松山湖材料實驗室探索“產(chǎn)學(xué)研”新路徑：跨越實驗室到生產(chǎn)線的死亡谷

        11月27日上午，東莞松山湖凱悅酒店，16家創(chuàng)新企業(yè)帶著自己有突出技術(shù)優(yōu)勢的項目在松山湖新材料峰會上路演，闡述技術(shù)實力，暢想市場前景。現(xiàn)場火爆，兩個同時推進的路演會議廳都坐滿了人。

      有意思的是，這種項目對接資本的峰會，主辦方之一卻是一家科研實驗室——東莞松山湖材料實驗室。坐在臺下認真傾聽路演的陳東敏便是該實驗室常務(wù)副主任，而他為更多人所知的頭銜是半導(dǎo)體科學(xué)家和北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院前院長。

      但現(xiàn)在陳東敏大部分時間都在東莞度過，因為這里是國內(nèi)最具潛力的新材料研發(fā)南方基地。中國科學(xué)院院士王恩哥擔(dān)任松山湖材料實驗室理事長，他透露目前實驗室已引進各類人才近800人，包括兩院院士10人，承擔(dān)國家自然科學(xué)基金、國家重點研發(fā)計劃等46項。而且，這家實驗室最特別之處在于從前沿基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化全鏈條研發(fā)，成立之初就肩負著為科技成果轉(zhuǎn)化探索新模式、蹚出新路子的使命。

“探索這個成果轉(zhuǎn)化的意義，不僅僅是為了松山湖或東莞落地幾個產(chǎn)業(yè)，而是為了探索具有中國特色的更高效的成果轉(zhuǎn)化路徑。”陳東敏向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，實驗室與國投的合作不僅是項投資，而且還具有多層次多維度的價值。

陳東敏所指的“國投”，即牽頭發(fā)起本次峰會的另一個主辦方國家開發(fā)投資集團有限公司。國投黨組書記、董事長白濤表示，近年來國投參與設(shè)立了20余只新材料領(lǐng)域子基金，共同投資了超過200家企業(yè)。十四五后，國投將做戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，特別是在新材料產(chǎn)業(yè)上，積極培育具有關(guān)鍵獨創(chuàng)技術(shù)、專精特新的隱形冠軍。但創(chuàng)新是個系統(tǒng)工程，只有科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，發(fā)揮協(xié)同作用，才能事半功倍。因此今年8月國投與實驗室戰(zhàn)略合作后立即著手構(gòu)建“科研-產(chǎn)業(yè)-資本”對話平臺，望促成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推動實體經(jīng)濟創(chuàng)新驅(qū)動的格局。

“大灣區(qū)這邊的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境好，體制活。”鋰電池專家、松山湖材料實驗室副主任黃學(xué)杰對實驗室的前景頗為看好。而此時也正值新材料投資熱潮起飛階段。廣東省政協(xié)副主席袁寶成透露，目前廣東省新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模約500億元，在政府出臺的新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，預(yù)計到2025年將達1000億元。

廣東東莞，松山湖材料實驗室內(nèi)的料研發(fā)實驗室，科研人員正在做實驗。-視覺中國

成果轉(zhuǎn)換新路徑

談到東莞，大多數(shù)人的第一印象是外貿(mào)之城、制造之都。你能想象，在不久的將來，東莞將成為國內(nèi)首屈一指的科研重地？

變化就源自東莞東南角的松山湖。這里原本是位于東莞市大朗鎮(zhèn)境內(nèi)的一個大型天然水庫，被政府部門以湖泊為中心，將大嶺山、寮步和大朗三鎮(zhèn)靠近松山湖的部分邊緣地帶劃分出來與湖泊區(qū)域重新組合形成新的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，也就是松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（簡稱松山湖）。

截至2019年，松山湖吸引了約8590家企業(yè)落戶，包括世界500強企業(yè)華為、易事特、生益科技、漫步者、大疆等，產(chǎn)值超4000億元，2019年松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)GDP同比增速11%。

人們的目光往往被華為等大公司吸引，卻沒注意到2018年松山湖來了一批牛人。王恩哥院士、汪衛(wèi)華院士、趙忠賢院士等頂尖科學(xué)家到松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，組建松山湖材料實驗室。這是廣東省首批啟動建設(shè)的四家廣東省實驗室之一，由中國科學(xué)院物理研究所作為理事長單位，和中國科學(xué)院高能物理研究所、東莞市政府共建。

王恩哥表示，目前實驗室已引進各類人才近800人，包括兩院院士10人，承擔(dān)國家自然科學(xué)基金、國家重點研發(fā)計劃等46項，項目總經(jīng)費約3.4億元，引進創(chuàng)新樣板工廠團隊24個，并正與多家國內(nèi)著名企業(yè)開展深度產(chǎn)業(yè)化對接。他表示，松山湖布局有前沿科學(xué)研究、公共技術(shù)平臺和大科學(xué)裝置、創(chuàng)新樣板工廠、粵港澳交叉科學(xué)中心四大核心板塊，將形成“前沿基礎(chǔ)研究→應(yīng)用基礎(chǔ)研究→產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究→產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”的全鏈條創(chuàng)新模式。

黃學(xué)杰向記者透露，松山湖材料實驗室將建設(shè)成為國家級材料實驗室南方基地。事實上，目前新材料科研尚無國家實驗室，松山湖有望爭得頭籌。若真如此，在北京、上海、合肥和深圳之后，國家級實驗室桂冠落入東莞，無疑將大大提升東莞的科研水準及人才吸引能力。

這對東莞顯然是有利的，那么科學(xué)家們又是為什么？比如對王恩哥、汪衛(wèi)華、陳東敏和黃學(xué)杰等科學(xué)家來說，原先在北京的科研條件已經(jīng)算優(yōu)越，為何愿意跑到“科研荒漠”的東莞重新開始？

黃學(xué)杰向記者透露，先從樣板工廠板塊做起，通過探索科技成果轉(zhuǎn)化的新路徑，先吸引已有較好成果和團隊的科學(xué)家過來。材料行業(yè)的科研周期相當(dāng)漫長，科研人員花了老大勁兒研究出來的東西很可能又很難被市場接受，黃學(xué)杰覺得必須讓科研接近市場，互相碰撞需求才是一條良性轉(zhuǎn)化路徑。以成果轉(zhuǎn)化為主要任務(wù)的二十幾名科學(xué)家團隊聚集后，今年平臺也部分建成開放了，人才聚集和科研條件的具備使國內(nèi)外越來越多的前沿基礎(chǔ)研究科學(xué)家也開始競爭材料實驗室的研究崗位，實驗室的社會影響力和人氣起來了。

因此，在多方努力之后制造重地東莞被選中，這里制造企業(yè)眾多，對新材料的需求旺盛。東莞市委書記梁維東介紹稱，該市形成了覆蓋30多個行業(yè)和6萬多種產(chǎn)品比較完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。各項工業(yè)、企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量均位居全國地級市第二位，與全球200多個國家有貿(mào)易往來，10多種產(chǎn)品占國際市場的份額超過10%。2019年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9482.5億元，位居全國第20強，增速位列珠三角第一。

“實驗室開在這里，不時有產(chǎn)業(yè)界的有心人過來溜達，看著看著，就能看成幾個項目，也碰撞出新的想法。”黃學(xué)杰說道。

更重要的是，這里的機制相當(dāng)靈活。據(jù)悉，東莞市政府支持材料實驗室實行符合國際創(chuàng)新規(guī)律的新型管理體制和運營機制，賦予材料實驗室研究方向選擇、科研立項、技術(shù)路線調(diào)整、人才引進培養(yǎng)、職稱評審、科研成果處置和經(jīng)費使用等方面的自主權(quán)。

在這套新機制培育下，王恩哥透露目前實驗室24個創(chuàng)新樣板工廠團隊已成立了22家產(chǎn)業(yè)化公司，并于本月初成立了“松湖之材”產(chǎn)業(yè)育成中心，向推動新材料科技成果產(chǎn)業(yè)化邁出了關(guān)鍵一步。

跨越死亡谷

如果以為實驗室建在制造企業(yè)聚集之地，就能推動科技人員作出成果，企業(yè)拿著推動市場化這樣的好事，無疑低估了科技成果轉(zhuǎn)化的困難。

“材料研究需要漫長過程，從基礎(chǔ)研究到成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用之間，往往存在‘死亡谷’，使得很多研究成果難以產(chǎn)生應(yīng)有效益。”陳東敏畫了一張圖，向記者解釋道，每年獲得專利的新材料數(shù)以萬計，但真正產(chǎn)業(yè)化的寥寥無幾，因為成果轉(zhuǎn)化要挺過一條死亡谷。科研人員一般擅長在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究階段，產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)后續(xù)工作繁重，并不適宜介入。而企業(yè)有追求利潤最大化的本能，不愿承擔(dān)科技成果應(yīng)用的諸多風(fēng)險，他們不會輕易觸碰有產(chǎn)品原型和系統(tǒng)測試之前的階段，因此在科研經(jīng)費花完到風(fēng)險投資進場之間的技術(shù)發(fā)展階段，往往成了科研成果的“死亡谷”。

“我們希望在科技成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移的死亡谷上架起一座鐵索橋”，陳東敏表示，實驗室的作用在于在萬千新材料專利中選擇最值得產(chǎn)業(yè)化的項目，提供科研經(jīng)費繼續(xù)孵化項目，并做好相關(guān)繁瑣服務(wù)，送這些項目到達天使輪融資階段。“我們也可以稱作項目融資天使輪之前的天使之母輪。”黃學(xué)杰笑道。

但以實驗室一己之身，資金實力和融資能力畢竟有限。2020年8月19日，松山湖材料實驗室與國投簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，商定在新材料領(lǐng)域共同探索“科研、產(chǎn)業(yè)和資本融合發(fā)展”的合作模式。

國投作為中央企業(yè)中唯一的投資控股公司，近年來在前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資方面成績顯著。其旗下中國國投高新產(chǎn)業(yè)投資有限公司作為控股的前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資平臺，主動管理基金規(guī)模近1500億元。

最重要的是，國投集團副總經(jīng)理鐘國東透露，國投具有天然的材料基因。1988年，國家改革投融體制，組建了包括原材料投資公司在內(nèi)的6大投資公司。1994年，第二次投資體制改革，將6大投資公司合并，以經(jīng)營性資產(chǎn)組建國投。成立之后，材料一直是國投的主要業(yè)務(wù)之一，有多支專業(yè)團隊在領(lǐng)域內(nèi)深耕。

截至目前，國投在新材料領(lǐng)域投資近百億元，其中基金投資64億，占已投金額的12%。設(shè)立20多只子基金，投資200多家新材料企業(yè)。國投以往在新材料領(lǐng)域的投資，著力于對產(chǎn)業(yè)鏈的培育和打通，也聚焦關(guān)鍵技術(shù)，解決“卡脖子”問題。

在集成電路和半導(dǎo)體領(lǐng)域，國投的投資思路也是沿著產(chǎn)業(yè)鏈需求而投，“目的就是要發(fā)揮國字頭基金的戰(zhàn)略性、引導(dǎo)性，支撐國家創(chuàng)新發(fā)展的重大需求。”鐘國東說道。

白濤還表示，邁向“十四五”，國投會集中力量加大對新材料產(chǎn)業(yè)前瞻研究和培育，助力解決“卡脖子”問題，加大早期風(fēng)險基金投入，助力初創(chuàng)型科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，并加強控股投資，圍繞新材料產(chǎn)業(yè)鏈，整合上下游產(chǎn)業(yè)，助力提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的完整性。

雙方都在看向未來，“十四五”規(guī)劃建議已明確提出，要重點發(fā)展新材料等九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。“未來的五年必將是新材料產(chǎn)業(yè)大變革、大發(fā)展的五年”，王恩哥表示，在這個跨越過程中，如何加快科研成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化，是最為核心的關(guān)鍵。“科技成果轉(zhuǎn)化是人才、科研、資金、信息、市場等多要素共同作用的結(jié)果，需要科學(xué)家、工程師、企業(yè)家、投資人四者密切配合，也需要科研單位、政府部門、企業(yè)以及金融機構(gòu)等多方共同參與，缺一不可。”王恩哥表示，為了貫通科技成果產(chǎn)業(yè)化的全要素、全流程和全鏈條，國投、實驗室、東莞市政府聯(lián)合舉辦了松山湖新材料峰會，希望以“論壇+路演”的形式，構(gòu)建“科研—產(chǎn)業(yè)—資本”對話平臺。

其實，資本早已對新材料蠢蠢欲動。鐘國東提供了一組數(shù)據(jù)，2011年，整個新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值是0.8萬億元，到2015年達到了1.8萬億元，去年是4.5萬億元，今年預(yù)計將達到6萬億元。年均復(fù)合增速達到21.2%，增速十分顯著。在A股市場中，新材料行業(yè)企業(yè)一共有478家，約占A股上市公司總數(shù)20%，去年以來的新上市企業(yè)中，新材料企業(yè)一共49家，占比約15%，IPO融資總額約500億元，約占12.5%。市值排名前五的企業(yè)寧德時代、萬華化學(xué)等市值都已接近或者超過1000億元。而且近年來新材料領(lǐng)域投資起數(shù)和金額一直保持高位，2017投資起數(shù)達到115起，2018年投資金額158億元，分別創(chuàng)了歷史新高。

而在峰會現(xiàn)場，記者也看到，數(shù)十家投資機構(gòu)參與峰會和路演，密切聯(lián)系項目洽談。論壇期間全國新材料創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)聯(lián)盟啟動，國投松山湖新材料創(chuàng)業(yè)投資基金成立。鐘國東表示該基金將重點面向松山湖材料實驗室，以及東莞乃至大灣區(qū)重要項目，通過投資助力突破前沿基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)落地的轉(zhuǎn)化瓶頸。