關注：50家服裝商貿企業單位聯合發起了一份倡議書

　　2022年至今，新冠肺炎疫情持續肆虐全國各地。本輪疫情呈現點多、面廣、頻發的特點，全國疫情防控處于艱巨、復雜、反復的局面。為應對復雜嚴峻的疫情形勢，不少地方被迫按下“暫停鍵”，實行全域靜態管理，各項經濟活動受到一定影響，而零售連鎖行業首當其沖，面臨暫停經營、保 障供應等多重壓力。

　　由于疫情防控周期拉長，對產業鏈、供應鏈造成了很大沖擊，特別是對線下零售造成嚴重沖擊，品牌商戶經營遭遇了前所未有的困難，形勢較為嚴峻。以服裝行業為例，疊加庫存壓力加大，過季產品跌價貶值，給企業造成大幅虧損，加之需要持續承擔租金、人工等相關成本，各大品牌商普遍面臨巨大的經營壓力。而資金鏈的不足或將會持續印象夏裝乃至秋冬裝的生產和采購。

　　在此背景下，品牌商們除了積極自救，也在紛紛尋求外部扶持和救助。

　　近日，50家服裝商貿企業單位聯合發起了一份倡議書，就租金方面的困境表達了相關訴求。具體有：

　　1、疫情期間閉店的，減免響應閉店期間的租金；

　　2、疫情期間未閉店，但區域被列為中高風 險區域的減將租金，協商緩交租金、租金季改月等；

　　3、減少相應疫情年度保底，或者降扣等。

　　在此份倡議書的名單中，除了上海服裝行業協會一家機構單位，另外47家是總部均位于江浙滬的服飾零售品牌，還有2家來自廈門。包括了森馬、巴拉巴拉、太平鳥、勁霸、本澀、洛可可、Lily、卓詩尼、衣架、三槍、ME+、The green party、三福等知名連鎖品牌。

　　疫情之下，商場客流被掐斷，無疑也切斷了財流，唇亡齒寒，商場內大大小小的品牌租戶自然也受到直接的沖擊。

　　就在不久前，《聯商網》對包括服飾、餐飲、美妝、潮玩等業態在內的連鎖品牌商戶一季度經營情況進行了抽樣調研，結果顯示：

　　1、相比2020年的首輪疫情，89%的受訪企業表示今年的處境更加艱難。

　　2、從今年1-3月銷售同比2021年變化情況上看，一季度銷售下降10%以上的企業高達74%，銷售下降超30%的企業也占47%，接近樣本總數的一半。

　　3、如果疫情按照目前態勢發展不能得到有效遏制的話，近26%的企業表示最多能支撐3個月，而只能堅持一個月的也大有人在。

　　當下，各大品牌商戶在經營方面主要面臨三方面壓力：一是在營門店客流下降，銷售下滑；二是因疫情大面積閉店，造成營收損失；三是持續承擔租金、人力、商品損耗等經營的成本費用。

　　除了自救，品牌商戶對行業的扶持紓困政策寄予了不少期待。包括物業方的租金減免，降低貸款利率，稅收優惠、降低社保等人工成本、水電優惠支持、防疫成本補貼等等。其中，承租方面成為品牌商戶當下最亟需紓困的點，近95%的受訪企業表達了在租金減免上的訴求，包括減租免租、降扣降保底、調整交付日和免租期等。其次發放消費券(58%)，期望有關部門降低稅收(47%)，降低社保等人工成本(42%)均在受訪企業的迫切訴求之列。

　　事實上，針對當下品牌商承租能力嚴重下降，租金減免訴求強烈的問題，已有購物中心采取了一定的對策，但是全面減租顯然沒有那么容易。品牌企業急需減免租金來維持生存，百貨、購物中心亦面臨租金回收難、招商難、退租率高、空置率高等壓力，部分統一租賃的大型購物中心和百貨，也同時存在自身租金減免問題，企業陷入租賃關系的博弈窘境。

　　疫情之下，沒有誰可以獨善其身。特殊時期，如何共克時艱才是重點，這不是某一家企業的個體義務或職責，而是整個行業共同的課題，需要多方進行科學、有效的商討并形成可落地的執行方案，實現同舟共濟、共渡難關。政府則應做好相應政策的扶持，努力為實體商業營造穩定有保 障的經營環境。

　　當然，緩解企業資金壓力和解決企業焦慮、困難的根本在于盡快恢復正常經營和銷售，促進客流和銷售回暖，在符合防疫的條件下，盡量加快企業經營和消費信心恢復，讓市場正常化運轉。

　　期待疫情早日散去。