男女の上司の違いはどこですか?
會社の取締役會から交渉のテーブルにかけて、ますます多くの女性の出現はすでに男性の商業分野での獨占を打ち破りました。そして実際の行動で自分の存在を証明しました。
ビジネス社會の絶対支配者として、男性は今日押し入った女性企業の指導者をどう評価しますか?女性は男性だけのビジネス世界にどう適応しますか?
「企業指導者の性別の違い」について、「中國企業家」誌はこのほど、男性と女性の企業指導者にアンケート調査を行った。
企業のリーダーとして、男性は未來を考えることが好きで、女性はより実務的であるという結果が出ました。
男女の企業家の相互評価から見ると、男性の女性に対する評価は女性の男性に対する評価より低く、女性は企業のリーダーシップに従事する中で自信が足りないようです。
男性から見た女性企業家:仕事熱心だが、遠見が足りない。女性の目に映る企業家:競爭力が強いが、誠実さが足りない。
今回の調査の結果によると、企業管理に関する「19の能力?素質」を含め、7點満點の採點では、男性企業家が女性企業家のために打った最高點は「敬業精神」で、得點は5.714點で、2位と3位は「誠実さ」と「広報能力」で、それぞれ5.429點と5.389點だった。
女性企業家の中で、男性企業家の中で最も優秀な「能力/素質」は彼らの「競爭力」です。女性企業家は5.886の高得點を出しました。その次は「遠見と洞察力」と「職業精神」です。得點はそれぞれ5.706點と5.629點です。
男女の企業家の得點狀況を比較し、女性企業家の「遠見と洞察力」の面での能力が足りない。
この項目の得點では、女性は明らかに男性より低く、3.471點しか獲得できませんでした。男性企業家が女性企業家に出す最低點です。
女性企業家の評価によると、男性企業家は未來の見通しに対して、能力は明らかに女性より優れています。女性企業家は男性企業家のために打ち出した5.706點を比較して、女性企業家より2.235點高い得點を獲得しました。
しかし、女性企業家と比べて、男性企業家は誠実さが足りないです?!刚\実さ」という項目において、女性企業家の得點は5.429點で、男性企業家は4.914點しか得られません。
採點の結果によると、すべての「19の能力?素質」評価の中で、男女の企業家の得點差が一番小さいのは「投資信託能力」で、その中の男性企業家は5.088點を得て、女性企業家は5.83點を得て、わずか0.005點だけ違います。
女性企業家から見ると、男性企業家の「人事管理」と「コミュニケーション」の能力は比較的弱いです。この二つの項目において、女性企業家は男性のために企業家4.67點と4.771點だけを打ち出して、それぞれ男性企業家の得點の最後の1位と2位にランクしています。
女性企業家の最低得點は、「遠見と洞察力」を除いて、「意思決定、計畫」及び「イノベーション能力」で、得點はいずれも3.743點で、下から2番目です。
全體的に見て、男女の企業家はお互いの19の評価の中で、男性企業家は女性企業家に対する評価が明らかに低いです。
すべての得點を総合して、女性企業家の19項目の平均得點は4.86點で、男性企業家の平均得點は5.260點です。
男性企業家の女性企業家に対する評価では、得點が5點以上のものは5つしかなく、4點以下のものは5つしかありません。
しかし、女性企業家の男性企業家に対する評価は15點以上で、しかも4點以下の得點はありません。
男性:未來を経営しています。女性:今は男性企業家でも女性企業家でも、男性と女性は管理スタイルに性別があると考えています。
調査を受けたすべての男性と女性企業家の中には、88.89%の男性と83.33%の女性企業家がこの違いを肯定しています。
管理の內容から見れば、男性企業家と女性企業家は企業戦略や企業経営に関することにもっと関心を持っていますが、男性企業家は企業の將來を考えることが得意で、女性企業家は現在の企業経営に対して多くの努力を払っています。
全體的に見れば、男性企業家の現在の仕事の重點は比較的集中しており、主に戦略的決定及び経営的な事務に集中しており、女性企業家の注意力は比較的に分散しており、企業の將來の発展方向に対する関心が比較的少ない以外に、行政、人事、公関などの仕事は彼女たちの注意力を分散させている。
_は企業競爭力に対する理解において、男性と女性企業家は同様に一定の違いがあります。
女性に比べて、男性企業家は企業の資本力をより重視しています。女性企業家は企業の市場シェア、技術優勢及び企業規模をより重視しています。
調査に參加したすべての企業指導者の中で、企業の競爭力が資本力に反映されていると考えている企業家の割合は12.12%で、女性は9.09%しかない。
しかし、企業の競爭力が市場シェアに表れていると考えている女性企業家は男性より約9ポイント高いです。
_は「企業指導者の能力?素質」に対する選択において、男性と女性企業家は同じように違いがあります。
女性企業家から見ると、企業指導者として必要な能力?素質はそれぞれ「意思決定と計畫力」、「ビジョンと洞察力」、「人材の選抜と育成能力」であり、中選率はそれぞれ47.22%、44.44%、44.44%であり、男性企業家から見ると、これらの3つの能力?素質はそれぞれ「遠見と洞察力」、「意思決定と計畫力」及び「コミュニケーションと人間交流能力」であり、51.03%と40.0.4%であった。
男女の企業家の選択に比べて、女性企業家は人材の選抜と育成を重視しています。これは男性企業家の22.86%に比べて、約22ポイント高いです。
男の企業家は人材の選抜と育成能力の軽視に対して現在の企業管理の上で反映して、人材の深刻な欠乏です。
調査を受けたすべての企業家の中で、44.12%の男性企業家が認めています?,F在、企業管理の仕事において、人材不足は彼らが直面している最も厳しい問題です。女性企業から見ると、人材も同様に彼女たちが直面している最も深刻な問題だと思う女性は22.86%ですが、男性に比べて20ポイント下がっています。
女性企業家の自信不足は男性企業家の女性企業家に対する評価と似ていますが、女性企業家も同様に、將來の予測能力の欠如は現在の企業経営における彼女たちの悩みの最も主要な問題であると考えています。
調査を受けたすべての企業家のうち、22.86%の女性企業家が將來の予測能力に欠けていて、男性企業家の割合は5.88%で、17%ぐらい高いと告白しました。
未來の予測力が足りない以外に、女性企業家は男性企業家よりも自信心が足りないです。
調査を受けたすべての企業家の中で、女性企業家の2.86%が、自分の管理能力に自信がないことが問題になっています。
調査を受けた女性企業家の中には、女性が男性より企業のリーダーにふさわしいと考える人が一人もいませんでした。
男性はこの問題で自信を持っていますが、41.67%の男性企業家は、男性は女性よりも企業のリーダーに向いていると考えています。
男:勤勉+天分_女性:勤勉+機會_女企業家がリーダーシップを取ることに対する自信がないのは、理想的な職業に対する考え方から生まれる可能性があります。
調査を受けたすべての企業家のうち、44.44%の女性企業家は、企業のリーダーは自分の理想的な職業ではないと認めています。
女性と比べて、男性企業家は自分のキャリアやキャリアに対する認識は女性企業家よりも自信があります。
調査を受けた企業家の中には、57.14%の男性が、企業のリーダーになることが理想だと肯定しています。
男でも女でも企業家でも、企業のリーダーになるには「勤勉努力」が一番の原因とされていますが、男女の企業家の他の選択に比べて、男性は個人の努力によるものが多く、17.65%の男性は、企業のリーダーになれるのは自分の天分で、割合は女性より8ポイント高いと考えています。
女性企業家の28.13%は、企業のリーダーになれるのは「チャンス」だと考えています。
女性は管理職で女性の性格を保つべきですか?
世界初の女性CEOとして、HP社の會長兼CEOのカレー?フェオレナ氏はかつて言った?!杆饯悉蓼汗芾碚撙恰ⅳ饯欷榕预扦?。」
しかし、中國の企業家の目には、女性企業家はまず女性であり、それから管理者である。
調査を受けたすべての企業家の中で、同様に60%の男性および女性企業家が、女性は管理職で女性の性格特徴を保つべきだと考えています。
ただし、女性は自分と男性の性別の違いが気になるので、女性企業家の31.43%は、管理職の中で女性の特徴を薄めるべきで、男性の回答より約6ポイント高いと考えています。
女性と男性はどのような性格の違いがありますか?
アンケートのデータによると、男性企業家でも女性企業家でも、「粘り強い執著」と「実務的」は企業指導者の必須性格の特徴として捉えられていますが、男性はこの2つの性格の特徴に基づいて楽観的で慎重で、女性はより鋭く、柔軟に変化しています。
女性は家庭を大切にします。女性にとって、仕事でどれだけ大きな成果をあげても、家庭や家族の地位は大切です。
事業や家庭に対する考え方では、家庭は事業よりも重要であり、事業よりも家庭に重きを置くと考えている女性企業家は14.29%だった。
しかし、企業家の男性から見ると、この數字は正反対で、14.29%の企業家が事業が家庭より重いと考えています。家庭が事業より重要だと考える男性企業家は5.71%しかいません。
企業家になる主な原因という質問に対し、3.31%の女性企業家は、自分が企業指導者になるのは主に家族の支持のおかげだと考えていますが、このように答えた企業家は「0」です。
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