衣料品店の臨時販売促進員はこのように募集してもいいです。

ここ數年はメーデー、國慶節連休政策の実施によって、休日の販売促進が非常に活発になりました。これらの販促活動の中で、企業が臨時の販促員を雇うのは當たり前のことです。臨時の販促員も休日の販売促進の力になりました。

休日のプロモーションは、すでに各企業が期待している販売手段です。同時に、ここ數年の休日のプロモーションは企業にも大きな収穫をもたらしています。

しかし、各企業は様々な観念のため、これらの臨時販売促進員を完全に使っていません。言い換えれば、臨時販売促進員は最大の役割を果たしていません。

現在、多くの企業は臨時の販促員の募集に対して二つの問題があります。一つは募集人員に対して、明日は人を使います。今日は人を探しに行きます。求人ではなく、募集情報を発表します。もう一つは販促前のデパートの入り口、キャンパスなどで募集広告を出します。普段は優秀な臨時販売員を準備する考えがありません。

メーデーのある家電企業は臨時の販促員を募集していますが、メーデー前の一週間だけデパートの入り口で募集情報を発表しました。

このような企業の募集方法は簡単で省力されているように見えますが、プロモーション活動の中で、これらのスタッフは多くの弊害を暴露しました。まず、リストラされた労働者は企業の活動に參加する中で、積極性が高くないということです。

それに対して、今回募集したいくつかの學校の學生は積極性が高くて、まじめなだけでなく、責任感もあります。

以上の問題が発生した主な原因は、リストラされた労働者が利益のために働いているだけで、學生は自分の切実な必要な社會実踐経験を學ぶために働いているので、モチベーションが違っています。

募集は臨時販売促進員を利用する第一歩で、自分に適した優秀な臨時販売促進員を見つけてこそ、彼らをどうやって利用するかという話ができます。

しかし、前の例から見ると、企業はその態度を重視しないので、臨時の販売促進員の観念と習慣を備蓄していません。

まず、アルバイトを募集します。

大學の中専門學校の學生がいいです。

企業が大中等専門學校の學生を募集しているのは、臨時の販売促進員として、雙方に需要があり、それぞれの利益があるからです。

企業にとって臨時の販促員を募集するにはコストが少なく、全體の素質が相対的に高く、國慶節期間中は暇な時間があり、大中等専門學校の學生はこれらの條件にぴったりです。

大中等専門學校の學生にとって、彼らは學校で勉強する理論知識が切実に社會実踐を通じて揉み合う必要があります。

これは彼らが社會実踐に積極的に參加するように促した主な原因の一つです。また、學生はこれらの実踐を通じてわずかな収入を得ることができます。

その次に、できるだけ募集します。

等の関連分野の二年生または2006年度卒業生の學生です。

理由は：マーケティング専門の學生のマーケティング意識が強く、販売の初歩的な理論知識を持ち、自分の専門に関わる社會実踐にもっと興味を持っています。大量のトレーニングが必要でなければ著任できます。2006年度の卒業生を選ぶのは卒業後の就職に関わるため、社會実踐にもっと興味と投資があります。大學二年生を選ぶのは學校で一年間勉強しました。

再度、臨時の販売促進員の募集は早めにして、できるだけ最も優秀な人員を選別して、十分な時間があって後期の教育をしっかりと行います。

私は企業が8月末に學校が始まると、同窓生の學部の指導員や擔任に連絡して、班長によって選びます。夏休みが終わる前に、卒業クラスの擔任と次の學期について卒業実習を提供してコミュニケーションを取ることができます。

ふだんもっと注意すれば、もっと長い目で見られます。一時的に仏頂面になるような現象も現れません。さらに、見つけた人は一般的に品質が高くないです。

だから、會社は臨時の販売促進員を軽視することができなくて、よくする時、彼らは最も肝心な時に最大の効果を発揮することができます。