Ed Hardy估值增長(zhǎng)超300% 詳解歌力思多元化并購(gòu)邏輯
歌力思EdHardy吳奇隆和劉詩(shī)詩(shī)最近身穿情侶裝現(xiàn)身機(jī)場(chǎng)。兩人身穿Ed Hardy
X條紋T恤。夏天看上去很小清新,這倒不是代言,吳奇隆自己就是這個(gè)牌子的的主理人。
說(shuō)起Ed Hardy X也許很多人都不太熟悉,這是Ed Hardy在去年推出的副牌,瞄準(zhǔn)新一代年輕消費(fèi)群體。
作為主理人,吳奇隆上周出現(xiàn)在了上海,出席了Ed Hardy日前在上海世貿(mào)商城舉辦2019春季新品發(fā)布會(huì)。
作為潮流品牌的代表,Ed Hardy以重工藝表現(xiàn)文身圖騰花樣的服飾產(chǎn)品為品牌特色。無(wú)論是鑲鉆的老虎頭,又或是密集刺繡的玫瑰花,都給人留下深刻的印象。
與眾多潮流品牌一樣,Ed Hardy也得到了眾多明星的追捧甚至是投資。其早期的股東就包括中國(guó)香港影星劉嘉玲。目前,劉嘉玲仍擔(dān)任Ed Hardy品牌主理人。
盡管在市場(chǎng)上擁有眾多擁躉,但Ed Hardy真正進(jìn)入資本市場(chǎng)的視線卻是始于2016年。
女裝上市公司歌力思通過(guò)子公司東明國(guó)際以2.405億元的價(jià)格收購(gòu)了Ed Hardy品牌大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)體——香港唐利國(guó)際控股有限公司(下稱唐利國(guó)際)65%的股權(quán),并在6月支付5550萬(wàn)元人民幣繼續(xù)收購(gòu)其15%的股權(quán)。
目前,歌力思持有唐利國(guó)際80%股權(quán)。
歌力思董秘藍(lán)地表示,Ed Hardy品牌相比前幾年,無(wú)論是在品牌運(yùn)營(yíng),還是業(yè)績(jī)上,都有了明顯的提升。伴隨著潮流文化的興起,潮牌的客群不再僅僅局限于年輕群體,其客群的年齡跨度正不斷拉大。從業(yè)績(jī)來(lái)看,Ed Hardy2015年全年凈利潤(rùn)約為4300余萬(wàn)元人民幣。在收購(gòu)當(dāng)年,這一數(shù)字已擴(kuò)大至1.4億元人民幣。
隨著業(yè)績(jī)的大幅提升,Ed Hardy系列品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)體唐利國(guó)際估值也大幅增長(zhǎng)超過(guò)300%。
公開資料顯示,2016年1月,歌力思首次收購(gòu)唐利國(guó)際65%股權(quán)時(shí),其整體估值為3.7億元人民幣。2017年7年,歌力思發(fā)布公告,擬在持股80%的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步收購(gòu)唐利國(guó)際10%股權(quán),其整體估值為17.55億元。
不到兩年時(shí)間,唐利國(guó)際整體估值增長(zhǎng)幅度高達(dá)374.32%。
對(duì)此,Ed Hardy CEO周澄表示,主要原因是Ed Hardy品牌策略和市場(chǎng)策略較為成功,與歌力思在品牌戰(zhàn)略、品牌運(yùn)營(yíng)、渠道管理等方面產(chǎn)生了較好的協(xié)同效應(yīng)。
藍(lán)地表示,Ed Hardy在各方面都符合歌力思的標(biāo)準(zhǔn),談判整體耗時(shí)很短,大家更多是從合作的角度出發(fā),歌力思能為Ed Hardy提供資金、渠道等資源的支持。Ed Hardy品牌的加入是對(duì)公司已有品牌陣容的重要補(bǔ)充。
事實(shí)上,對(duì)于并購(gòu),歌力思一直有著清晰的邏輯和標(biāo)準(zhǔn)。總結(jié)為五項(xiàng)原則:一是并購(gòu)標(biāo)的創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)值得信任;二是擬并購(gòu)標(biāo)的是否與公司現(xiàn)有品牌有明顯協(xié)同性;三是標(biāo)的核心管理團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力;四是標(biāo)的核心品類業(yè)務(wù)有業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間,有望成為所在領(lǐng)域的主導(dǎo);五是擬并購(gòu)標(biāo)的有合理的估值。
“未來(lái),歌力思仍會(huì)持續(xù)以并購(gòu)作為切入方式,不斷引入高端到輕奢定位品牌,豐富公司的品牌陣容,進(jìn)一步放大協(xié)同效應(yīng)。”藍(lán)地表示。

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