面接はどうやって主導的な優勢を占めますか？

今回の面接を聞いたHRは彼女に「帰ったら待ってください。知らせがあります。」と言いました。

Ivyは自分の今回の面接がまた“黃”になったことを知っています。

Ivyは自分の面接技術が非常に悪いと感じています。毎回HRに聞かれるのではなく、HRとはすぐに「対極無言」になります。

Ivyは自分の性格が內向的であることを知っていますので、HRの質問を受けたいです。

このような方法の効果がよくないことを発見した後に、彼女は自分で積極的に出撃することに変えます。

積極的にHRと疎通して、しかしまたよくHRに土鍋を打ち破られて最後まで聞きます。多くの言いたくないものは豆を倒すように聞きます。

Ivyは本當に頭が痛いです。どうやってHRと會話するべきですか？

コメント:

面接の表面上は

提案:

1.面接の話內容：求職者はできるだけこちらで少なくとも20%~30%の內容を抑えて、募集者は70%~80%の會話內容の割合を占めています。

2.面接に行く前に、その會社のウェブサイトに行って、この職務の情報をよく知ることができます。

自分の経歴とこの職位のマッチングの程度を理解して、現場で発揮する時口がきけなくならないようにします。

3.人事擔當者が心を込めて回答するべき問題、例えばこの職位の具體的な要求を準備してください。

4.HRが最後の質問に「他に何か質問がありますか？」という質問をした時は、回答しないでください。職位に関する情報を多く聞いて、自分の重視を示すべきですが、給與や福祉などの敏感な話題を聞かないでください。