2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析 增長(zhǎng)樂(lè)觀前景更佳

　　運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展樂(lè)觀，增長(zhǎng)亮眼

　　我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)發(fā)展起源于20世紀(jì)80年代，以O(shè)EM代工為主，內(nèi)資鞋服品牌大都通過(guò)代工起家;到90年代后期，內(nèi)資進(jìn)入品牌創(chuàng)立的階段，以福建晉江為主，設(shè)立了包括安踏、特步、361度、匹克、貴人鳥(niǎo)等服飾運(yùn)動(dòng)品牌，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)逐漸覺(jué)醒。

　　進(jìn)入21世紀(jì)后，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)方興未艾，經(jīng)歷了迅猛發(fā)展階段。運(yùn)動(dòng)鞋具有功能性與專業(yè)性的標(biāo)簽，消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)識(shí)不斷刷新，滲透率快速提升。同時(shí)，在眾多有影響力的賽事不斷推動(dòng)，運(yùn)動(dòng)鞋成為服裝行業(yè)中增長(zhǎng)最為亮眼的品類之一。

　　直到2011-2013年，運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)陷入滯漲期與衰退期，但很快在2014-2015年重新恢復(fù)。2016年以來(lái)，在全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略的契機(jī)下，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)正進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期中。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2037億元，其中運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模1012億元，規(guī)模占比為49.68%;運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模1025億元，規(guī)模占比為50.32%。運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模占比明顯處于上升趨勢(shì)，近期國(guó)產(chǎn)潮鞋在網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)紅款、爆款也說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的追捧。

　　行業(yè)集中度高，CR5已達(dá)68.9%

　　運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)與運(yùn)動(dòng)鞋服競(jìng)爭(zhēng)格局基本一致，2012-2017年，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)CR5由58.6%升至68.9%，CR10由47.4%升至53.9%，行業(yè)集中度明顯高于服裝整體及細(xì)分領(lǐng)域，且仍在提升。一方面，相比于其他品類，運(yùn)動(dòng)鞋服更突出功能性特點(diǎn)，行業(yè)進(jìn)入壁壘相對(duì)比較高;而且終端消費(fèi)需求趨同性強(qiáng)，更容易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。

　　另一方面，營(yíng)銷對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋銷售具明顯促進(jìn)作用，F(xiàn)ILA“起死回生”即得益于成功的營(yíng)銷策略，但優(yōu)質(zhì)體育營(yíng)銷資源如熱門(mén)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目明星、頂級(jí)賽事等非常稀缺，往往被龍頭品牌率先搶占。

　　具體品牌方面，2012-2017年，運(yùn)動(dòng)行業(yè)市占率前二十品牌中，國(guó)外品牌市占率合計(jì)由34.6%升至49.8%，而本土品牌由40.6%降至32.3%，2013年起國(guó)外品牌市占率已超越本土品牌。

　　可以預(yù)見(jiàn)，對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然遵循著馬太效應(yīng)，即出現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”的局面。隨著行業(yè)市場(chǎng)需求的不斷變化，以及消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí)，消費(fèi)者將更加看重科技功能性產(chǎn)品。那些國(guó)際品牌(如耐克、阿迪達(dá)斯等)和國(guó)內(nèi)的一線品牌(如安踏、李寧等)，將會(huì)憑借自身優(yōu)勢(shì)，獲得大量基礎(chǔ)性消費(fèi)群體。而對(duì)于那些二三線品牌來(lái)說(shuō)，將會(huì)面臨來(lái)自國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)一線品牌的雙重壓力，其生存壓力將會(huì)越來(lái)越大。

　　馬拉松運(yùn)動(dòng)興起，跑步鞋前景更佳

　　近年來(lái)，我國(guó)馬拉松比賽呈現(xiàn)迅猛發(fā)展，馬拉松賽事舉辦數(shù)量從2011年的22場(chǎng)迅速增長(zhǎng)到2017年的1102場(chǎng)，7年間賽事總量翻了50倍之多，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到120%。

　　從參與人數(shù)來(lái)看，2017年的1102場(chǎng)規(guī)模賽事達(dá)到498萬(wàn)人次的參賽規(guī)模，比2016年的280萬(wàn)增長(zhǎng)了77.9%。其中全程馬拉松賽事的參賽人次最高，各項(xiàng)目組別的參賽人次突破了235萬(wàn)人次，其次為半程馬拉松賽事，各項(xiàng)目組別參賽人次突破了134萬(wàn)人次。

　　預(yù)計(jì)到2020年，全國(guó)馬拉松規(guī)模賽事將超過(guò)1900場(chǎng)，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)認(rèn)證賽事達(dá)到350場(chǎng)，各類路跑賽事參賽人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)人次。而據(jù)調(diào)查，40%左右的跑者擁有3至4雙跑鞋。因此，隨著馬拉松賽事的持續(xù)火熱以及消費(fèi)者對(duì)跑步的熱衷，未來(lái)跑步鞋市場(chǎng)或?qū)⒈３衷鲩L(zhǎng)趨勢(shì)，并成為運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。（溫程輝）