男女のボスの違いは何ですか？

　　針對“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的性別差異”這個問題，《中國企業(yè)家》雜志近期分別對男性和女性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進行了問卷調(diào)查。

企業(yè)のリーダーとして、男性は將來を考えることが好きで、女性はより実務(wù)的であるという結(jié)果が出ました。

男女の企業(yè)家の相互評価から見ると、男性の女性に対する評価は女性の男性に対する評価より低く、女性は企業(yè)のリーダーシップに従事する中で自信が足りないようです。

　　男性眼中的女企業(yè)家：敬業(yè)但缺乏遠見

女性の目の中の男性の企業(yè)家：競爭力が強いですが、誠実さが足りないです。

女性企業(yè)家にとって、男性を同行させる一番の感心は彼女たちの「仕事熱心さ」です。

今回の調(diào)査の結(jié)果によると、企業(yè)管理に関する「19の能力?素質(zhì)」を含め、7點満點の採點では、男性企業(yè)家が女性企業(yè)家のために打った最高點は「敬業(yè)精神」で、得點は5.714點で、2位と3位は「誠実さ」と「広報能力」で、それぞれ5.429點と5.389點だった。

女性企業(yè)家の目には、男性企業(yè)家の中で最も優(yōu)れた「能力/素質(zhì)」は彼らの「競爭力」であり、女性企業(yè)家はそのために5.886點の高得點を出しました。その次は「遠見と洞察力」と「職業(yè)精神」で、得點はそれぞれ5.706點と5.629點です。

男女の企業(yè)家の得點狀況を比較すると、女性企業(yè)家の「ビジョンと洞察力」の面での能力が足りない。

この項目の得點では、女性は明らかに男性より低く、3.471點しか獲得できませんでした。男性企業(yè)家が女性企業(yè)家に出す最低點です。

女性企業(yè)家の評価によると、男性企業(yè)家は未來の見通しに対して、能力は明らかに女性より優(yōu)れています。女性企業(yè)家は男性企業(yè)家のために打ち出した5.706點を比較して、女性企業(yè)家より2.235點高い得點を獲得しました。

しかし、女性企業(yè)家と比べて、男性企業(yè)家は誠実さが足りないです。「誠実さ」という項目において、女性企業(yè)家の得點は5.429點で、男性企業(yè)家は4.914點しか得られません。

採點の結(jié)果によると、すべての「19の能力/素質(zhì)」の評価の中で、男女の企業(yè)家の得點の差が一番小さいのは「投資信託能力」で、その中の男性企業(yè)家は5.088點を得て、女性企業(yè)家は5.083點を得て、0.005點だけ違います。

女性企業(yè)家から見ると、男性企業(yè)家の「人事管理」と「コミュニケーション」の能力は比較的弱いです。この二つの項目において、女性企業(yè)家は男性企業(yè)家のためだけに4.67點と4.771點を打ち出して、それぞれ男性企業(yè)家の得點の下から1位と2位にランクしています。

女性企業(yè)家の最低得點は、「遠見と洞察力」を除いて、「意思決定、計畫」及び「イノベーション能力」で、得點はいずれも3.743點で、下から2番目です。

全體的に見て、男女の企業(yè)家がお互いの19の評価の中で、男性企業(yè)家の女性企業(yè)家に対する評価は明らかに低いです。

すべての得點を総合して、女性企業(yè)家の19項目の平均得點は4.86點で、男性企業(yè)家の平均得點は5.260點です。

男性企業(yè)家の女性企業(yè)家に対する評価では、得點が5點以上のものは5つしかなく、4點以下のものは5つしかありません。

しかし、女性企業(yè)家の男性企業(yè)家に対する評価は15點以上で、しかも4點以下の得點はありません。

　　管理風(fēng)格差異

男性：経営の未來

女性：今は大丈夫ですか？

男性企業(yè)家も女性企業(yè)家も、男性と女性は管理スタイルにおいて性別によって違いがあると考えています。

調(diào)査を受けたすべての男性と女性企業(yè)家の中には、88.89%の男性と83.33%の女性企業(yè)家がこの違いを肯定しています。

管理の內(nèi)容から見れば、男性企業(yè)家と女性企業(yè)家は企業(yè)戦略や企業(yè)経営に関する事務(wù)にもっと関心を持っていますが、男性企業(yè)家は企業(yè)の將來を考えるのが得意です。

全體的に見れば、男性企業(yè)家の現(xiàn)在の仕事の重點は比較的集中しており、主に戦略的決定及び経営的な事務(wù)に集中しており、女性企業(yè)家の注意力は比較的に分散しており、企業(yè)の將來の発展方向に対する関心が比較的少ない以外に、行政、人事、公関などの仕事は彼女たちの注意力を分散させている。

企業(yè)の競爭力に対する理解において、男性と女性企業(yè)家は同じように一定の違いがあります。

女性に比べて、男性企業(yè)家は企業(yè)の資本力をより重視しています。女性企業(yè)家は企業(yè)の市場シェア、技術(shù)優(yōu)勢及び企業(yè)規(guī)模をより重視しています。

調(diào)査に參加したすべての企業(yè)指導(dǎo)者の中で、企業(yè)の競爭力が資本力に反映されていると考えている企業(yè)家の割合は12.12%で、女性は9.09%しかない。

しかし、企業(yè)の競爭力が市場シェアに表れていると考えている女性企業(yè)家は男性より約9ポイント高いです。

「企業(yè)指導(dǎo)者の能力?素質(zhì)」に対する選択において、男性と女性企業(yè)家は同じように違いがあります。

女性企業(yè)家から見ると、企業(yè)指導(dǎo)者として必要な能力?素質(zhì)はそれぞれ「意思決定と計畫力」、「ビジョンと洞察力」、「人材の選抜と育成能力」であり、中選率はそれぞれ47.22%、44.44%、44.44%であり、男性企業(yè)家から見ると、これらの3つの能力?素質(zhì)はそれぞれ「遠見と洞察力」、「意思決定と計畫力」及び「コミュニケーションと人間交流能力」であり、51.03%と40.0.4%であった。

男女の企業(yè)家の選択に比べて、女性企業(yè)家は人材の選抜と育成を重視しています。これは男性企業(yè)家の22.86%に比べて、約22ポイント高いです。

男の企業(yè)家は人材の選抜と育成能力の軽視に対して現(xiàn)在の企業(yè)管理の上で反映して、人材の深刻な欠乏です。

調(diào)査を受けたすべての企業(yè)家の中で、44.12%の男性企業(yè)家が認めています。現(xiàn)在、企業(yè)管理の仕事において、人材不足は彼らが直面している最も厳しい問題です。女性企業(yè)から見ると、人材も同様に彼女たちが直面している最も深刻な問題だと思う女性は22.86%ですが、男性に比べて20ポイント下がっています。

　　女企業(yè)家缺乏自信

男性企業(yè)家の女性企業(yè)家に対する評価と似ていますが、女性企業(yè)家も將來の予測力の欠如は現(xiàn)在の企業(yè)経営において彼女たちを悩ませている最も主要な問題であると考えています。

調(diào)査を受けたすべての企業(yè)家のうち、22.86%の女性企業(yè)家は、將來の予測能力に乏しく、男性企業(yè)家の割合は5.88%で、17ポイント高いと告白しました。

將來の予測力が足りない以外に、女性企業(yè)家は男性企業(yè)家よりも自信心が足りないです。

調(diào)査を受けたすべての企業(yè)家の中で、女性企業(yè)家の2.86%が、自分の管理能力に自信がないことが問題になっています。

自分の管理能力に対する自信のなさは、企業(yè)の指導(dǎo)者の性別の位置づけにも表れています。調(diào)査を受けた女性企業(yè)家の中には、女性が男性より企業(yè)の指導(dǎo)者に向いているという人はいません。

男性はこの問題で自信を持っていますが、41.67%の男性企業(yè)家は、男性は女性よりも企業(yè)のリーダーに向いていると考えています。

　　成為企業(yè)家原因

男性：勤勉＋天分

女性：勤勉＋チャンス

女性企業(yè)家がリーダーシップを擔(dān)當(dāng)することに対する自信がないのは、理想的な職業(yè)に対する考え方から來ているかもしれません。

調(diào)査を受けたすべての企業(yè)家のうち、44.44%の女性企業(yè)家は、企業(yè)のリーダーは自分の理想的な職業(yè)ではないと認めています。

女性を比較して、男性の企業(yè)家は自分の職業(yè)の位置付けと役に対して女性の企業(yè)家より更に自信を持ちます。

調(diào)査を受けた企業(yè)家の中には、57.14%の男性が、企業(yè)のリーダーになることが理想だと肯定しています。

男性企業(yè)家でも女性企業(yè)家でも、企業(yè)のリーダーになるには「勤勉努力」が一番の理由とされていますが、男女の企業(yè)家の他の選択に比べて、男性のほうが多く成果を収めたのは個人の努力によるもので、17.65%の男性は、企業(yè)のリーダーになれるのは自分の天分で、割合は女性より8ポイント高いと考えています。

女性企業(yè)家の28.13%は、企業(yè)のリーダーになれるのは「チャンス」だと考えています。

　　首先是女人，然后是管理者

女性は管理職で女性の性格特徴を保つべきですか？

世界初の女性CEOとして、HP社の會長兼CEOのカレー?フェオレナ氏はかつて言った。「私はまず管理者で、それから女性です。」

しかし、中國の企業(yè)家の目には、女性企業(yè)家はまず女性であり、それから管理者である。

調(diào)査を受けたすべての企業(yè)家の中で、同様に60%の男性および女性企業(yè)家が、女性は管理職で女性の性格特徴を保つべきだと考えています。

ただし、女性は自分と男性の性別の違いが気になるので、女性企業(yè)家の31.43%は、管理職の中で女性の特徴を薄めるべきで、男性の回答より約6ポイント高いと考えています。

女性と男性はどのような性格の違いがありますか？

アンケートのデータによると、男性企業(yè)家でも女性企業(yè)家でも、「粘り強い執(zhí)著」と「実務(wù)的」は企業(yè)指導(dǎo)者の必須性格の特徴として捉えられていますが、男性はこの2つの性格の特徴に基づいて楽観的で慎重で、女性はより鋭く、柔軟に変化しています。

　　女性更重家庭

女性にとっては、仕事でどれだけ成果を上げても、家庭や家族の地位は重要です。

事業(yè)や家庭に対する考え方では、家庭は事業(yè)よりも重要であり、事業(yè)よりも家庭に重きを置くと考えている女性企業(yè)家は14.29%だった。

しかし、企業(yè)家の男性から見ると、この數(shù)字は正反対で、14.29%の企業(yè)家が事業(yè)が家庭より重いと考えています。家庭が事業(yè)より重要だと考える男性企業(yè)家は5.71%しかいません。

　　同樣，在回答成為企業(yè)家的主要原因這個問題時，有3.31%的女企業(yè)家認為，自己可以成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主要歸功于家人的支持，但這樣回答的男企業(yè)家為“0”。