國內女鞋巨頭們轉型后如何出招?

　　國內運動鞋服熱火朝天，而女鞋市場卻一片狼藉。女鞋風向標們——百麗、達芙妮、千百度、星期六普遍業(yè)績不佳。

　　一群群小螞蟻逐漸吞噬著大象，而大象們豈甘把市場拱手相讓?

　　女鞋巨頭們紛紛尋求變招突破：有的賣牛仔褲;有的賣玩具;有的要打造時尚生態(tài)圈……這些多元化轉型，到底，有多靠譜?

　　目前國內的幾大女鞋巨頭們，到底是如何出招?

　　百麗：百變之后賣牛仔褲

　　百麗CEO盛百椒曾在股東大會上表示，運動、服飾業(yè)務由于過去幾年已經歷低迷，市場已完成去庫存，表現(xiàn)較佳，利潤率趨勢良性，期望在目前鞋業(yè)疲軟的大環(huán)境下，可借助運動、服飾業(yè)務幫補。

　　近期，百麗在服裝業(yè)務布局方面再落子：

　　日前宣布將收購意大利牛仔品牌Replay母公司Fashion Box SpA 29%股權，成為其第二大股東，并將與其建立合資公司負責該品牌在大中華區(qū)市場的運營。Fashion Box SpA旗下除了Replay之外，還有童裝品牌Replay&Sons以及高端牛仔品牌We Are Replay，在全球設有5000個銷售網(wǎng)點及220家零售門店，2014年集團營收約2.04億歐元，其中87%來自國際市場。

　　星期六鞋業(yè)：改名淡化主業(yè)

　　今年初，星期六公告將企業(yè)的名稱從“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”變更為“星期六股份有限公司”。公告中解釋稱，變更公司名稱的理由主要是出于公司未來發(fā)展戰(zhàn)略考慮，逐步打造屬于星期六的多元化品牌運營、線上線下資源融合的“她時尚生態(tài)圈”。

　　事實上，為了擺脫只是“賣鞋”的形象，星期六已經在北京、上海、西安等地的購物中心開出不同于以往女鞋單品牌店的新型集合店。

　　千百度：玩玩具

　　另一家女鞋廠商千百度的多元化之路更為“跨界”，借著二胎概念的火爆進軍玩具市場，去年10月收購英國著名玩具店Hamleys，并計劃將其大愛如中國市場。

　　達芙妮：轉戰(zhàn)直營

　　達芙妮公司加盟體系逐漸式微。2012年，達芙妮全年關閉加盟店113家;2013年，達芙妮減少加盟店114家，增加直營店64家;2014年，達芙妮關閉了174家加盟店，同時開設了257家直營店;截止到2015年12月31日，達芙妮集團擁有核心品牌銷售點5597個，包括5056家直營店及541家加盟店，加盟店占比不足10%。而在達芙妮初創(chuàng)時期，其加盟店的比例則約為80%。

　　有業(yè)內人士認為，達芙妮關閉加盟店去中間化意在將渠道統(tǒng)一化，提升管理效率。一改過去多級銷售鏈，由品牌商直接掌控，減少流通環(huán)節(jié)，以期贏得更高經營利潤。

　　總結：變招千奇百怪，至于效果，只能拭目以待了。