簾到家，加速向無界零售轉型 “以匠心?致未來”全國春季訂貨會召開

　　非“匠心”不妄言傳承，占“先機”而籌謀未來，互聯網經濟的時代浪潮之下，傳統布藝人賴以生存的家紡產業正面臨著巨大沖擊，致力于布藝行業經營模式不斷創新和探索的簾到家，用大數據搶占行業“先機”，引領傳統家紡產業再升級，取得了飛速發展。新時代下，簾到家正以“匠心”之誠，引領布藝市場新浪潮，致敬行業未來的無限可能。

　　3月18日，由海寧市眾越電子商務有限公司主辦，海寧市全屋品牌管理有限公司承辦的“以匠心·致未來”2018年簾到家全國春季訂貨會在中國布藝名鎮許村順利召開。海寧市許村鎮人民政府副鎮長王水鑫、海寧市家用紡織品行業協會副秘書長楊農富、京東財富管理部李曉鵬以及簾到家董事長胡忠躍、董事楊章興，簾到家60余個知名布藝品牌、全國省級運營商和上千余家線下服務體驗店代表參加了本次活動。

　　揚帆遠航 從年銷售2億邁進5億

　　“歷經3年的跌跌撞撞，今年展會，我們推出了‘免費大樣，多存多賺’的政策，為的也是給門店減輕負擔，推動整個行業的‘免費時代’。三年時間，簾到家做到了第一步‘免費產品’，再給簾到家三年，我們還你一生，做到中國家紡布藝用戶品牌。”在2018年簾到家訂貨會答謝晚宴上，簾到家董事長胡忠躍表示，為了將一個o2o的概念培育成全國規模的連鎖窗簾品牌，2018年簾到家將堅持“一統一四標準”，全力打造“體系賦能年”，以匠心，謀久遠。繼續堅持品牌化道路、不斷加強供應鏈管理、繼續優化線上線下一體化模式、不斷培育無界零售的方法和內涵。同時，借力京東家紡、央視和各大媒體的品牌傳播，從“形象、服務”上進一步打響簾到家品牌。

　　自2015年成立以來，把握互聯網+視為產業發展機遇的簾到家，充分認識到數據化運營以及創新踐行S2B2C模式的重要性，以舍我其誰的行業擔當，投身行業轉型的前鋒行列。2017年9月份，簾到家全面啟動了數據管理和平臺端S2B2C模式運營，開啟了嶄新的運營模式。在大數據時代，鼓勵入駐企業與加盟門店銷售數據化，消除信息數據孤島，實現系統的互聯互通建立統一的數據服務平臺，提升服務能力構建銷售數據中心。同時，通過數據去滿足用戶在更多層次、更多維度上的個性化需求，為門店把控精準用戶群體，助力門店、企業業績的新跨越。目前，已經在全國已有1526家門店，年銷售額近2億元。

　　作為2018年的首次訂貨會，簾到家也賦予了此次盛會更加規范的行業標準。有別于各類快餐式的展銷賣場，此次盛會秉承“匠心”之誠，從貨品品質上嚴格把關，杜絕以次充好的“黑心商品”。著眼于“低價”、“優品”的實質保障，豐富的產品款式，精選優質生產廠家。為廠家和門店提供了高效安心的資源匹配，精準對接，促成供銷。此外，簾到家同期舉辦的全國培訓會，有效組織起優質廠家和線下門店資源對接、協助完成廠家、門店之間的交流互動，收集整理市場信息和有關數據，共同探求布藝行業未來的無限可能。

　　“目前，簾到家已整合國內一線布藝品牌企業68家，構建了29個省級中轉倉、272個地區中轉倉，并通過線上標準化展示，統一價格、款式，一站式極致2小時窗簾服務提供，全面加速了線上線下一體化進程，我們有信心今年簾到家的銷售額將達到5億元。”簾到家執行董事楊章興介紹，憑借產業互聯網模式，簾到家先后舉辦首屆中國家紡布藝產業互聯網大會、參與首屆中國產業互聯網大會和第三、四屆世界互聯網大會，項目進入CCTV品牌力量創新示范品牌，并成功入圍首屆國家品牌日中國品牌榜，成為新華網、騰訊、新浪、今日頭條等媒體的戰略合作伙伴，京東金融入股品牌、京東家紡戰略合作伙伴。“去年6月，央視廣告全面投放，都給簾到家強有力的品牌背書，增強了消費者購買信心，促進門店的成交轉化。同時，通過全國性的線上線下一體化活動，對門店進行活動幫扶。未來，我們對簾到家的前景一片看好。

　　專家把脈 創造響當當的平臺品牌

　　“‘匠心’是對產品精細化生產與管理的一種態度，有一種專注、耐心的心態，孜孜以求做好產品，融入時間、設計和熟練技藝來生產產品，擁有‘匠心’，才能做好品質和服務，提升簾到家品牌影響力。現在，消費者對窗簾布藝的品質有著更高要求和更加挑剔的眼光，對簾到家平臺也有了更高要求。在推崇‘匠心’的時代，作為窗簾布藝行業人士，我們信奉‘專業的人、做專業的事’，對自己的產品與服務，精益求精，才能創造響當當的平臺品牌。”海寧市家用紡織品行業協會副秘書長楊農富充分肯定了簾到家多年的創新發展，他表示，近年來，簾到家深耕線上線下的融合，并以大數據匯聚行業產供銷的信息，使簾到家精準服務于廣大生產商與平臺企業，建立一個更加開放包容、合作共贏和具有創新活力的產業互聯網品牌平臺。

　　他建議，今后簾到家要在“以匠心-致未來”主題引領下，追求“沒有最好、只有更好”的境界，成為商場上一個匠心獨運的好手，擁有一個做事認真、恭敬、專注的態度，立足崗位，耐心做好產品生產、平臺銷售和服務等每一個環節。

　　晚宴上，京東財富管理部李曉鵬以《攜手共創未來》為題，簡單介紹了京東與簾到家的合作歷程，并對簾到家的發展模式和成績表示肯定。面對未來發展，他建議，簾到家要加強線上流量轉換，提升企業市場競爭力;加強門店的標準化建設，提升供應鏈效率;對接后續資本，推動簾到家盡快上市。特別是在無界零售下，簾到家要加強以數據為王，門店智能化和供應鏈柔性化。

　　信心百倍 眾志成城繪藍圖

　　家紡布藝作為傳統行業一直存在比較突出的行業“痛點”，市場產品良莠不齊、同行惡性競爭等。長期以來受到各裝修環節擠壓分流及線上銷售沖擊，加之日益上漲的經營成本和消費者需求的不斷升級，傳統家紡行業經營日益艱難，在夾縫中難以生存。特別是家紡產業進入互聯網后，線上線下融合是大勢所趨，純網上或純實體門店，各自都遇到了流量瓶頸，難以突破。

　　晚宴上，簾到家的省級運營商代表、門店代表和品牌加盟商代表紛紛上臺發言，分享經驗，交流心得，大家紛紛表示，將充滿信心的贏戰未來，把簾到家品牌做大做強。同時，簾到家還對優秀的省級運營商代表、門店代表和品牌加盟商進行了頒獎和表彰。

　　簾到家湖南省級運營商代表蔡永連表示，“簾到家”線上線下一體化，充分整合了廠家和門店資源，實現了抱團發展。在采購上充分發揮了集采優勢，全國線上線下同步活動，幫助門店培訓、交流及學習，提高專業水平和服務能力，搶占了更多的市場份額，未來對簾到家充滿信息。

　　簾到家山東、江蘇省級運營商代表隋明鳳表示，作為省級運營商，今后要配合好簾到家總部幫扶好門店，對簾到家模式進行解讀，幫助門店做好店面的規范形象;統一好各門店的思想，保證總部政策的落地執行;不定期舉辦學習培訓會，創造門店間交流機會，提升專業服務技能。

　　溫州門店代表表示，以前自己開店，每年都面臨四處找貨源，產品多但質量參差不齊，選產品十分煩惱。自從2016年6月加入簾到家后，每年至少兩次的訂貨會，讓他選品變得更加快捷方便。特別是由于門店統一采購，價格也十分有優勢，他的生意越做越好。

　　加盟品牌代表表示，簾到家作為家紡布藝行業的平臺型品牌，線上有京東店鋪，線下全國有1500家以上實體店。簾到家是京東家紡戰略合作伙伴，京東給了非常大的流量支持，同時，在門店我們也有掛大樣，并有相應樣本冊，這為入駐品牌來說是非常好的推廣機會。另外，加入簾到家后，品牌的銷量也得到了明顯提升

　　相信，簾到家未來必將構建起家紡布藝全品類線上開發平臺，為家紡窗簾行業推出無界零售解決方案，打造線下多業態場景互聯網平臺，引領傳統行業零售新變革。