マーケティング職場：四大「宿命論」

宿命論とは何か。宿命論はすでにある世界観であり、最初はメソポタミア、エジプトなどに由來する。宿命論の最も主要な學説は、人類の多くの神秘的な変化の運命現(xiàn)象の中に、いくつかの定數(shù)が存在していると考えられているが、これらは必然法則の定數(shù)とも呼ばれ、すなわち世の中の諸法則を組み合わせる基本的な力である。

マーケティング職場で食べるのは青春ご飯、情熱ご飯、相場ご飯、知恵ご飯です。青春は過ぎ去りやすい。情熱は永遠に高揚することはできない。相場も変わりつつある。知恵も時代に取り殘される日がある。営業(yè)マンが職場を辭めた日は遅かれ早かれ來る。終わりのない走りのように見えるが、実際には終わりがある。このゴールが來た時、マーケティングマンは皆直面しなければならない宿命だ！　

中國の7000萬人のマーケティングマンを見てみると、企業(yè)自體と添い遂げる結(jié)婚はないのだろうか。マーケティングの道でどんなに輝いていたとしても、企業(yè)のためにどれだけの価値を創(chuàng)造したとしても、最終的には次のような宿命から逃れられない。

　　一、社長：自分の資源を基礎にして別のかまどを作る。マーケティングマンの毎日の仕事は、実はオーナーの仕事であり、製品をより多くの価値をマーケティングに與えているが、これは多くのマーケティングマンに別の機會を與えている。特に一線のマーケティングマンは、毎日接觸しているのはいわゆるオーナーであり、毎日起業(yè)の薫陶を受けているので、別のレンジで起業(yè)することを選んだ。大商売であれ小商売であれ、いずれにしても多くのマーケティングマンの良い居場所になるに違いないが、この居場所は起業(yè)して帰らないリスクにも直面している！

　　二、半分のボス：株式の形で企業(yè)経営に介入する。マーケティングマンのため、持っている富には主に2つの面があります：知本（主に無形資本）、資源、欠けているのも3つの方面があります：資本（有形資本）、プラットフォーム、製品。前者は後者から離れず獨立して存在するため、無形資本は有形資本と結(jié)合し、成功した運営モデルは一定の企業(yè)プラットフォームと結(jié)合し、良好な顧客資源は一定の製品と結(jié)合しなければならない。だから多くのマーケティングマンは最終的に創(chuàng)業(yè)心理を放棄し、株式の形で企業(yè)経営に介入することは、多くのマーケティングマンが帰る最高の境地でもある！

　　三、先生：勉強だけ教えて戦爭をしない。マーケティングマンはこのような居場所を選んで、ここ數(shù)年現(xiàn)れたのは比較的に多くて、今の各業(yè)界はすべてマーケティング競爭時代に向かって、日進月歩の競爭環(huán)境、多くの企業(yè)に突破を求めさせて、このような環(huán)境の下で、いくつかの成功マーケティングマンがマーケティングコーチの職に向かっていることを育成しました。彼らは長年のマーケティングの実戦経験、およびマーケティングの仕事の総括を通じて、自分のマーケティングの考え方と體系を形成して、これらの構想と體系は、いくつかの成長性企業(yè)の発展の源泉になるだけでなく、同時に、一部のマーケティングマンのために新しい居場所を見つける！

　　四、故郷に帰る：功成り身を退く。マーケティング業(yè)界には業(yè)界用語がある。「営業(yè)マンは豚よりも悪く食べて、貓よりも遅く寢て、鶏よりも早く起きて、牛よりも多く作っているなど」という。この言葉はすべてマーケティングの仕事の辛さを體現(xiàn)している。その辛さは多くの営業(yè)マンを、価値の見返りを得たとき、同時に體を犠牲にした。そのため、一部の営業(yè)マンは富を集めた後、別の生活様式を選んで、故郷に帰って、成功して身を退いた。長年、マーケティングの職場で奮闘し、心身を疲れさせてきたため、特別なマーケティングスタッフは、毎日マーケティングの數(shù)字の圧力に直面して、毎日「ナイトクラブ（毎晩會議をするか、夜になるとKTV）」の生活様式を送って、息苦しくなってきた。だから一部の営業(yè)マンはこのような居場所を選んで、自分を取り戻すことです。

以上のようなマーケティング職場の4つの宿命をまとめると、正誤の區(qū)別はなく、どの選択にも理由があるが、十分な理由が欠けている。

未來のマーケティングマンの発展にはどのようなものが必要ですか。本當に「キャリアマネージャー」から「キャリアマネージャー」へと質(zhì)的に変化しなければならないかもしれませんが、難しいことを言うのは簡単で、それにはオーナーとマーケティングマネージャーが平等に対話し、相互に信頼し、相互に寛容で、共同で作る必要があり、マーケティングマンはすべて自分の職業(yè)を事業(yè)としていると信じています。多くの営業(yè)マンの暗然とした退場、多くのオーナーの是非は、この話題にいくつかの重さと複雑さを加えたが、私たち営業(yè)マンの生涯に道を?qū)Гⅴ`ナーと営業(yè)マンにもより高い要求を出した。

?