力克|新風口，運動熱，贏得屬于自己的蛋糕

　　諸多數據顯示中國市場全民健身熱度在持續升高，令人垂涎的市場規模和增長率，甚至吸引了素以排他性聞名的高街品牌。運動服裝生產企業該如何把握市場機遇，依風起舞?

　　中國運動市場前景可期

　　《經濟學人》2017年的一項統計數據表明，34%的中國人經常性參與體育鍛煉，相當于4.34億的人口，較7年前28.2%的數據有了大幅提高。2016年，中國體育健身市場規模即已接近1.5萬億元人民幣，其中體育產品和裝備的消費約占70%，到2030年時，這一數字將增長三倍左右。

　　搜狐網報道，截至2016年，中國約有2700家健身俱樂部，會員數量超過390萬名，市場規突破人民幣約130億元，位列亞洲第三、躋身全球前20，并且發展勢頭迅猛。

　　從消費來看，曾經庫存積壓嚴重的李寧牌運動服飾，于2015年扭虧為盈后，開始持續增長，并受到資本市場的追捧。2017年，安踏集團市值更是猛漲400 億元，成為全球行業內僅次于 Nike 和 adidas 的運動巨頭。同年，阿迪達斯中國市場增長在破紀錄，耐克中國市場值得期待，安德瑪雖然在北美增長乏力，但亞太區特別是中國增長前景喜人。

　　既是健身運動，又是社交渠道

　　長期以來，運動嚴重不足一直困擾著很多國人，跑步運動因為不受時間、場地限制，受到很多人的喜愛。如很多都市白領，平時工作繁忙、社交圈子狹窄，社區跑、馬拉松跑等活動或運動主題的社交圈為他們開辟了新的天地。抱團鍛煉、通過運動社交平臺參與運動也成為一大趨勢。特別是對已成長起來的獨生子女一代，既實現了鍛煉計劃，又拓寬了生活圈子。

　　搜狐網的數據顯示，2017年全國各地共舉辦了馬拉松及相關運動賽事(800人以上規模)約1100場，參賽人次近500萬，境內馬拉松及相關賽事覆蓋了全國234個城市。界面新聞報道，從2018年7月16日起，以“社區跑?熒光”為主題的首批“社區訓練營”已在全國27個城市舉辦了39場，累計參與人數達14萬人，后續還將在全國總計40個城市舉辦不少于100場社區訓練營……

　　從高街到大眾品牌，運動服市場成為難拒的誘惑

　　如此龐大的市場蛋糕，熱情的參與群體，自然會吸引眾多商家。傳統運動品牌使出渾身解數自不必說，素以排他性聞名的高時尚品牌，也開始紛紛與運動品牌“聯姻”，運動風在時尚界越刮越猛。如Ed Hardy X與國際知名運動品牌Umbro合作，于2018年春推出的產品簡潔而又不失細節，展現了充滿活力的時尚格調。LV 與 Supreme、Alexander Wang 與 Adidas Originals、Vetements 與Champion、MONCLER X OFF-WHITE等也不遑多讓，紛紛將其品牌獨特的時尚元素融入運動服裝之中。

　　本土品牌自然也不愿甘居人后。貴人鳥引進AND1、安踏代理韓國戶外品牌 Kolon，男裝品牌 GXG與澳大利亞高性能運動品牌2XU攜手。

　　運動服裝生產商又當如何呢?

　　在如此的大好機會面前，運動服裝生產企業應該如何贏得屬于自己的蛋糕?

　　01、把握大趨勢

　　“站在風口，豬也能飛起來”，順勢而為的重要性怎樣強調也不為過。在可以想見的未來，“運動服裝時尚化”、“運動休閑風”將成為趨勢性風格。

　　02、瞄準增長點

　　作為全新詞匯被收入詞典的運動休閑風，“吹拂著”所有消費者。“上得了體育館，出得了街，進得了課堂”、“可以成套穿，也可以單獨搭配”的運動服裝，受到龐大人群的歡迎。

　　而其中，女性及青少年消費者又將成為盈利增長關鍵點。安德瑪已將業務擴展到女性及青少年運動服飾和鞋;迪克體育用品公司準備開拓體育服飾領域，特別是瞄準女性和兒童，并且希望能趕上開學季的血拼……

　　03、提升創新力

　　服裝企業一方面立足于基本型運動服，更多從面料、裁剪和縫制工藝的創新著力，提高運動服的穿著體驗，如富于時尚感、輕盈舒適、易洗滌，吸汗快干、免熨燙等。另一方面，更多參與國內外行業交流與合作，掌握最新技術手段，如數字化設計、裁剪、成本核算、生產管理等，增強自身綜合實力。

　　如果企業目光遠大而腳踏實地，思維獨到而內功深厚，當此全民健身運動之風勁吹之時，又如何不會成為依風而舞者呢?