè)。

　　“如果各方面條件配備，從制造到智造，就有希望引爆一個(gè)新的風(fēng)口。”陳衛(wèi)東對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的能量充滿期待。