市場は功労だけを認め，苦労をいとわない。

企業では、「私は手柄がないし、苦労もある」という人がよくいます。

この話はあなたの社長が分かりませんか？市場はきっと分かりません。

_企業は結果によって生存しています。過程はそれに対して意味がありません。

一つの企業は二つの目的しかなく、一つは財務目的で、一つは非財務目的です。

まず財務目的です。そして非財務目的があります。

一人のように、明るい將來を話すことができて、大きな理想を話すことができて、個人の価値を話すことができて、しかし重要な前提があって、先に生存しなければなりません。

実行力に関する本が多すぎます。

しかし、見て、聞いて、自分の企業に帰って問題を解決することができるのは、少なすぎます。

なぜですか？簡単なものを複雑にしました。

専門家の思考は複雑ではないようです。彼が専門家であることを証明するには十分ではありません。複雑でなければ、どうしてそんなに多くのお金を取り出して単獨で支払うことができますか？しかし、真理はいつも簡単です。

現実に基づく解決方法は決して複雑ではない。

実行力とは、結果に注目することです。

市場は涙を信じないで、苦労を信じないで、功労だけを信じます。

_の農民がスイカを一地に植えました。優良種を買ったので、まめに肥料をやって面倒を見ています。スイカはとてもよく育っています。

市場価格によっては、一萬円ぐらいは売れます。

しかし、空には風雲があり、一晩で雹が降って、農民の心を込めて植えた希望を一地にスイカのスープにしました。

そこで彼は心を込めてこのスイカを守った。

やっと成熟したら、彼はこのスイカを持って市に來ました。

彼のこのスイカはいくらで売られていますか？1萬円は売られていますか？できますか？売ってもいいですか？本當のところ、スイカ1匹に2元が売られています。彼のこのスイカも2元しか売られていません。

事実は殘酷だが、変えられない。

道理はこのように簡単です。もしあなたが結果がないなら、上司はあなたの苦労のために書類を埋めません。

社長が社員を愚弄する話です。

社員は企業の主人ではなく、社長は企業の主人です。

社長と社員の間は人格平等の雇用関係です。

社員は瓜を作っています。社長は瓜を買います。

メロンを見ないでお金を出す社長は、遅かれ早かれ企業を死なせます。

そして、彼は彼の従業員と一緒に失業しました。チーターのように結果を見詰める企業こそ、実行力のある企業です。

さもなくば、制度と流れは全部棚を使います。

どのようにしてあなたが望む結果を生むことができますか？簡単で、PDCAサイクルです。

計畫：目標に対して綿密な計畫を立てていません。良い結果が欲しいのは妄想だけです。行動：一人の運命はあなたの計畫によってどれぐらい変わることはありません。あなたのためだけに変えられますか？

過程の監視測定がなくて、あなたは梯子の先端に登ることを待つだけで、やっとそれが壁を間違えたことを発見しました。

実行力はこんなに簡単です。

ばかなことをしてはいけません。