電子商取引を借りると、靴企業は「力を與える」のが簡単だ。
2010年、「力を與える」という言葉は、ネットワーク大ヒット、年末の愿い事、人々は期せずして次々と“力をあげます”を自分の新年のテーマにして、生活は力をあげて、事業は力をあげて、愛情は力をあげます......しかし晉江に対して靴企業まず原料が上昇し、その後空前の労働災害に見舞われ、企業が「力を與える」のは容易ではないと言いたい。
春先、晉江の企業はいつものようにドアを開けて人を募集したが、一日、二日、三日......労働者の姿はなかなか見られず、「労働者募集難」は企業の最も頭の痛い問題となり、労働者を募集するために、企業は頭を絞って、車を包んで四川貴州などの現場で招聘し、従業員の給料を引き上げ、各福祉政策を完備した。
原料の上昇と人件費の上昇の影響を受けて、今年の晉江靴企業の圧力はさらに例年に至った。専門店、デパートの店の賃貸入場料と人件費の向上は、伝統的な販売ルートのボトルネックを際立たせ、道が狹くなる。長年の市場トランプを経て、各ブランドのルート圏は基本的に終わり、企業はこれ以上突破することは難しい。
これに対し、電子商取引の表現はかなり「力を與える」もので、1月18日、國內の有名な電子商取引研究機構の中國電子商取引研究センターは正式に「2010年度中國電子商取引市場データモニタリング報告」を発表し、報告によると、2010年の中國電子商取引市場の取引額はすでに4.5兆元に達し、前年同期比22%増加した。電子商取引全體の取引額のうち、B 2 B電子商取引の取引額は3.8兆元に達し、前年同期比15.8%増加し、ネット小売市場の取引規模は5131億元に達し、前年同期比97.3%増加し、2009年より2倍近く増加し、年間社會商品小売総額の約3%を占めている。
國內で最も早く電子商取引業務を試水した靴企業は李寧、特歩、361°、安踏などのブランドも電子商取引を通じて販売ルートを広げ、販売臺數の倍増を実現した。
この弱肉強食の市場ルールの中で、どの企業も自分でその中から際立って、どのように良い製品を各種のルートを通じて消費者の前に伝えて、消費者の購買意欲を動かして、企業の最も重要な思考の問題になりました。靴企業の運営コストを下げ、在庫を減らし、電子商取引は広告宣伝、販促などの一環で、コスト費用は伝統的なメディアより低く、より的確である。E-コマースプラットフォームを通じてサプライヤーを探して、仕入れコストを下げることができて、その上企業が市場を把握していないで発生した在庫に対して、E-コマースを通じて販売することができます。E-コマースとの出會いは、靴企業が総合競爭力を向上させ、業績も空前の発展の背後にある最も有力な武器と言える。
製靴業界がどのように電子商取引を巧みに借りてルートとサプライチェーン建設を行うかの焦點問題を検討し、企業の実際の需要を分析し、最適な解決策を求め、伝統的な製靴企業の電子商取引の応用と発展を促進するために、晉江市人民政府、晉江経済新聞社、ユニバーサルシューズネットは2011年4月17日に晉江馬哥孛羅ホテルで「2011年中國(晉江)製靴業界電子商取引サミット」を共同で開催し、第13回中國(晉江)國際靴博會の公式シリーズの重要な活動の一つとなる。
サミットには丁志忠、周少雄、刑孔育、李樹斌、陳年などの企業の社長、李寧、特歩、361度、百麗、鴻星爾克などの企業代表、淘寶網、拍拍網、靴磨き網、京東商城、當網、好楽買などのプラットフォームの責任者が出席する。
私たちは靴業ブランドの有志の士を誠に招待して、電子商取引のトップの人物と頂點の対話をして、共に現在の情勢の下で電子商取引のチャンスを検討します。真の知識と灼見を得て、戦略を立てて、千里の外に勝った。
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