H&M火燒自家衣服?時(shí)尚背后的真相有些觸目驚心
話(huà)說(shuō),女人的衣柜里永遠(yuǎn)少一件衣服。
對(duì)很多女人來(lái)說(shuō),一年到頭忙不迭地更換衣服不僅是為了形象,更是為了換個(gè)心情.即使衣柜衣服如山倒,可還是抑制不住買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的欲望。
快消時(shí)尚品牌就切中了人們這種求新求變的心態(tài)。
極其平民的價(jià)格就可以獲得一件大牌同款,即使質(zhì)量稍次,又有什么關(guān)系呢,反正下一季都會(huì)淘汰。
新款式的刺激永遠(yuǎn)源源不斷。
H&M、ZARA、GAP……這些快時(shí)尚品牌款式齊全、更新快、折扣頻繁,因此深受?chē)?guó)外、國(guó)內(nèi)女孩們的喜愛(ài)。
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知道人們都喜新厭舊,他們推出的舊衣回收計(jì)劃就顯得更人性化了。比如,H&M品牌就推出了捐贈(zèng)一袋舊衣物,就可獲得2張單品85折優(yōu)惠券。
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女人們?cè)僖膊挥脫?dān)心家里排山倒海的衣服沒(méi)地方放了。
那么這些衣服回收了多少呢?
最近H&M發(fā)布了報(bào)告顯示,2017 年集團(tuán)通過(guò)舊衣回收計(jì)劃總共回收了17,771噸紡織品,其中在中國(guó)市場(chǎng)回收了超過(guò)482噸紡織品,以實(shí)現(xiàn)重新利用和循環(huán)使用。
報(bào)告號(hào)稱(chēng)2030年前,H&M將100%使用再生或其它可持續(xù)來(lái)源的材料,2040年之前讓整個(gè)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)對(duì)氣候的積極影響。
看起來(lái),真是個(gè)有環(huán)保意識(shí)有擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰科髽I(yè),可事實(shí)卻是…
01
庫(kù)存其實(shí)被火燒?
頻繁上新、頻繁打折是所有品牌消費(fèi)者都知道的套路。于是,新品上架無(wú)人喝彩,所有人都想等到打折時(shí)去撈一票。
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但這樣的等待對(duì)品牌來(lái)說(shuō),就會(huì)導(dǎo)致大量庫(kù)存積壓。舊貨沒(méi)賣(mài)出去,新一批貨又來(lái)了。
你擔(dān)心你的房子不夠放衣服,H&M也一樣。他們的存貨日積月累已經(jīng)多到被迫必須要想個(gè)方法清庫(kù)存了。
索性就一把火燒了吧!但這事可不能張揚(yáng)出去。畢竟是一直靠環(huán)保形象活的良心企業(yè)啊。
可是紙包不住火,有一家丹麥電視臺(tái)的記者就偷偷拍到了這一切。記者拍到一批尾貨被裝箱,運(yùn)入丹麥一家名為KARA/NOVEREN的廢物處理公司。
媒體偷拍表示,大煙囪冒出的濃煙,正是這批衣服被焚燒時(shí)的情景。
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當(dāng)記者問(wèn)到為什么要燒毀衣物時(shí),H&M表示這只是發(fā)霉或不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一批訂單。
可是記者發(fā)現(xiàn),被燒掉的這批貨物都明明是質(zhì)檢合格的衣物啊。
為了驗(yàn)證,記者還拿著這批衣物中的4條牛仔褲,去H&M買(mǎi)了安全質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題的褲子,一同送去檢測(cè)。結(jié)果,這4條褲子完全質(zhì)量合格,也無(wú)霉菌。
致力減少時(shí)尚浪費(fèi)的非牟利環(huán)保團(tuán)體Redress的CEO表示:
“生產(chǎn)一條牛仔褲,需要3.625升水,400兆焦能量、3公斤化學(xué)品,現(xiàn)在把這些牛仔褲燒成灰,不就變成對(duì)全球可持續(xù)發(fā)展的嘲諷了嗎?
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焚燒衣物時(shí),從染料和其他材質(zhì)中產(chǎn)生的大量有毒氣體將直接污染大氣層。不僅污染水,再造成了大氣污染……
環(huán)保不是H&M一直掛在嘴上宣傳的品牌立足之本嗎?難道所有的回收衣物計(jì)劃都只是為了再消費(fèi)嗎?
假如真的是這樣,你們的良心不會(huì)痛嗎?
02
時(shí)尚背后的殘酷
為了追求速度、為了降低成本,這些快時(shí)尚品牌將生產(chǎn)線(xiàn)挪到人力成本低廉的東南亞國(guó)家。
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有一個(gè)紀(jì)錄片《真實(shí)的成本》講述的就是光鮮亮麗時(shí)尚世界背后,第三世界國(guó)家那些被剝削奴役的時(shí)尚勞工們的故事。
在孟加拉首都達(dá)卡的服裝工廠里,70%的勞工是女性。她們每天都在埋頭苦干,還經(jīng)常遭到老板的打罵和性騷擾。
廣告里穿著瀟灑,自由愜意的生活,背后的那些工人,忙碌一天只為了賺取區(qū)區(qū)兩美元。
你被T臺(tái)上本季最新華服吸引。但根本不知道品牌為了追求快時(shí)尚,逼得當(dāng)?shù)剞r(nóng)民拋棄自然種植方式,大規(guī)模使用化肥農(nóng)藥種植棉花。土壤因此受到嚴(yán)重污染,農(nóng)民患病,大量人死于癌癥,畸形新生兒莫名誕生……
不斷地買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),該剁的手一只沒(méi)剁,只是把無(wú)數(shù)被剝削勞工的血汗,穿在身上到處嘚瑟。
炫耀消費(fèi),耀武揚(yáng)威的樣子,自覺(jué)天下無(wú)敵。
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03
回收舊衣有用嗎?
事實(shí)上,英國(guó)時(shí)尚媒體《時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》曾報(bào)道,服裝紡織業(yè)是僅次于石油業(yè)污染最為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)。
在將原材料制成各種服裝的生產(chǎn)過(guò)程中,包括染色、洗滌、裝飾在內(nèi)的各項(xiàng)工藝需要使用多達(dá)8000種不同的化學(xué)品。
每生產(chǎn)1000克棉布—大約可制成一件T恤衫和一條牛仔褲—需要消耗2萬(wàn)多升水。
從棉田里噴灑的殺蟲(chóng)劑到浸泡牛仔布所用的洗液,每生產(chǎn)1公斤牛仔布就會(huì)平均產(chǎn)生23公斤的溫室氣體。
人們的心態(tài)契合了品牌的追求。品牌一再加快生產(chǎn)速度滿(mǎn)足人們的期待。
一件Zara大衣從設(shè)計(jì)初稿到工廠生產(chǎn),再配送到零售店,只需25天的時(shí)間。H&M交貨周期短到只要三周左右。優(yōu)衣庫(kù)從設(shè)計(jì)到出貨只需短短13天。
無(wú)理性消費(fèi)必然導(dǎo)致過(guò)度浪費(fèi)。品牌方當(dāng)然知道消費(fèi)者會(huì)有清醒的那一天,所以他們必須先下手為強(qiáng):拿環(huán)保大做文章!
那么所謂的舊衣回收真的很環(huán)保嗎?
雖然環(huán)保回收可以幫助減少污染,但循環(huán)利用率的高低是由廢棄物的質(zhì)量決定。 質(zhì)量好一點(diǎn)的可以銷(xiāo)售到二手店、捐贈(zèng)給貧困地區(qū)的人,或者升級(jí)做成新的布料。
H&M回收的棉制品中最多只有20%可以做成新的牛仔褲,因?yàn)槔w維在處理過(guò)程中都被切碎了。
那些差的衣物只能降級(jí)處理,甚至直接扔到垃圾場(chǎng)。
所以,你有想過(guò)你以為的“反正價(jià)格便宜扔了不可惜”這種想法,給環(huán)境造成多大的負(fù)擔(dān)嗎?
《過(guò)度著裝:便宜時(shí)尚的驚人代價(jià)》(Over dressed:The Shockingly High Price of Cheap Fashion)這本書(shū)中,作者寫(xiě)道:
接受舊衣的慈善機(jī)構(gòu)現(xiàn)在變成了一個(gè)垃圾場(chǎng),束手無(wú)策地看著這些質(zhì)量良莠不齊的衣物涌進(jìn)來(lái)。
現(xiàn)在的問(wèn)題就變成了這些舊衣服扔與不扔都會(huì)成為棘手的問(wèn)題。
所以,回收舊衣計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)很像是那么回事,但這只是快時(shí)尚品牌的自保策略而已:讓消費(fèi)者覺(jué)得他們?cè)跒榄h(huán)保努力了,其實(shí)根本解決不了本質(zhì)問(wèn)題。
“盡量減少、重新使用、循環(huán)利用”(reduce, reuse, recycle)是美國(guó)國(guó)家環(huán)保局的標(biāo)語(yǔ),“回收”這個(gè)概念其實(shí)是最后一步,排在第一位的應(yīng)該是減少不必要的消費(fèi)。
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