子供服のお店のご案內：サービスが行き屆いてこそ、「リピーター」を獲得できます。

値段以外に、肝心なのはサービスです。

楡園小區に住んでいます。お母さんになったばかりの呉さんによると、多くの若いお母さんは経験がないので、乳幼児用品を選ぶ時はサービスと相談が必要です。

楡園市場のそばで子供服の店を経営している姚社長は記者にサービス態度は友好的であり、これは永遠に変わらない商業信條であり、これで自分のためにもっと多くの「リピーター」を獲得することができます。

お客様に対して、自分でできるだけのサービスを提供します。例えば、お客様に選り取りの意見や使い方の心得などの注意事項を提供します。

姚社長はまた記者に、このような店を経営するプロジェクトの主なリスクは子供服の安全性です。乳幼児は非常に弱く、どんな不安要素にも耐えられないからです。

子供服の専門店は「人間的なサービス」を重視する必要があります。

龍崗區大芬コミュニティに住んでいます。ずっと広告サービス業に従事しています。胡さんは記者に対して、今はどんなサービス業界でも「自分のサービス」を競い合っています。「人間化」サービスの中で自分のブランドと店舗を強調しています。

もし、ベビー用品の専門店が幼稚園の近くにあるなら、子供を送り迎えする保護者に無料で休憩できる場所を作ったり、大型の音楽木馬などのおもちゃを置いて店の前に並べて、子供たちを遊ばせたりするべきです。

これらの細かいところに見える動きは、かたいより硬いです。

本當のところに來なさい。

胡さんはまた、一家を経営すると強調しました。

専門店は等級の位置づけを明確にするべきです。

今はベビー用品のブランドが多いので、この時は「名品入店」の原則を守るべきです。

自分の経営する赤ちゃんの店の位置付けによって、等級に合う各種の商品を選んで、販売の攻略を行います。

最後に注意しなければならないのですが、商品がそろっていますか？

ベビー用品の専門店自體はそろった商品に頼ってお客さんを呼び込みます。

また、お客様、年齢に応じて、中高級品を合理的に組み合わせることができます。

今のところによると

狀況から見ると、消費者の需要は製品の品質だけではなく、良いサービスの質も消費者が重視する要素の一つです。だから、より良い店舗が発展していくには、サービスは不可欠な一環です。

店の案內員は本當にお客さんのことを考えて、心からサービスをします。お客さんは當然あなたの誠意を感じます。