鞋服企業(yè)為何紛紛押寶個(gè)性化定制？

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，隨著消費(fèi)者對于彰顯個(gè)性和品位的消費(fèi)越發(fā)增強(qiáng)，傳統(tǒng)的流水線、大眾化產(chǎn)品已不再受到消費(fèi)者青睞，于是乎迎合當(dāng)下消費(fèi)者喜好的個(gè)性化定制產(chǎn)品就如雨后春筍般遍布各行各業(yè)，鞋服行業(yè)尤甚，在“工業(yè)4.0”的大環(huán)境下，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的鞋服業(yè)亟待找到轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法，而個(gè)性化定制的出現(xiàn)似乎讓他們看到了這個(gè)方法。近幾年，國內(nèi)外無數(shù)鞋服企業(yè)爭相涌入個(gè)性化定制行列當(dāng)中，掀起了一陣個(gè)性化定制的浪潮。

　　鞋服企業(yè)紛紛推出個(gè)性化定制

　　其實(shí)鞋服行業(yè)很早就已經(jīng)有了定制的概念，體育用品界的兩位老大哥耐克和阿迪達(dá)斯就推出過NikeID和miAdidas試水個(gè)性化定制。這幾年掀起的快時(shí)尚旋風(fēng)更是讓消費(fèi)者越來越在意“款式”、“風(fēng)格”、“顏色”等要素，這也在一定程度上加速了個(gè)性化定制的風(fēng)靡，畢竟既然消費(fèi)者在意這些要素，商家也沒有理由與消費(fèi)者的需求背道而馳。國外多家知名鞋服品牌GUCCI、RalphLauren、Burberry、Fendi、優(yōu)衣庫等都陸陸續(xù)續(xù)的開展了個(gè)性化定制業(yè)務(wù)。

　　國內(nèi)個(gè)性化定制在近兩年發(fā)展迅速，尤其是2017年，多家鞋服企業(yè)競相推出個(gè)性化定制服務(wù)。國內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌安踏瞄準(zhǔn)了熟悉的運(yùn)動(dòng)鞋市場推出球鞋定制服務(wù)并聯(lián)合銀泰和天貓共同打造定制服務(wù)體系。莆田鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位雙馳企業(yè)成功建成多條柔性化生產(chǎn)線，并將旗下的鞋業(yè)品牌良鞋記改造為個(gè)性化門店工廠，門店內(nèi)最快僅需二十分鐘，顧客就可以拿到私人定制鞋，同時(shí)還與中科院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同研發(fā)腳型掃描設(shè)備，構(gòu)建“中國人腳型數(shù)據(jù)數(shù)庫”。山東海思堡專注于高級(jí)定制牛仔服裝，研發(fā)個(gè)性化牛仔定制供應(yīng)鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)顧客網(wǎng)上自主下單、系統(tǒng)自動(dòng)排版、自動(dòng)化剪裁、MES系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)各作業(yè)單元進(jìn)行服裝生產(chǎn)制造，同時(shí)還成功完成兩條生產(chǎn)線的技術(shù)及信息化改造，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工廠執(zhí)行，服裝定制周期從原有約一個(gè)月縮短到7個(gè)工作日。

　　為何紛紛押寶個(gè)性化定制

　　關(guān)于個(gè)性化定制的受追捧，可以分兩個(gè)角度來分析，一是從消費(fèi)者角度，二是從鞋服企業(yè)的角度。

　　從消費(fèi)者角度來說，我國人均消費(fèi)水平正在的不斷增高，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，近兩年，居民人均可支配收入均超過了國家GDP增速，2015年達(dá)到21996元，同比增長7.4%，2016年達(dá)到23821元，名義增長8.4%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長6.3%。按照《馬斯洛需求層次理論》，人類的需求從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

　　因此，在人均消費(fèi)水平不斷提升的當(dāng)下，消費(fèi)者的需求自然而然會(huì)從原本的生理需求、安全需求、社交需求向尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求轉(zhuǎn)變。而對于消費(fèi)者來說，能夠自己親自操刀設(shè)計(jì)鞋款、選擇材料，打造自己的專屬產(chǎn)品無疑能夠極大地觸發(fā)用戶被尊重的感覺。

　　從企業(yè)角度來說，由于國內(nèi)勞動(dòng)力成本攀升速度飛快幾乎與美國持平再加上現(xiàn)階段對于環(huán)境保護(hù)的大力提倡使得原材料價(jià)格與日俱增，以至于國內(nèi)鞋服企業(yè)出口遭遇挑戰(zhàn)，再加上傳統(tǒng)的流水線的產(chǎn)品已經(jīng)不再受到消費(fèi)者青睞，隨之而來的庫存積壓問題始終縈繞在鞋服企業(yè)之中無法散去，也因此多家鞋服企業(yè)打造智能生產(chǎn)線推出個(gè)性化定制服務(wù)，以此來減少庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)，雙馳個(gè)性化定制項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人古瑋明就曾說過：“如今的消費(fèi)者的需求越來越豐富多樣化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的需求，產(chǎn)品賣不出去就會(huì)造成庫存積壓帶來利潤損失，所以我們才要做個(gè)性化定制系統(tǒng)并為之配備一套完整高效的智能生產(chǎn)線，不管消費(fèi)者選擇了什么樣的材料圖案等，生產(chǎn)線都能及時(shí)響應(yīng)保證消費(fèi)者能夠快速的拿到所想要的鞋款，這樣既能夠滿足消費(fèi)者的需求而對于企業(yè)來說也不需要大量的采購原材料只需要根據(jù)消費(fèi)者的選擇進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充，大大減少庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)”。

　　盡管如此，值得注意的是開展個(gè)性化定制所需成本并不低，對于普通鞋服企業(yè)來說，可能難以承受一次失敗所造成的額外經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，所以做好詳細(xì)的市場調(diào)研以及對目標(biāo)群體有著精準(zhǔn)的定位至關(guān)重要。

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