給料倍の六大は秘訣が必要です。

収入の倍増を望むなら、まずあなたの仕事の効率を倍にしなければなりません。

アメリカのキャリア計畫と時間管理専門家のBrian Tracyは、20年の実務経験と研究を集め、生産効率を倍増させる6つの仕事秘訣を発見しました。

一、仕事に専念します。仕事をする時は、必ず心を込めて取り組んでください。時間を浪費しないでください。職場を社交の場としないでください。

二、仕事のペースが速い：一種の緊迫感を身につけて、一回は一つのことに専念して、しかも一番速いスピードで完成して、その後、すぐに次の仕事に入ります。

三、高付加価値の

：頭のいい社員は、仕事の目標やパフォーマンス基準を達成するのに役立つ活動を探して、最大限の時間と精力を注ぎます。

投入の時間はもっと多くなります。毎分の生産力はもっと高くなります。仕事のパフォーマンスも高くなります。上司と上司の稱賛と重用を勝ち取ります。

昇進とともに目の前にある。

四、熟練した仕事：仕事が熟練しているほど、仕事に必要なもの

あなたの技能が熟練すればするほど、生産力はますます速くなります。

五、集中処理：技術のある作業者は、多くの性質の近い仕事や活動を、例えばE-MAILの送受信、手紙の作成、レポートの作成など、同じ時間帯に集中して処理します。このように、分けて処理するよりも、半分以上の時間を節約します。

六、仕事を簡略化する：できるだけ仕事の流れを簡略化し、多くの別々の作業手順を統合し、単一の任務に変えて、仕事の複雑さを減らす。

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「労働契約法」の関連規定によると、企業は20人以上の人員を削減したり、20人未満ですが、企業の従業員の総數の10%以上を占める場合、人員削減方案は労働行政部門に報告しなければなりません。

しかし、実際の操作では、本當に人の會社の部門に報告する企業は少ないです。

往々にして労使関係が激しくなる中、企業のリストラが注目されます。

意見募集の原稿は、企業が人員削減を実施する前に、人社部門に登録することを規定しているだけでなく、企業の人員削減後の義務も規定しています。企業は労働契約を解除する時に労働契約解除証明書を発行し、15日以內に社員のために書類と社會保険関係の移転手続きを行うべきです。

意見募集稿が明確であり、人社部門は人員削減過程において法律法規の規定に違反する狀況があると発見した場合、法によりその改正を命じなければならない。

従業員と労働組合は企業が違法に人員を削減した場合、人力資源社會保障行政部門に対して苦情、告発することができ、人力資源社會保障行政部門は法により処理しなければならないと考えています。

「企業の人員削減が爭議を引き起こし、手順が合法でなく、人員削減の事由が成立しない場合があります。」

長沙市労働紛爭仲裁院の姚正華院長は言う。

企業のリストラの事由が成立しないことを証明する証拠があれば、従業員の訴求は法的に支持されます。

省人社庁労働関係処の関係責任者によると、人社部門は企業の人員削減に介入し、主にバランスのとれた役割を果たしている。企業が法により人員削減行為を支持しているだけでなく、労働法執行、仲裁、調停協議などを通じて従業員の合理的な訴求を守るように努める。

意見募集稿はまた、國家の関連規定に基づき、人社部門が有効な措置を講じて人員削減、人員削減、安定した就業職位を取る企業に安定職位手當を支給し、社員の生活補助、社會保険料の納付、リストラ訓練、技能向上訓練などの関連支出に用いると提出した。