影院復映影業迎巨變 電影巨頭生態遭侵蝕

停工后的第178天，影院復業。

7月16日，國家電影局發布通知，低風險地區電影院在各項防控措施有效落實到位的前提下，可于7月20日有序恢復開放營業。

國家電影局公布的《疫情防控指南》（下稱《指南》）顯示，影院應調整售票方式。全部采取網絡實名預約、無接觸方式售票；實行交叉隔座售票，保證陌生觀眾間距1米以上；每場上座率不得超過30%。

同時，《指南》要求合理安排場次。電影放映場所減少放映場次，日排片減至正常時期的一半，控制觀影時間，每場不超過兩個小時，延長場間休息時間，對影廳充分清潔與消毒；不同影廳錯時排場，避免進出場觀眾聚集。

“我們早就做好準備了。”從上市巨頭到中小影投負責人，均向21世紀經濟報道記者感慨。

燈塔數據顯示，截至7月20日21：50，全國票房達到357.04萬元，這一數據建立在，全國不到10%影城開業，且重要票倉北京等地暫未營業的情況下。全國平均票價為22.7元，其中新上映影片《第一次的離別》平均票價為28元。去年，全國平均票價為37.12元 。“已經相當不錯了。”多位行業高管稱。

票房趨勢正在回暖，行業根本性轉折也在發生。

“抄底”小影投

據中國電影家協會5月27日發布的《電影院生存狀況調研報告》， 電影行業一季度票房同比下降88%，而500座規模以下影院，一季度票房同比下降91.3%；同時，500座規模以下影院一季度月平均票房僅6.18萬元，同期月平均運營成本卻高達34.9萬元，運營成本為票房的564%。全行業一季度平均運行成本為票房的342%。共有47%的影院出現了現金流短缺，42%的影院認為自己面臨停業風險。

拓普發布的報告顯示，截至2020年5月，有過開業記錄的影院數量共計14197家，2017年至2020年注銷的影院數量共計936家，其中2020年注銷影院19家（不包含正在注銷審批未完成的公司）。

“很多影院承受不了工資、社保、房租等壓力，現在現金流是個大問題。”7月20日，有重慶區縣影城負責人稱。

巨頭也遭受著沖擊，但回旋空間要大得多。4月末，萬達電影公告，擬定增43億元，用于新建影院項目及補充公司流動資金及償還借款。其中，影院項目投資總額31.45億，擬投入募集資金 30.45億元，剩下的13.05億用于補充流動資金。影院項目建設地點包括北京、上海、廣州等城市，計劃在2020年至2022年新建影院162家。

7月14日，橫店影視發布公告，累計收到與收益相關的政府補助資金5131.89萬元（未經審計）。已超過2019年凈利潤的10%。

獲政府巨額補助之前，橫店影視現金流難言樂觀。一季報顯示，橫店影視營收9154.61萬元，同比-89.52%；凈虧損1.38億元，同比-186.6%。賬上僅剩貨幣資金7967.71萬元。

現金流問題基本解決，巨頭開始自己的“收割”。萬達電影總裁曾茂軍告訴21世紀經濟報道記者，在東北某省會核心區域，一家建造成本就超過8000萬的影院，最終以不到2000萬買下，可見價差之大。不止萬達，3月，上影集團宣布，推出全國首只“影院抗疫紓困基金”，總額10億元，抄底意味明顯。

更大的改變來自運營模式。6月，萬達電影宣布萬達院線開放特許經營加盟權。曾茂軍透露，萬達電影自營影院原有擴張規劃繼續，但會“輕重并舉”，并認為，萬達電影在影院端最核心競爭力在于管理能力。目前，萬達院線加盟已有項目實際落地。

曾茂軍并不諱言，疫情加速了這一進程。“在面臨不可控因素時，輕資產模式成本比較低。外部也有需求，很多老板發現，以前的資本化道路基本走不通了，賣掉也很難。委托萬達管理，能夠提高效益。”

艱難的電影巨頭

如果說在渠道端，巨頭還有優勢的話，在內容端，這種優勢則被其他生態入侵所抵消。

4月29日，華誼兄弟披露了非公開發行A股股票預案，募集資金總額不超過22.9億元。

募資的背后是，華誼兄弟現金流緊張到了一定程度。2019年年報顯示，截至期末，其賬上現金及現金等價物余額僅為5.54億元，2018年這一數字為21.55億元。2020年一季度，其賬上現金及現金等價物余額僅剩2.68億元。一季度，華誼兄弟營收2.29億元，同比下降61.4%；凈虧損1.43億元，同比下降52.64%。

華誼兄弟很大問題在于，此前多部大片市場反響不如預期，引發質疑。“華誼過度依賴頭部導演及各方資源的組盤模式，過時了。”多位電影業核心從業者向21世紀經濟報道記者坦言。

適才推出《哪吒之魔童降世》，正在風口上的光線傳媒也在發生轉變。6月23日，光線傳媒董事長王長田發布內部信，表示將對所有正運作中的電影項目重新評估，抓重點、出精品，同時，完善組織結構和人才培養機制。此外，王長田宣布，光線傳媒旗下全資公司彩條屋影業總裁易巧出任十月文化總裁，后者獲得了《三體》真人院線電影的承制工作。《哪吒之魔童降世》正是由易巧團隊主控。

據工商登記資料，經過層層股權穿透，《三體》導演田曉鵬是十月文化實際控制人，持股比達到68.28%，彩條屋影業持股28.11%，王長田最終持股11.766%。這對光線來說，意味著導演話語權明顯上升，也意味著，風險被分擔。

曾經高傲的電影巨頭放下身段，背后是遭遇了更大的生態入侵。目前，影視業務，已經成為萬達電影主營業務。曾茂軍認為，橫跨電影與影視劇，將大大降低IP成本，且萬達在影院渠道上的優勢，將助力爭奪IP溢價能力。“現在最重要的資源是頭部IP。”

騰訊則直接握住了IP來源。4月27日，閱文發布公告，宣布現任騰訊副總裁、騰訊影業首席執行官程武出任閱文集團首席執行官和執行董事。騰訊擁有閱文57.06%股權。

“騰訊入主閱文后，對我們影響很大，尋找大IP難度高了不少。單一電影公司面對大平臺，越來越難，還有越來越多生態在進來。所有主體都在變化。”另有電影公司高管道。