坐擁FILA這頭“現(xiàn)金奶牛”持續(xù)業(yè)績(jī)高增長(zhǎng),安踏究竟有啥絕招?
安踏體育用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安踏體育”)今天(1月13日)晚間發(fā)布2019年第四季度及全年?duì)I運(yùn)表現(xiàn)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,2019年,安踏品牌產(chǎn)品零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)與2018年同期比較錄得10%-20%的中段增長(zhǎng),其中,F(xiàn)ILA品牌產(chǎn)品零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)與2018年同期比較錄得55%-60%的增長(zhǎng)。
公告稱,2019年第四季度,安踏品牌產(chǎn)品零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)與2018年同期比較錄得10%-20%的高段增長(zhǎng)。2019年第四季度FILA品牌產(chǎn)品零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)與2018年同期比較錄得50%-55%的增長(zhǎng)。2019年第四季度其他品牌產(chǎn)品零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)與2018年同期比較錄得25%-30%的增長(zhǎng)。
2019年,安踏品牌產(chǎn)品零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)與2018年同期比較錄得10%-20%的中段增長(zhǎng)。2019年全年FILA品牌產(chǎn)品零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)與2018年同期比較錄得55%-60%的增長(zhǎng)。2019年全年其他品牌產(chǎn)品零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)與2018年同期比較錄得30-35%的增長(zhǎng)。
安踏早前披露的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,F(xiàn)ILA實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入65.38億元,同比增長(zhǎng)79.9%,占總營收的44.1%,在中國大陸、中國香港、中國澳門和新加坡的門店共1788家,2018年末為1652家。安踏集團(tuán)認(rèn)為,F(xiàn)ILA的增長(zhǎng)主要原因?yàn)槠放萍爱a(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度不斷提升,實(shí)體店的增長(zhǎng)和店效提升,以及電子商務(wù)的發(fā)展。
公開資料顯示,安踏體育是中國領(lǐng)先的體育用品公司,公司創(chuàng)于1994年,多年來安踏體育主要從事設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造和行銷安踏體育用品。目前公司透過多元化的品牌組合,包括安踏、FILA等,旨在發(fā)掘大眾及高端體育用品市場(chǎng)的潛力。
業(yè)內(nèi)人士此前表示,安踏體育內(nèi)生收入和利潤(rùn)錄得高位增長(zhǎng),彰顯強(qiáng)大品牌力和產(chǎn)品力。由于收購Amersports,預(yù)計(jì)2019財(cái)年歸屬于母公司的虧損不多于6.5億人民幣,其中收購相關(guān)一次性費(fèi)用不超過2億,收購價(jià)格攤銷影響不多于5億。故考慮合營影響,公司2019財(cái)年凈利潤(rùn)增幅不低于30%。
海通證券分析師梁希認(rèn)為,安踏體育凈利改善和加速增長(zhǎng)的信號(hào)對(duì)估值提升有顯著推動(dòng)作用,從安踏體育的歷史看,當(dāng)公司兌現(xiàn)主品牌同店改善、新品牌高速增長(zhǎng)時(shí),市場(chǎng)均給予顯著的估值溢價(jià)。零售導(dǎo)向模式成功為可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。2013年安踏體育提出由“批發(fā)業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)向“零售導(dǎo)向”的業(yè)務(wù)模式,公司2014年凈利潤(rùn)同比增29.3%,較2013年增速提升32.6pct。由此看出,安踏體育業(yè)務(wù)模式的調(diào)整不僅助其率先走出行業(yè)低谷,更為未來可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
梁希表示,F(xiàn)ILA加速增長(zhǎng)堅(jiān)定安踏體育版圖擴(kuò)張雄心。FILA自被收購后,收入提升顯著,其中2017年四季度-2018年四季度流水保持80%以上增速,2018年上半年Fila收入105.5億元,占比主營收34%,假設(shè)全年占比約35%,則預(yù)計(jì)2018年FILA收入約84億元,同比增長(zhǎng)80%(增速由2018年1-4季度其他品牌零售增速估算得),成為重要業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)器。而在高基數(shù)增長(zhǎng)基礎(chǔ)上,預(yù)計(jì)FILAKids、FILAFusion均為新增動(dòng)力,預(yù)計(jì)品牌整體保持40%以上增速。觀察來看,F(xiàn)ILA的成功驗(yàn)證了公司培育海外具備悠久歷史品牌,開拓高端市場(chǎng)的能力,為其進(jìn)一步加深國際化布局提供重要參考和借鑒。
在梁希看來,縱觀安踏體育的品牌收購歷史,主要是獲得國外品牌的大中華地區(qū)經(jīng)營權(quán),或通過合資方式將品牌資源并入。而收購布局全球業(yè)務(wù)的AmerSports,對(duì)于公司夯實(shí)國際化定位有著舉足輕重的意義,AmerSports旗下?lián)碛卸鄠€(gè)細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)品牌,我們認(rèn)為公司在國內(nèi)擁有豐厚的零售和供應(yīng)鏈資源,雙方產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)大小將成為研判收購成敗的關(guān)鍵。
EuroMonitor數(shù)據(jù)顯示,2009-2011年,安踏體育積極開拓國內(nèi)市場(chǎng),公司市占率從7.2%提升至9.5%,在2011年市占率首次超過李寧,成為我國第一大本土運(yùn)動(dòng)企業(yè)。2011-2018年,受到行業(yè)經(jīng)營壓力影響,李寧、361度、特步等傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌的公司市占率均有不同程度的回落,分別從2011年的8.2%、6.3%、6.8%下降至2018年的5.0%、3.2%、3.8%。而在這一階段中,安踏體育的公司市占率穩(wěn)定在8.7%-10.6%,龍頭地位穩(wěn)固。
梁希指出,過去28年,安踏體育實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)外市場(chǎng)擴(kuò)張,摘取了中國第一運(yùn)動(dòng)品牌桂冠,與海外龍頭形成差異競(jìng)爭(zhēng),而安踏品牌長(zhǎng)期的成功也得益于:①基于產(chǎn)品功能持續(xù)開發(fā)的親民價(jià)格以進(jìn)一步開發(fā)渠道下沉空間,②研發(fā)技術(shù)與設(shè)計(jì)潮流的緊密配合與不斷革新,③以零售為導(dǎo)向的扁平化供應(yīng)鏈管理,疊加為零售商提供精準(zhǔn)訂貨指引,④體育賽事+國內(nèi)外知名球星多維度營銷提升品牌價(jià)值。
中信證券也認(rèn)為,展望未來,安踏體育主品牌通過中低價(jià)格段產(chǎn)品豐富、門店結(jié)構(gòu)改善有望維持較快增長(zhǎng),具體而言,F(xiàn)ILA品牌未來望實(shí)現(xiàn)30%+的增長(zhǎng):1)成人裝市場(chǎng)仍有開店空間,2019年有望繼續(xù)新增數(shù)十家,同時(shí),開店較早的部分低效門店(月店效低于50萬)也有很大改善空間;2)支線品牌生根發(fā)芽,Kids中高端童裝領(lǐng)先/享行業(yè)紅利持續(xù)高增、Fusion潮牌享消費(fèi)升級(jí)成長(zhǎng)發(fā)力。其他品牌中,Descente經(jīng)過幾年培育已逐步盈利,供應(yīng)鏈國產(chǎn)化穩(wěn)步推進(jìn),未來望成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。此外,安踏體育完成收購Amer后,順利完成上層組織框架梳理,未來有望借助Amer實(shí)現(xiàn):1)快速發(fā)力專業(yè)小眾市場(chǎng);2)主品牌再上臺(tái)階,最終實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
截至第一紡織網(wǎng)記者發(fā)稿前,安踏體育收?qǐng)?bào)75.20港元/股,跌2.46%,市值達(dá)2032億港元。
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