關注：50家服裝商貿(mào)企業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起了一份倡議書

　　2022年至今，新冠肺炎疫情持續(xù)肆虐全國各地。本輪疫情呈現(xiàn)點多、面廣、頻發(fā)的特點，全國疫情防控處于艱巨、復雜、反復的局面。為應對復雜嚴峻的疫情形勢，不少地方被迫按下“暫停鍵”，實行全域靜態(tài)管理，各項經(jīng)濟活動受到一定影響，而零售連鎖行業(yè)首當其沖，面臨暫停經(jīng)營、保 障供應等多重壓力。

　　由于疫情防控周期拉長，對產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈造成了很大沖擊，特別是對線下零售造成嚴重沖擊，品牌商戶經(jīng)營遭遇了前所未有的困難，形勢較為嚴峻。以服裝行業(yè)為例，疊加庫存壓力加大，過季產(chǎn)品跌價貶值，給企業(yè)造成大幅虧損，加之需要持續(xù)承擔租金、人工等相關成本，各大品牌商普遍面臨巨大的經(jīng)營壓力。而資金鏈的不足或?qū)掷m(xù)印象夏裝乃至秋冬裝的生產(chǎn)和采購。

　　在此背景下，品牌商們除了積極自救，也在紛紛尋求外部扶持和救助。

　　近日，50家服裝商貿(mào)企業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起了一份倡議書，就租金方面的困境表達了相關訴求。具體有：

　　1、疫情期間閉店的，減免響應閉店期間的租金；

　　2、疫情期間未閉店，但區(qū)域被列為中高風 險區(qū)域的減將租金，協(xié)商緩交租金、租金季改月等；

　　3、減少相應疫情年度保底，或者降扣等。

　　在此份倡議書的名單中，除了上海服裝行業(yè)協(xié)會一家機構單位，另外47家是總部均位于江浙滬的服飾零售品牌，還有2家來自廈門。包括了森馬、巴拉巴拉、太平鳥、勁霸、本澀、洛可可、Lily、卓詩尼、衣架、三槍、ME+、The green party、三福等知名連鎖品牌。

　　疫情之下，商場客流被掐斷，無疑也切斷了財流，唇亡齒寒，商場內(nèi)大大小小的品牌租戶自然也受到直接的沖擊。

　　就在不久前，《聯(lián)商網(wǎng)》對包括服飾、餐飲、美妝、潮玩等業(yè)態(tài)在內(nèi)的連鎖品牌商戶一季度經(jīng)營情況進行了抽樣調(diào)研，結果顯示：

　　1、相比2020年的首輪疫情，89%的受訪企業(yè)表示今年的處境更加艱難。

　　2、從今年1-3月銷售同比2021年變化情況上看，一季度銷售下降10%以上的企業(yè)高達74%，銷售下降超30%的企業(yè)也占47%，接近樣本總數(shù)的一半。

　　3、如果疫情按照目前態(tài)勢發(fā)展不能得到有效遏制的話，近26%的企業(yè)表示最多能支撐3個月，而只能堅持一個月的也大有人在。

　　當下，各大品牌商戶在經(jīng)營方面主要面臨三方面壓力：一是在營門店客流下降，銷售下滑；二是因疫情大面積閉店，造成營收損失；三是持續(xù)承擔租金、人力、商品損耗等經(jīng)營的成本費用。

　　除了自救，品牌商戶對行業(yè)的扶持紓困政策寄予了不少期待。包括物業(yè)方的租金減免，降低貸款利率，稅收優(yōu)惠、降低社保等人工成本、水電優(yōu)惠支持、防疫成本補貼等等。其中，承租方面成為品牌商戶當下最亟需紓困的點，近95%的受訪企業(yè)表達了在租金減免上的訴求，包括減租免租、降扣降保底、調(diào)整交付日和免租期等。其次發(fā)放消費券(58%)，期望有關部門降低稅收(47%)，降低社保等人工成本(42%)均在受訪企業(yè)的迫切訴求之列。

　　事實上，針對當下品牌商承租能力嚴重下降，租金減免訴求強烈的問題，已有購物中心采取了一定的對策，但是全面減租顯然沒有那么容易。品牌企業(yè)急需減免租金來維持生存，百貨、購物中心亦面臨租金回收難、招商難、退租率高、空置率高等壓力，部分統(tǒng)一租賃的大型購物中心和百貨，也同時存在自身租金減免問題，企業(yè)陷入租賃關系的博弈窘境。

　　疫情之下，沒有誰可以獨善其身。特殊時期，如何共克時艱才是重點，這不是某一家企業(yè)的個體義務或職責，而是整個行業(yè)共同的課題，需要多方進行科學、有效的商討并形成可落地的執(zhí)行方案，實現(xiàn)同舟共濟、共渡難關。政府則應做好相應政策的扶持，努力為實體商業(yè)營造穩(wěn)定有保 障的經(jīng)營環(huán)境。

　　當然，緩解企業(yè)資金壓力和解決企業(yè)焦慮、困難的根本在于盡快恢復正常經(jīng)營和銷售，促進客流和銷售回暖，在符合防疫的條件下，盡量加快企業(yè)經(jīng)營和消費信心恢復，讓市場正常化運轉(zhuǎn)。

　　期待疫情早日散去。