鞋企奧康目標瞄準2012年倫敦奧運會

　　奧運營銷其實是一個復雜系統(tǒng)的工程，但絕不是營銷借口。對奧康來說，在一系列奧運營銷的帶動下，怎樣進行課后的后營銷，更為重要。奧康的奧運后營銷，包含了一個經(jīng)度——后場和一個緯度——后時代。

　　之前與奧運正式簽約沒有幾天，奧康就開展了一次浩浩蕩蕩的換標運動，所有的戶外廣告、宣傳手冊、名片和專賣店形象舊貌換新顏。這是一個耗資巨大、繁瑣復雜的系統(tǒng)工程，奧康只用幾天就完成了。

　　“贊助奧運，不只是借奧運推廣塑造品牌形象，而是借助奧運贊助實現(xiàn)企業(yè)文化、品牌核心價值、技術創(chuàng)新、品牌營銷四個整合提升，繼而實現(xiàn)企業(yè)的整體實力升級，這就是奧康長遠的階段布局?！蓖跽裉蠈W運有著清醒的認識和遠景的規(guī)劃。

　　“我們不僅僅關注2008年北京奧運會，我們已經(jīng)在接觸-行業(yè)書網(wǎng)-2012年倫敦奧運會組委會，歐洲是鞋業(yè)大市場?！蓖跽裉线€透露，奧康正在謀劃歐盟和日本市場。