七波輝掌門人陳錦波的專訪

　　任何一個品牌的誕生，總有一段成就品牌的不俗經歷。對于曾獲“全球青少年運動裝備第一品牌”稱號的習氣陳錦波接受了媒體的專訪。

　　作為七波輝品牌國際化戰略的一部分，七波輝攜手中央電視臺少兒頻道、歐洲色彩學會、法國色彩協會、法國ESMOD高級時裝藝術學院、韓國紡織設計協會、日本紡織設計協會等二十多家國際國內專業機構，成功舉辦了“首屆國際青少年服飾設計大賽”。

　　“將個人理想與企業目標融為一體，才能成就一個品牌。”

　　記者：七波輝本次集合國際國內多家機構之力，舉辦“首屆國際青少年服飾大賽”，是否跟七波輝的國際化戰略有關?從2008到2010，七波輝品牌國際化收效如何?

　　陳錦波：青少年服飾設計大賽確實是我們邁出的重要一步，但并不是第一步。此前我們已經舉辦了“中日韓時尚創意峰會”、“亞洲青少年服飾流行趨勢發布會”，而且還參與過多項亞洲區域內的青少年運動賽事。

　　國際化戰略實施以后，我們的能力首先要國際化，我們在營銷、產品研發、技術能力以及公司的運作平臺上都需要國際化。你要“背好書”才能參加國際大考。況且即便“背好書”，參加國際大考還有可能失敗。到目前為止，我們的能力在國際上還是得到認可的，這就是初步的成功。

　　記者：假設國際化這個目標的實現遭遇失敗，您會不會選擇放棄?

　　陳總：國際化不僅是七波輝的目的，更是一個品牌成長的過程。只要走過這個過程，就不存在失敗，因為每走一步，產品、企業、品牌都會成長一點，既然一直在成長，又何來放棄之說。

　　記者：您一直強調要在未來二十年將七波輝打造成“全球青少年運動裝備第一品牌”。那么您在什么階段開始有做七波輝國際化打算?而現階段國際化戰略的制定又有什么契機?

　　陳總：國際化有兩種理解，一種是單純追求出口，這是一種國際化。而七波輝做國際化，是希望成為世界的品牌，這是我在最初建設七波輝這一品牌時就做好的規劃，是我自己的理想。將個人理想與企業目標融為一體，才能成就一個品牌。{page_break}

　　截至到2009年，根據國家統計部門的數據，七波輝已經連續二十年都是國內青少年運動服飾行業的第一。這樣我想是時候挑戰目前的第二個二十年規劃：走向世界，打造七波輝成為“全球青少年運動裝備第一品牌”，而且當時借奧運的東風，正是走向國際的好時機。兩年來，我一直在尋找提升品牌國際化能力的資源，同時七波輝也在提升能力、提升品牌價值的過程中不斷提升自己的資源。有了足夠的資源才有踏足全球的實力。

　　國際化戰略啟動兩年來，七波輝在不斷提升自己的能力。品牌管理團隊和自主研發團隊是我們引以為自豪的左膀右臂，通過對國際化資源的整合，一面積極引進來，一面主動走出去，既有融會貫通的學習，也有舉一反三的應用。

　　而且今天的中國本土市場實際上已經成為了一個準國際化市場，七波輝能夠在中國青少年服飾行業成為領軍者，也能說明七波輝本身已經具備了一定的國際水準。

　　國際化腳步從未停止

　　“讓中國品牌走出去，這是我20年前就希望看到的，現在到了實現的時候了。”

　　記者：七波輝品牌至今已經走過20余年的歷程，您對于七波輝品牌的理想，或者說理解有沒有變化?中間有沒有關鍵的轉變?

　　陳錦波：理解是不會變的。理解基于產品和消費群體，我們對于產品是專一的，對于消費者是真誠的，就是要為青少年提供最好最全的運動裝備。

　　我的理想并沒有變過，但七波輝品牌的發展決定了企業的理想是在不斷變化的，因為人是主觀的，企業是客觀的，企業在成長的不同階段，理想也必然有所差別。但七波輝一路走來，我只能說自己非常幸運，因為七波輝品牌的理想始終沒有與我的理想脫節，而且越走越近。讓中國品牌走出去，這是我20年前就希望看到的，現在到了實現的時候了。

　　記者：您剛才提到引進來、走出去，這兩個方向是否有所側重?在國際化戰略中是如何具體實施的?

　　陳錦波：在我看來，這兩個方向是同等重要的。引進來主要是吸引更多國際性合作，不僅局限于產品和技術的合作，而是思維和經營理念的融合、對接，建立國際化思維能力。但是只有再走出去，走入國際市場，才能檢驗引進來的國際理念是否有效。

　　我們有很多國際合作伙伴，包括一些專業機構、高等院校，雙方的技術、品牌相關人員經常交流學習。作為企業來說，每年在這種國際交流上，包括送我們自己的人才出國參觀學習，舉辦國際峰會、發布會、賽事，花費不菲，但成果也很顯著。直接體現就是在“走出去”時，我們更有實力，底氣更足。2010年七波輝秋冬系列放到國際市場上，也是非常具有競爭力的產品。

　　采訪結束后，陳錦波興致勃勃向記者介紹了七波輝全球核心區域布點，3000多家零售終端，中國第一、亞洲領先的產能，研發-生產-銷售-服務的產業鏈布局，以后也將在日韓建立的產品采購、研發、市場三大中心，充分展現了七波輝扎實的全球核心布局基礎，也讓記者對七波輝作為民族品牌占領全球制高點充滿了信心。未來十年內，七波輝必定可以成功進入亞洲、歐洲等全球各地的青少年運動行列，成為中國本土企業國際化值得參考或不可復制的范本。