鞋企奧康目標瞄準2012年倫敦奧運會
“我們的判斷是,劉翔的商業價值并未因退賽而大打折扣。我們企業希望通過這樣一種行動來支持劉翔,更主要的是通過這一事件,在廣大國人心中樹立奧康良好的企業形象。”昨日,奧康集團品牌部總監姜伊函向記者坦陳。
目標瞄準2012年倫敦奧運會
奧康集團總裁王振滔說:“對我們來說,奧運會的落幕不是結束而是一個新的開始。”
奧運營銷其實是一個復雜系統的工程,但絕不是營銷借口。對奧康來說,在一系列奧運營銷的帶動下,怎樣進行課后的后營銷,更為重要。奧康的奧運后營銷,包含了一個經度——后場和一個緯度——后時代。
之前與奧運正式簽約沒有幾天,奧康就開展了一次浩浩蕩蕩的換標運動,所有的戶外廣告、宣傳手冊、名片和專賣店形象舊貌換新顏。這是一個耗資巨大、繁瑣復雜的系統工程,奧康只用幾天就完成了。
“贊助奧運,不只是借奧運推廣塑造品牌形象,而是借助奧運贊助實現企業文化、品牌核心價值、技術創新、品牌營銷四個整合提升,繼而實現企業的整體實力升級,這就是奧康長遠的階段布局。”王振滔對奧運有著清醒的認識和遠景的規劃。
“我們不僅僅關注2008年北京奧運會,我們已經在接觸-行業書網-2012年倫敦奧運會組委會,歐洲是鞋業大市場。”王振滔還透露,奧康正在謀劃歐盟和日本市場。

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