Nike牽手亞馬遜能走出業(yè)績陰霾嗎？

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，六月中旬，耐克突然宣布將全球裁員1000多人，公司股票應(yīng)聲下跌3.22%。對于這番大動作，耐克方面給出的解釋是為應(yīng)對銷售放緩的現(xiàn)實。讓人不禁為其即將發(fā)布的財報捏把汗。然而，6月30號，耐克第四季度財報答案揭曉，卻全然沒有想象中的低頹。這份截至2017年5月31的2017財年第四季度的財報顯示，第四季度耐克營收同比增長5%達到87億美元;全年營收為344億美元，同比增長6%。

　　第四季度營收的增長主要集中于西歐(11%)、中國(17%)和中東非洲等新興市場(14%)，排除匯率的影響，這些市場的營收增長幅度均達到雙位數(shù)百分比。于此同時，這家公司還宣布，確認(rèn)進駐Amazon.com，并將通過圖片分享社交媒體Instagram 進行銷售。多重利好下，當(dāng)天，公司股價躥升10.96%，至59.71美元。關(guān)于財報：打折并非長久之計，北美市場尚待力挽狂瀾當(dāng)然，財報里也并非全部都是好消息。

　　有兩個值得關(guān)注的數(shù)據(jù)：一個是毛利率。盡管在第四季度里耐克集團實現(xiàn)了10.08億美元的凈利潤，較去年同期的8.49億美元有了19.1%的大幅提升，然而在毛利率一項，卻由去年同期的45.9%跌至44.1%，大降了180個基點。 營收大漲的情況下，毛利率卻不升反降，最直接的原因是過去一段時間，公司依然主要依靠打折來 “撐場子”。

　　從去年開始，耐克的全球訂單便處于增長放緩的狀態(tài)，這就意味著零售商們的庫存在堆積。 打折顯然是清理庫存最直接有效的方式。而本季度耐克的財報也應(yīng)證了這一點：在過去一段時間，公司推出了更多的折扣來刺激銷售的增長。二是北美市場表現(xiàn)。在西歐、中國及中東非洲等新興市場，耐克集團第四季度皆創(chuàng)造出了雙位數(shù)的營收增長，但是在其主要陣地北美市場，營收增長僅錄得3%的增長，在北美市場在全球銷售總額中的占比在43%-45%的情況下，這樣的表現(xiàn)不得不讓表示擔(dān)憂。

　　Adidas是Nike現(xiàn)階段在北美市場的一個重要威脅。數(shù)據(jù)顯示，前者在美國運動鞋市場中的份額，已經(jīng)由去年5月的6.3%上升到2017年5月的11.3%，而Nike卻是從去年的35.9%減少至34.7%。而除了來自競爭對手的壓力之外，Nike在美國市場的表現(xiàn)不佳還與美國零售業(yè)的整體衰落相關(guān)。在實體店不太吃香的情況下，越來越多的消費者選擇線上購買，這對嚴(yán)重依賴實體零售渠道的耐克而言，無疑也是巨大的打擊。

　　對于adidas的來勢洶洶與北美市場的疲軟，Nike集團首席執(zhí)行官Mark Parker也并沒有回避，他坦誠Nike深感緊迫，同時他也向投資者保證，在新產(chǎn)品推出后，北美市場預(yù)計在2018財年下半年恢復(fù)盈利。除此之外，還應(yīng)注意的是，在Nike集團營收增長為5%時，converse品牌卻由去年第四季的的5.13億增長至今年的5.54億美元，漲幅8%，超過集團增速。之前有不少文章分析過，現(xiàn)如今， 不太 “運動”的運動品牌反倒會更受歡迎，一如puma，而converse作為Nike集團集團旗下的休閑品牌，其表現(xiàn)恰恰亦說明了這一點。與亞馬遜的牽手，會徹底帶走Nike的陰霾嗎?對于與亞馬遜的合作，有文章評論稱是Nike “絕望中的無奈”，畢竟此前Nike是堅持與Amazon.com保持距離的。然而在無數(shù)奢侈品都已經(jīng)開始勇敢地?fù)肀щ娚唐脚_的情況下，此舉倒不如說是 “順勢而為”，至少華爾街對此甚是看好，這當(dāng)然不是毫無依據(jù)的。據(jù)時尚頭條網(wǎng)報道，在過去一年中，Nike品牌的直營零售額同比大漲16%至90.82億美元，批發(fā)渠道銷售額則同比增長2%至230.8億美元，占Nike品牌總收入的72%。而入駐亞馬遜則將幫助Nike更直接地與消費者接觸。

　　事實上，在其他市場，Nike都有選擇與當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_進行合作，比如在中國選擇入駐阿里巴巴旗下的天貓商城，在歐洲則選擇了德國最大電商平臺Zalando，加上品牌自營官網(wǎng)，Nike整體電商業(yè)務(wù)年銷售額已達20億美元。而對于其與Amazon.com Inc. 的合作，有分析師認(rèn)為可直接為美國市場增加每年3-5億美元的銷售收入。Mark Parker在電話會議中表示：這么多年我們持之以恒地執(zhí)行著一個銷售策略，即向廣泛的消費者提供他們真正所需的市場。因此，我們一直非常周到地細(xì)分和區(qū)別我們的合作伙伴，以確保他們有正確的產(chǎn)品分類來為消費者提供最佳服務(wù)。在和亞馬遜的合作關(guān)系中，我們也會繼續(xù)貫徹這一點。這是一個非常小的試驗，并且這只是一個開端。如果與亞馬遜的合作進展良好，那么我們會繼續(xù)考慮如何將其擴大化。

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