眾多品牌商為何加大在跑步領(lǐng)域的布局?

隨著全民健身火熱興起,加之國(guó)家政策的支持,體育產(chǎn)品正迎來(lái)一個(gè)新的風(fēng)口。1月5日,紛飛的冬雨依然擋不住廈門馬拉松賽道上萬(wàn)名矯健的跑馬者,同樣熱情的是賽場(chǎng)外追求財(cái)富倍增的各路資本。在同期舉行的第二屆中國(guó)馬拉松博覽會(huì)主題峰會(huì)上,多位在體育、文化、文創(chuàng)、投資領(lǐng)域的大咖現(xiàn)場(chǎng)分享體育投資的未來(lái)機(jī)會(huì)。
構(gòu)建跑步生態(tài)圈
經(jīng)歷2016年的井噴式增長(zhǎng)后,中國(guó)馬拉松2017年“跑進(jìn)”新時(shí)代。在過(guò)去的一年,全國(guó)各地共舉辦800人以上規(guī)模的馬拉松及相關(guān)路跑賽事超過(guò)800場(chǎng),急劇增長(zhǎng)的馬拉松賽事也在很大程度上促進(jìn)著體育用品的消費(fèi)。
體育用品制造企業(yè)是構(gòu)成馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分,眾多品牌商紛紛加大在跑步領(lǐng)域的布局。特步(中國(guó))有限公司在2017年共贊助了40場(chǎng)跑步賽事,其中馬拉松賽事29場(chǎng),是贊助馬拉松賽事最多的中國(guó)品牌。
在馬拉松產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,特步董事局主席丁水波認(rèn)為,隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全民健身的普及,會(huì)有越來(lái)越多的四五線城市舉辦馬拉松賽,會(huì)吸引更多的普羅大眾參與馬拉松這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。“特步布局跑步市場(chǎng)始于2007年,連續(xù)11年的跑步活動(dòng)加持,跑步就想到特步成了我們的獨(dú)特標(biāo)簽。”
據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,在體育運(yùn)動(dòng)用戶中,跑步項(xiàng)目的興趣率達(dá)到了59%。“2016年~2017年,通過(guò)馬拉松選手特步產(chǎn)品穿著率的數(shù)據(jù)來(lái)看,特步的專業(yè)體育形象已被目標(biāo)消費(fèi)群廣泛接受。”丁水波說(shuō),在馬拉松市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下,特步將在跑步細(xì)分市場(chǎng)當(dāng)中,從專業(yè)的裝備、多元的賽事、貼心跑者的服務(wù)等多角度繼續(xù)努力,從賽事、產(chǎn)品、服務(wù)、社交四大領(lǐng)域構(gòu)建和完善跑步生態(tài)圈,為滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。
同樣在馬拉松賽道上奔跑的泉州運(yùn)動(dòng)品牌還有安踏、361度。去年8月舉辦的2017撫仙湖國(guó)際半程馬拉松,安踏作為賽事頂級(jí)合作伙伴,為參賽隊(duì)員和志愿者們提供了1萬(wàn)件參賽服、領(lǐng)跑員套裝等。而361度自2008年以來(lái)一直熱衷于贊助馬拉松賽事,僅2017年11月就贊助了騰沖國(guó)際馬拉松賽、東莞國(guó)際馬拉松賽暨第16屆亞洲馬拉松錦標(biāo)賽。
深挖5萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)
“目前,馬拉松賽事已經(jīng)形成了政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的良性發(fā)展模式,構(gòu)建起投資主體多元化、融資方式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化的新機(jī)制,馬拉松的火爆有力地拉動(dòng)了體育用品、軟件、培訓(xùn)、傳媒、中介等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。”廈門創(chuàng)投副總經(jīng)理葉國(guó)興說(shuō),隨著“健康中國(guó)”戰(zhàn)略地位不斷提升,市場(chǎng)化改革紅利及居民消費(fèi)能力增長(zhǎng),體育產(chǎn)業(yè)5萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模值得深挖。
據(jù)廈門國(guó)際馬拉松主辦方測(cè)算,2015年該賽事給廈門市帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益為2.07億元,帶動(dòng)的間接經(jīng)濟(jì)效益2.55億元。而據(jù)東北證券研報(bào)分析,國(guó)內(nèi)馬拉松賽事經(jīng)濟(jì)規(guī)模到2025年將達(dá)到500億元規(guī)模;馬拉松衍生經(jīng)濟(jì)規(guī)模目前為1000億元,2025年將超4000億元,增速超過(guò)體育行業(yè)平均增速。
華蓋資本文化基金執(zhí)行總經(jīng)理李瑋棟說(shuō):“體育產(chǎn)業(yè)是大文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是以獨(dú)特內(nèi)容或體驗(yàn),吸引具有相似特征的受眾,販賣感官愉悅和精神享受。”
而對(duì)贊助商來(lái)說(shuō),42.195公里的馬拉松賽道就是一條“營(yíng)銷長(zhǎng)廊”。從起跑到撞線,從補(bǔ)給站到休息區(qū),在每一處有參賽和觀賽人群的地方,都是贊助商刷“存在感”的地方。前海知行資本總裁孫祺揚(yáng)認(rèn)為,優(yōu)秀的體育內(nèi)容應(yīng)該具備4個(gè)特質(zhì):觀賞性、忠誠(chéng)度、文化屬性、群眾基礎(chǔ)。而“一億人的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)”咕咚副總裁劉渝龍,則從產(chǎn)業(yè)的角度去探討互聯(lián)網(wǎng)體育如何搭建盈利模式。
智美體育副總裁張晗說(shuō),體育產(chǎn)業(yè)投資應(yīng)以人為本,更多關(guān)注參與者的訴求,關(guān)注運(yùn)動(dòng)背后的剛需,關(guān)注運(yùn)動(dòng)社交,關(guān)注健身培訓(xùn),關(guān)注體育媒體等等。“假設(shè)一個(gè)品牌花費(fèi)2000萬(wàn)元贊助中國(guó)多個(gè)城市的馬拉松,便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)營(yíng)銷要地的全年覆蓋——從各類廣告、公關(guān)、媒體、會(huì)展等傳播,到龐大的參與人群和背后朋友圈的輻射力,是相同報(bào)價(jià)的其他營(yíng)銷行為所無(wú)法企及的。”
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