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面接はどうやって主導的な優勢を占めますか？

2010/11/13 13:25:00 49

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就職の面接をする

面接試験

ケース:

今回の面接を聞いたHRは彼女に「帰ったら待ってください。知らせがあります。」と言いました。

Ivyは自分の今回の面接がまた“黃”になったことを知っています。

Ivyは自分の面接技術が非常に悪いと感じています。毎回HRに聞かれるのではなく、HRとはすぐに「対極無言」になります。

Ivyは自分の性格が內向的であることを知っていますので、HRの質問を受けたいです。

このような方法の効果がよくないことを発見した後に、彼女は自分で積極的に出撃することに変えます。

積極的にHRと疎通して、しかしまたよくHRに土鍋を打ち破られて最後まで聞きます。多くの言いたくないものは豆を倒すように聞きます。

Ivyは本當に頭が痛いです。どうやってHRと會話するべきですか？

コメント:

面接の表面上は

職を求める
者と募集側の理解を深めるための雙方向の
意思を疎通させる
しかし、実際の操作では、トピックを制御し、逆制御するための言語のコーナーです。
中國の人的資源市場は買い手市場であるため、求人側の人事Rは基本的に優位な地位にあります。
求職者がこのような「質問」の方式を全面的に受ければ、必ず面接で自分が受け身になってしまうことになります。
解決の方法はHRの質問に答える時に、自分で熟慮した問題を割り込むことです。
自分がその職位に対して十分な準備をしていることを示す一方で、HRは時間をかけて考えるので、多くの問題を提起する暇がないようにしてもいいです。
より良い方法はHR達に極力答えて反論するかもしれない問題を提出することです。

提案:

1.面接の話內容：求職者はできるだけこちらで少なくとも20%~30%の內容を抑えて、募集者は70%~80%の會話內容の割合を占めています。

2.面接に行く前に、その會社のウェブサイトに行って、この職務の情報をよく知ることができます。

自分の経歴とこの職位のマッチングの程度を理解して、現場で発揮する時口がきけなくならないようにします。

3.人事擔當者が心を込めて回答するべき問題、例えばこの職位の具體的な要求を準備してください。

4.HRが最後の質問に「他に何か質問がありますか？」という質問をした時は、回答しないでください。職位に関する情報を多く聞いて、自分の重視を示すべきですが、給與や福祉などの敏感な話題を聞かないでください。