頭部公募投顧業(yè)務(wù)備戰(zhàn)實(shí)錄:資源稟賦左右路徑 業(yè)務(wù)部門困惑難解
隨著中國證監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于做好公開募集證券投資基金投資顧問業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通知》(下稱(《通知》),基金投資顧問業(yè)務(wù)正式落地,華夏、易方達(dá)、嘉實(shí)、南方、中歐五家基金公司獲準(zhǔn)首批試點(diǎn)。
有業(yè)內(nèi)人士評(píng)點(diǎn)說,這一業(yè)務(wù)的落地意味著公募基金業(yè)態(tài)正式進(jìn)入2.0時(shí)代,即從產(chǎn)品銷售導(dǎo)向,轉(zhuǎn)向真正以客戶利益為中心的服務(wù)導(dǎo)向;也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,該項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣后或引發(fā)資管市場(chǎng)一場(chǎng)大變局。
然而目前來看,基金投顧業(yè)務(wù)讓投資者還是有些“霧里看花”。
不僅如此,相關(guān)細(xì)則尚未配套出爐,據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,饒是基金公司大多也很困惑。
基金投顧牌照正式落地
事實(shí)上,基金投顧業(yè)務(wù)牌照呼聲已久,包括上述五家基金公司在內(nèi),提交申請(qǐng)也已有段時(shí)日,但緣何此時(shí)突然獲批,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者私下了解,并沒有發(fā)現(xiàn)明顯“合拍”的契機(jī)。
部分基金人士稱,這是監(jiān)管層正在推動(dòng)的基金行業(yè)趨勢(shì)所在。今年8月,中國基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布2019年下半年工作計(jì)劃時(shí)表示,盡管行業(yè)的發(fā)展與自律取得了較大成績(jī),但是,在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)百姓理財(cái)、發(fā)揮資本市場(chǎng)買方功能方面仍有明顯不足,行業(yè)專業(yè)性有待提高,行業(yè)生態(tài)還不健全,市場(chǎng)化、法治化、國際化道路仍很漫長(zhǎng)。其中指出的首個(gè)問題就是公募基金無法擺脫“基金賺錢、投資者虧錢”的怪圈,專業(yè)價(jià)值得不到充分發(fā)揮,投資工具屬性弱化,缺少從投資者需求到大類資產(chǎn)配置再到最終資產(chǎn)組合管理的完整生態(tài)。
同時(shí)協(xié)會(huì)還在工作計(jì)劃中表示,矢志推動(dòng)行業(yè)費(fèi)率機(jī)制改革,推動(dòng)基金銷售機(jī)制向更加符合投資者利益的方向轉(zhuǎn)型。讓基金銷售行為遵循投資者利益優(yōu)先原則而不是自身利益最大化,推動(dòng)基金募集與投資管理專業(yè)分工,由募集管理人和投資管理人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下自發(fā)形成不同水平的管理分成,形成相互支撐的行業(yè)生態(tài)。不難看出,基金投顧業(yè)務(wù)是基金業(yè)協(xié)會(huì)下半年工作計(jì)劃的落實(shí)。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者還從基金公司方面了解到,對(duì)這塊投顧牌照如何“運(yùn)用”,目前暫未出臺(tái)配套細(xì)則,試點(diǎn)公司現(xiàn)都是按照自己原有模式在運(yùn)作。
“有了牌照就可以名正言順開展投顧業(yè)務(wù),這對(duì)基金行業(yè)以及基金公司的發(fā)展都具有重要意義”,上海一家基金公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示。
有差異亦有困惑
何為基金投顧業(yè)務(wù),雖然業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同是從客戶需求出發(fā)提供投資顧問服務(wù),但具體的解釋尚存一些差異。譬如有的解釋是,擁有資質(zhì)的基金公司,可以接受客戶委托,在客戶授權(quán)的范圍內(nèi),按照協(xié)議約定為客戶做出投資基金的具體品種、數(shù)量和買賣時(shí)機(jī)的選擇,代替客戶進(jìn)行基金產(chǎn)品申購、贖回、轉(zhuǎn)換等交易申請(qǐng)。還有的認(rèn)為,是從客戶專屬需求出發(fā),結(jié)合客戶財(cái)務(wù)狀況和真實(shí)需求,為客戶定制專屬的投顧賬戶,為客戶制定專門的資產(chǎn)配置方案、構(gòu)建基金組合,并對(duì)基金組合進(jìn)行持續(xù)跟蹤,不停優(yōu)化,幫助客戶實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期財(cái)富增值。
表面來看,即能夠發(fā)現(xiàn)上述兩種說法所闡述的業(yè)務(wù)模式與現(xiàn)有的基金FOF和基金專戶在某種程度上有重合。為此,有市場(chǎng)人士提出質(zhì)疑,基金FOF都沒做好,基金投顧能很好地發(fā)展下去?關(guān)于投顧費(fèi)的出處也是市場(chǎng)中較有爭(zhēng)議的一點(diǎn),會(huì)否增加投資者的投資成本。
此外,此前盡管基金投顧業(yè)務(wù)資質(zhì)沒有下發(fā),但包括華夏、中歐等已獲批試點(diǎn)在內(nèi),不少基金公司、銀行保險(xiǎn)資管,以及第三方機(jī)構(gòu)如螞蟻金服、好買財(cái)富等都早已著手孕育。
如華夏基金子公司華夏財(cái)富,已成立三年多時(shí)間,現(xiàn)形成了“線下投顧+線上理財(cái)機(jī)器人”的服務(wù)模式。日前,在基金投顧牌照拿到以后,便立即發(fā)布“懂你,更懂投資”的投顧品牌,并簽訂了首單基金投顧授權(quán)委托協(xié)議。
中歐基金旗下的中歐錢滾滾也是蓄勢(shì)多年,其于2016年推出了“水滴智投”服務(wù),嘗試改善客戶盈利體驗(yàn),目前已上線“水滴智投”和“水滴養(yǎng)老”兩大產(chǎn)品線,在行業(yè)內(nèi)積聚了一定的影響力。
從服務(wù)模式上,華夏、中歐兩家基金投顧似乎更多地體現(xiàn)在“顧問”上。華夏財(cái)富總經(jīng)理張暉表示,投資者可以從基金投顧服務(wù)中獲得三大福利:第一,基金投顧作為買方代理,可以幫助客戶制定全面且負(fù)責(zé)任的投資解決方案,沉下心來從客戶的投資目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、投資久期等方面入手,深刻理解客戶的投資需求,制定資產(chǎn)配置方案,解決時(shí)點(diǎn)上選基擇時(shí)的問題,通過持續(xù)的動(dòng)態(tài)再平衡解決如何長(zhǎng)期有效持有的問題;第二,基金投顧能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造投資附加值,包括來自于財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)、資產(chǎn)配置方案、組合再平衡、節(jié)稅安排、跨境投資等在內(nèi)的多種增值服務(wù),最終體現(xiàn)為客戶個(gè)人財(cái)富健康指數(shù)的提升上;第三,基金投顧在收費(fèi)模式上的改變,能在降低客戶綜合成本的同時(shí)與客戶資產(chǎn)增值實(shí)現(xiàn)更好的綁定。
而中歐錢滾滾業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人則表示,希望通過長(zhǎng)時(shí)間的努力,提升普通客戶購買基金的盈利體驗(yàn),探索基金投顧服務(wù)的商業(yè)模式,并為推動(dòng)公募基金行業(yè)從單一產(chǎn)品的銷售走向資產(chǎn)綜合配置服務(wù),盡自己的一份努力。
易方達(dá)、嘉實(shí)、南方三家投顧相對(duì)偏向于指導(dǎo)投資。易方達(dá)認(rèn)為,基金投資顧問業(yè)務(wù)需要為每一位客戶開立專屬投顧賬戶、量身定制投顧策略,從全市場(chǎng)數(shù)千只產(chǎn)品選出匹配該策略的產(chǎn)品并持續(xù)跟蹤調(diào)整。
此外,嘉實(shí)財(cái)富為客戶設(shè)計(jì)了授權(quán)賬戶管理服務(wù),率先倡導(dǎo)推動(dòng)“買方代理”模式,即依據(jù)投資者的委托,在授權(quán)范圍向投資者提供建議或以投資者名義管理其賬戶內(nèi)的資產(chǎn)配置和實(shí)施投資決策等,投資顧問只向投資者收取一定的服務(wù)費(fèi)用,不再向產(chǎn)品方收取任何銷售傭金。
南方基金的“司南智投”是通過與第三方銷售機(jī)構(gòu)天天基金合作,實(shí)現(xiàn)“全市場(chǎng)公募基金產(chǎn)品配置”。就此,有基金市場(chǎng)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,這種做法應(yīng)該會(huì)得到更快推廣。
關(guān)于構(gòu)建基金投資組合,目前一些第三方機(jī)構(gòu)都有此類服務(wù),但截至目前,幾乎沒有見到公開信息有宣揚(yáng)因采取了投顧手段進(jìn)行組合投資而收益可觀。 “投顧業(yè)務(wù)的預(yù)期前景毋庸置疑是美好的,但最終能否達(dá)到目標(biāo),還是會(huì)在運(yùn)行中走樣,有待于實(shí)踐檢驗(yàn)?!庇谢鸸矩?fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的副總告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
其認(rèn)為,要看該業(yè)務(wù)的激勵(lì)機(jī)制是否能夠合理設(shè)定,如果還是以銷售為導(dǎo)向的投顧業(yè)務(wù)則與現(xiàn)行營(yíng)銷沒什么區(qū)別,而若真以理財(cái)和讓顧客安全穩(wěn)健增值為導(dǎo)向,那么可以期待一下效果。他還有一個(gè)“猜想”是,基金投顧機(jī)構(gòu)會(huì)否還是銀行理財(cái)?shù)却筚Y金的“投顧”。
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