- Dealer De Lacunes Dans La Gestion De La Série Les Frais De Courtage

Aujourd'hui, le développement rapide de canal moderne, un changement radical et le statut de la proportion de vente traditionnels et modernes de canal de canaux.

Les canaux Daxing dans la ville.

De nombreux marchands de noter l'importance de canal moderne, et beaucoup de temps sur le canal de gestion moderne.

Il y a quelques jours, l'auteur à des produits d'une ville de taille moyenne d'un Conseil national de grandes cha?nes de supermarchés de contr?le stocke d'affichage et de vente, en passant à un vieil ami, le gestionnaire de basse température prenant le supermarché.

Dans le salon de bavardage et dans le processus, de rencontrer un ancien client le patron, l'agent local au niveau de l'une de la pluralité de marques nationales.

Bonjour, échangé quelques mots.

Vu qu'il était à l'origine pour payer les frais de gestion de promotions au supermarché.

L'auteur est très clair de résistance ce dealer de style, des dizaines de numéro personnel, système de supermarché est plus 5 employés.

Gestionnaire de deux secteurs hommes, il y a un responsable de système de supermarché, et le courage de la décentralisation, il y a de la gestion moderne de la conscience.

Pour autant que je sache, à l'origine, comme ce truc pour payer le co?t de supermarché par manager ou compétentes en vue de faire.

Mon demi - disait: Zhang, comment pour toi?

Vétéran de cheval, un sillon, cet argent n'est pas un sommet deux fleurs?

Le client me voir heureux de dire: J'aurais veut vous parler, tu dis toujours occupé, ce que j'ai attrapé, il y a quelque chose à dire?

Je suis un sourire et dit: "ma faute.

Il y a quelques jours, a travaillé plus de problèmes, très occupé.

Mais je viens * *, il y a un plan pour vous rendre visite.

"C'est juste, je suis vraiment quelque chose de vous trouver de l'aide, on peut trouver un endroit pour parler de ?a, je vous invite à déjeuner aujourd'hui.

Le client a dit.

Ce soir, à l'h?tel de la ville de haut niveau, le dealer m'a parlé de la question de la confusion sur une longue période de temps.

Dans une communication j'ai enfin clairement que le problème est préoccupé.

Le client de gros clients était de marque de distributeur.

Au début, dans tous les endroits où les co?ts sont impliqués, les distributeurs doivent être en mesure d 'améliorer progressivement le système de gestion avec le développement de l' entreprise, le renforcement des capacités, l 'augmentation des rémunérations, l' introduction d 'idées de gestion avancées.

Mettre en place une équipe de vente.

Le distributeur dispose de plus de 10 entreprises et a mis en place un système de gestionnaire, un directeur extérieur chargé de la vente.

Elle prend des décisions importantes et travaille avec les départements fonctionnels.

Certains des co?ts de supermarché initialement en jeu, tels que les frais d 'empilement, de promotion, de renouvellement annuel de visa, de festivals, etc., sont gérés par le Directeur des opérations.

?a fait un an ou deux.

Sur cette base, le client fait aussi plus.

Les affaires marchent bien.

Le distributeur ne fait que tourner.

La vie est agréable.

Il y a trois mois, le Directeur des opérations a demandé à la société 5.000 dollars de frais d 'empilement au supermarché.

Parce que le magasin est un client important du patron.

Les co?ts n 'ont pas beaucoup augmenté par rapport aux années précédentes.

Le Directeur de l 'entreprise a rapidement donné l' argent demandé.

A la suite d 'un incident, le patron Zhang est retourné à Shijiazhuang, juste à la gare où il a rencontré l' équipe de cryogénie du supermarché qui s' est enfuie.

Comme il y a longtemps que le patron Zhang n 'est pas responsable des ventes spécifiques, il n' a pas beaucoup de relations avec le terminal.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Pour des raisons de politique réglementaire, certains supermarchés ne facturent pas actuellement des dépenses extraordinaires.

Et certains co?ts ne sont pas fixes, beaucoup ont un élément d 'hospitalité à l' intérieur.

Il en résulte que les cadres de certains supermarchés utilisent ce système pour signaler les capsules.

Le patron est sceptique et il n 'y a aucune preuve.

Le responsable des achats n 'a re?u que 3 000 dollars.

Apparemment, 2 000 dollars sont tombés dans la poche personnelle du Directeur des opérations.

Relation entre l'offre et la commercialisation en réalité, de nombreux fournisseurs de peur d'offenser le patron de magasins et de passation de marchés.

Mais également les frais de divers maux de tête, mais tu veux pas nécessairement? Combien de zone, une étagère autant, fin de position de présentation, le fournisseur jaloux?

Dealer dans cet environnement et le supermarché de l'inégalité entre les concessionnaires et les supermarchés, ce qui permet de produire des barrières de communication.

De telle sorte que beaucoup de problèmes ne peut pas être découvert et rectificatif.

Savoir, le patron de surface immobile un Chromophore, et enfin à collecter des preuves de corruption le Directeur des opérations.

Sauver des pertes.

Mais dans le travail de suivi, toujours pas confiance à personne, c'est un chat échaudé craint l'eau froide.

Est - ce que tout ce qui a trait aux surco?ts doit être fait en personne?

Je suis nerveux.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Pourquoi est - ce si difficile de trouver un homme aussi rassurant et aussi doué?

Y a - t - il une bonne solution au problème de la corruption?

Est - ce que c 'est vraiment une question de directeur et de superviseur?

Bien entendu, au fil des ans, avec l 'entrée massive de grands magasins internationaux, les supermarchés nationaux ont été influencés par leur mode de gestion de pointe et ont progressivement pris conscience de l' attrait des revenus non commerciaux.

De nombreux systèmes de tarification dans les magasins internationaux, même l 'amélioration des modèles, les distributeurs de marques puissantes, en tant que distributeurs de produits de caractère général, pour faire de l' image, souvent dans le but de gagner de l 'argent.

Dans ce cas, si les commer?ants sont obligés d 'enlever une couche de peau supplémentaire sur le supermarché.

Les distributeurs ont beaucoup de feu dans leur coeur, c 'est aussi une idée.

Cette question de principe, qui a des incidences financières sur le travail, ne se limite pas aux directeurs de programme, mais suscite également l 'émotion de certains gardiens de supermarchés de première ligne.

Quand une entreprise s' occupe du système Ka, je me rends en première ligne pour inspecter le marché et découvrir un trop grand nombre de cas de malversations de la part de supermarchés ou de négociants, car les promoteurs ne se réunissent généralement qu 'une fois par semaine, voire un mois, et la gestion quotidienne est laissée à la discrétion des distributeurs ou des supermarchés, et les hebdomadaires et quotidiens sont généralement publiés par le responsable de l' entreprise.

Il est donc très pratique de ne pas tenir compte de la promotion du repos, de la cessation de service, puis de la déduction du repos et d 'une partie du salaire.

Bien que certaines entreprises soient actuellement confrontées à ces situations, les salaires promotionnels sont passés d 'un agent commercial à une carte directe.

Mais dans le cadre du régime des concessionnaires, on pense que cela se produit encore.

La situation est plus grave, et je suis convaincu qu 'il y a, dans la maison de tout responsable du supermarché, des cadeaux que certaines entreprises utilisent pour la promotion.

Certains ont été récupérés directement de la société, c 'est une question d' entreposage, d 'autres ont été interceptés à partir de terminaux, d' autres ont été ? gagnés ? par des méthodes de promotion à l 'intérieur et à l' extérieur.

Il y en a d 'autres et les directeurs de cours spécialisés sont en collusion pour obtenir des avantages, à chaque fois peu, mais à long terme.

C 'est aussi la consommation des distributeurs pour les maux de tête.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Il n 'est pas indiqué dans le contrat, c' est - à - dire qu 'il est indiqué que les ventes sont réglées sur la base des quantités effectivement entreposées.

Tu vas le faire?

C 'est une perte, peut - être une autre fois.

Ne pas remplir?

Votre affichage est de marchandises concurrentes impitoyable détournés, vous avez certainement pas la raison.

Depuis que les co?ts de la perte de plusieurs moyens de supermarché, tourné pour regarder le patron, vu comment éliminer ou réduire les dépenses inutiles dans le processus de gestion de perte, y compris la perte normal et anormal?

Selon l'auteur, de mettre un terme à la possibilité de presque zéro.

Si une opération secrète de supermarchés existants, les dépenses non opaque peut être résolu, et le co?t des politiques d'élimination de la législation nationale de supermarché requis n'est pas raisonnable de ne pas être exécuté.

La question de la corruption ne peut guérir.

Toutefois, la gestion des co?ts est en fin de compte un problème de gestion du personnel.

Un contr?le efficace est donc le moyen le plus direct.

J 'ai donc fait les recommandations suivantes à M. Zhang:

Pour le supermarché, il n 'est pas nécessaire de s' embrasser, ni de se laisser aller.

La communication irrégulière avec les services et les opérateurs du supermarché permet de mieux comprendre les terminaux et de dissuader les employés qui ont l 'intention de tromper.

2, le travail des acheteurs est très important dans la cha?ne de vente.

Protéger leurs intérêts, c 'est protéger les ventes.

Dans des circonstances normales, entre le Rapporteur et le patron de promotion et tally ou de vendeur, de gestion ou de surveillance d'une pluralité de maillons.

Il y a trop peu de communication entre le Rapporteur le patron et de promotion ont eu de profondes, donc de renforcer le système de promoteurs de semaines, de résumer votre patron participer au Rapporteur, (partie ne peut pas participer à la formation de contenu de communication au cas par cas et de promotion) Rapporteur, en plus de L'objectif pour les supermarchés, concours de vente.

Mais pas "l'empereur depuis trois ans sans voir la fraude résultant de ses".

3, les produits dans le processus de coopération et de supermarchés en ce qui concerne le problème de la perte doit être de mettre un terme au lors de l'inspection, de stockage avant de perdre.

J'ai vu un livreur, personne ne regardait les autres produits installé deux choses dans la voiture.

Produits dans la bibliothèque, dans les supermarchés, la probabilité de perte est considérablement réduite.

Afin de renforcer la prévention de sensibilisation de conducteur et de promotion, le Rapporteur dans le magasin par des promoteurs responsables, de promoteurs et le conducteur n'est pas responsable, produit une certaine à 100% dans la bibliothèque.

La commercialisation de développement jusqu'à aujourd'hui, il n'y a pas de questions sans réponse, seulement approprié, l'effet de la taille de la différence.

La mise en ?uvre des moyens de gestion simple insiste, peut - être que voyant plus efficace.

Il y a erreur sur la réponse à toute question, mais relativement à des fins de gestion, est trop important pour faute n'est pas important, si c'est efficace.

La situation le patron que beaucoup de mes amis ont rencontré, ou juste pas encore trouvé.

Tout le monde peut faire à partir de maintenant sur le diable de détails de rester vigilants, à partir de maintenant pour vivre de lacunes.

Si la réponse est - il valable.