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    チャネルマネージャはディーラーとの関係を処理しますか?

    2008/8/15 9:14:00 34

    ディーラーチャネルマネージャー

    チャネル(顧客)マネージャはどのようにディーラー(顧客)を管理していますか。ディーラー(顧客)を管理するための作業內容は何ですか。ディーラー(顧客)はチャネル管理においてどのような役割を果たしていますか。私は自分の仕事の経験と結びつけて、次はイメージを比較する説明をして、マーケティングの友人の皆さんと心得の交流をします。  ?

     ディーラー(顧客)をパートナーや家族と見なす?

    パートナーや家族は、その名の通り、チャネル(顧客)マネージャがディーラー(顧客)を自分のパートナー、ひいては家族のように扱うことです。パートナーや家族である以上、まず、みんなは団結して、心を一つにして、一致して対外的に、心を一つにして、心を一つにして、よく言って、虎の親子兵を毆って、親兄弟に出陣します;次に、チャネル(顧客)マネージャは常にディーラーのビジネスに注目しなければならず、方法を考えて彼にお金を稼いでもらうか、あるいは彼にもっとお金を稼いでもらうか、これは雙方の協力の基礎であり、雙方の関係を強固に保つ鍵でもある。再び、みんなはお互いに信頼し、誠意を持って、天窓を開けて明るいことを言わなければならない。隠したりだましたりすることはできない。最後に、みんなはできるだけ多くの資源を出して、共同で市場を開発して、リスクの共同負擔、利益の共有、?

     ディーラー(顧客)を彼女や戀人と見なす?

    彼女や戀人とは、チャネル(顧客)マネージャーがディーラー(顧客)を自分の彼女や戀人として扱い、ディーラー(顧客)との愛の話し方を學ぶことを意味する。どうやってできますか。まず、開発ディーラー(顧客)は彼女を追う精神を出して、困難を恐れず、拒絶を恐れず、目的を達成しなければ決してやめない、次に、彼女の関係が初歩的に確定してから、関係はまだしっかりしていません。結局、法律の制約はありません。外部の誘惑や他の追求の下で、心を変えて、他の人の懐に投げ込む可能性があります。もし戀人だったら、この確率はもっと高くなります。この時、彼女のあなたに対する忠誠度を高める方法を考えなければなりません。どのようにして忠誠度を高めるのか。第一に、あなたは十分な魅力を持っていなければなりません。個人の外見の気質であれ、あなたの富であれ、など。第二に、いちゃつくことを學ばなければならない。女の子はいつもいちゃつくことができるボーイフレンドが好きだ。そうしないと、女の子はあなたを退屈に思って、遅かれ早かれあなたを振り切ってしまうだろう。ディーラー(顧客)を管理することも同様の道理であり、一方で、あなたが提供する製品やサービスは他の競爭相手が提供する製品やサービスより競爭力があることを保証しなければならない、一方、小さな恩恵を與え続けて勵まして、つまり、常にチャネル販促をしてディーラー(顧客)の神経を刺激して、彼にあなたについて常に甘いものがあることを感じさせなければならない、最後に、友達の話をしている以上、しばらく付き合ってから合わないことに気づいて別れてしまうことは避けられません。チャネル(顧客)マネージャがディーラー(顧客)を管理するのも同様で、ディーラー(顧客)との提攜が分裂することは避けられない。場合によっては、自分でそのディーラーが會社の要求に合致できないと思ったり、ファウルをしたりして自発的に調整されたり、ディーラーの心変わりによって受動的に調整されたりすることがある。いずれの場合もチャネル(顧客)社長はみな平常心を持っていなければならない。商売が和気あいあいしていないということは、商売が合わないからといって衝突してはいけない。  

      ディーラー(顧客)を學生や部下と見なす?

    チャネル(顧客)マネージャーはディーラー(顧客)を自分の學生または部下と見なして、あなたの學生と部下である以上、彼らが多くの場所であなたに及ばないことを説明して、あなたに絶えず教育と訓練を行う必要があります、一方、彼らは仕事に対して方向計畫が不足しており、あなたが彼らの仕事に対して導きを出す必要があります。具體的には、まず、ルート(顧客)マネージャーはディーラー(顧客)に絶えず洗脳し、彼をあなたの思考について行かせ、ディーラーに絵餅を描き、ディーラーに無限の明るい將來を見せることを學ばなければなりません。次に、技術トレーニング、マーケティング、管理トレーニングなど、ディーラーにトレーニングを頻繁に提供して、生産性を高め、仕事の業績を改善します。再び、ディーラー(顧客)の仕事を導き、どの方向に努力すべきかを伝え、具體的な仕事計畫を立てるのに協力しなければならない。最後に、ディーラー(顧客)を學生や部下と見なしている以上、管理能力の向上、會社規模の拡大、ビジネスの拡大など、関心と成長を助けなければならない。  

    ディーラー(顧客)を悪者扱いする

    友達になるには手を離さなければならない。ましていつでも邪魔をする可能性のある悪黨に直面するには、常に元気を出して用心しなければならない。同じように、チャネル(顧客)マネージャはディーラー(顧客)を管理する際、時々「人間性は悪」の精神に基づいて、ディーラーをいつでも邪魔をする可能性のある悪者として扱わなければならない。まず、ディーラー(顧客)がゲームのルールを破壊したり、會社の利益を損なうことをしたりすることを常に防止しなければならない。次に、ディーラー(顧客)が會社の規則制度に違反して市場を混亂させていることを発見すると、必ず関連する制度に基づいてそのディーラー(顧客)を処罰し、一罰百罰を與え、決して手加減してはならない。最後に、彼らの間でよく発生する矛盾を調整することもあり、ディーラー(顧客)の間では常にこのようなあるいはそのような利益の衝突が発生し、この時はチャネル(顧客)マネージャーが仲介者として協調する必要がある、 

    以上のように、チャネル(顧客)マネージャはディーラー(顧客)に直面するとき、パートナーとして扱わなければならず、団結して誠実に友情を語らなければならないことがあります。ディーラー(取引先)を彼女として扱う場合もあり、彼女の追求とどのように彼女といちゃつくかの経験をディーラー(取引先)の開拓と管理に応用し、ディーラー(取引先)を自分の學生や部下として扱い、常に彼らに教えと指導を與えなければならない。時には彼らをいたずらっ子と見なして、常に彼らが悪いことをするのを警戒しなければならない。そのため、成功したチャネル(顧客)マネージャは必ず「変顔」の達人であり、ディーラー(顧客)と付き合う時、異なる環境や狀況に応じて異なる顔色を変化させ、それによって自分の異なる目的を達成する。

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