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    盤點2018年服裝品牌開店關(guān)店的情況

    2019/1/5 18:28:00 來源: 評論(0)267

    服裝時裝周?天貓

      車輪緩緩軋過,2018年飛馳而去。在這一年,服裝行業(yè)迎來了五年沉寂后的首次增長,行業(yè)復(fù)蘇,萬物如春;這一年,服裝品牌們紛紛布局新零售,看上了小程序的社交能力,也抓住了線下實體店的優(yōu)勢;這一年,李寧走出國門,一改土風(fēng)變國潮;這一年,天貓將國牌搬上了紐約時裝周,在國際T臺刷了一次臉;這一年,雙十一融匯新零售,全網(wǎng)數(shù)據(jù)超過4000億......對服裝行業(yè)來說,2018年并不是最好的一年,但也不是最差的一年。經(jīng)營這件事本就不是易事,市場經(jīng)濟(jì)下,有人高調(diào)輝煌,也有人黯然離場。我們盤點2018年服裝品牌開店關(guān)店的情況,見證行業(yè)一年的漸變。

      潮牌

      Champion

      說到潮牌,不能不提Champion。1919年創(chuàng)建于美國,一度成為歐美嘻哈文化的代名詞,更是于1994年和1996年的奧運(yùn)會上亮相,成為美國運(yùn)動員的隊服。千禧年后,Champion開始弱化運(yùn)動功能,加入潮流時尚元素,并靈活營銷,明星帶貨和合作聯(lián)名齊上陣受到了國內(nèi)外諸多年輕人的追捧,一躍成為了潮牌中的大牌。

      據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,自2017年9月,Champion進(jìn)入中國以來,連開42家門店,遍布各一二線城市,全面開拓中國市場。僅2018年12月,champion就在哈爾濱、蘭州、長沙、南京等地接連開出7家門店。

      Champion進(jìn)入中國,一方面看中了這個市場,另一方面也是看中了中國年輕一代的消費(fèi)者們擁有的巨大的消費(fèi)潛力。但目前,中國的潮牌市場仍處于成長階段,各式各樣的潮牌不斷涌現(xiàn),競爭激烈,champion能否成為中國的潮牌“冠軍”,還有待檢驗。

      真維斯

      自1993年進(jìn)入大陸市場以來,真維斯一路順風(fēng)順?biāo)粩鄶U(kuò)充,門店數(shù)量在巔峰時期達(dá)到兩千五百家。2014年營業(yè)額超過40億,曾是80后90后讀書時代買衣服的首選。隨著電商的崛起和國外快時尚品牌的沖擊,真維斯戰(zhàn)線收縮,業(yè)績也一跌再跌。

      旭日集團(tuán)在2018年年中財報中寫到:內(nèi)地成衣零售市場一貫競爭激烈,真維斯主張的“物超所值”已不足以作為招徠;且真維斯在內(nèi)地的零售業(yè)務(wù)連年虧蝕,管理層決定出售,以便止血。那么在這些年幾乎銷聲匿跡的真維斯還有多少家門店?財報顯示,截至2018年6月30日,真維斯門店僅剩1157間,而在2017年,真維斯在全國仍有1647間門店。

      時尚服裝行業(yè)從來都是瞬息萬變,品牌唯有加強(qiáng)核心競爭力,跟上時代大潮才可長久的生存。真維斯的這些年,錯過了最好的轉(zhuǎn)型時期,也并未在設(shè)計上有所突破,慢慢地便被時代淘汰了。

      Supreme意大利

      Supreme在國內(nèi)外已經(jīng)紅的一塌糊涂,于是這個牌子會不會來中國開店變成了一個值得關(guān)注的話題。Supreme意大利表示將于2019年在上海舉辦品牌發(fā)布會,并在北京三里屯開設(shè)Supreme中國旗艦店和線上旗艦店。雖然Supreme意大利被人們嘲諷是“合法假貨”,但不得不說Supreme意大利此舉是占據(jù)了中國市場的先機(jī)。

      Supreme意大利曾與正牌的美國Supreme打過一場官司,最后美國Supreme敗訴。同時,Supreme意大利的服裝也因設(shè)計、面料、工藝都堅持意大利制造,且價位親民,在歐洲生意紅火。目前,Supreme熱度不減,當(dāng)Supreme美國想要來中國分一杯羹時,是否還有市場留給它呢?

      快時尚

      GAP

      圣誕節(jié)后,GAP宣布將關(guān)閉位于紐約第五大道的旗艦店。此處旗艦店開業(yè)于1988年,距今已有20年歷史,房租的上漲和銷售額的下滑使得GAP不得不做出關(guān)閉這家租金超過一億美元的門店的決定。

      但這并不是GAP首次關(guān)店。據(jù)了解,早在2019年二季度財報中,GAP表示已經(jīng)關(guān)閉11家門店,并將在未來一年中繼續(xù)關(guān)閉200家門店。2018年11月GAP傳出消息,稱正在評估一些旗艦店,打算關(guān)閉業(yè)績欠佳的門店以提振公司的整體盈利。線下零售渠道規(guī)模收窄,歐美線下零售業(yè)持續(xù)低迷。擺在GAP面前的問題是如何在產(chǎn)品和創(chuàng)意上獲得年輕消費(fèi)者的認(rèn)可、如何使實體店更加吸引人。

      在布局一二線城市的同時,GAP也在下沉三四線城市。2018年11月GAP進(jìn)入了內(nèi)陸烏魯木齊,并專門為此店開辟物流專線,提供專向配貨。GAP致力于在中國市場長期和可持續(xù)發(fā)展的策略和決心可見一斑。

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      優(yōu)衣庫

      截止2018年12月14日,優(yōu)衣庫宣布在中國大陸地區(qū)的門店數(shù)量突破了660家。12月27-12月30日,優(yōu)衣庫在中國大陸再開4家門店。2018年的最后半個月中,優(yōu)衣庫連開13家門店。在快時尚業(yè)績放緩、品牌節(jié)節(jié)敗退之際,優(yōu)衣庫如下山猛虎,持續(xù)擴(kuò)張。

      目前優(yōu)衣庫在日本的門店數(shù)量約為780家,且日本本土的銷售額有所下跌,海外市場的業(yè)績首次超越了日本本土。優(yōu)衣庫公布的財報顯示2018年8月底,日本本土市場收益占總收益48%,海外市場51%,其中中國市場占比25%,是優(yōu)衣庫全球第二大市場。優(yōu)衣庫不僅在銷售方面極度依賴中國,中國還是優(yōu)衣庫重要的原材料和代工廠產(chǎn)地。或許終有一日,中國將成功超越日本市場。

      NEW LOOK

      英國快時尚品牌NEW LOOK于2018年年底關(guān)閉了位于中國市場的120家門店,2019年1月將關(guān)閉上海辦公室。NEW LOOK一直備受歐洲人喜愛,但是在中國卻碰了壁。自2014年進(jìn)入中國以來,NEW LOOK迅速擴(kuò)張,被印度富商收購后更是喊出“3年500店”的口號。然而品牌在中國缺乏知名度,直至退出中國市場,也未達(dá)到500家店。

      NEW LOOK十分看重中國市場。開始國際擴(kuò)張的NEW LOOK在英國本土有約600家門店,在海外則有300多家門店,中國市場就占據(jù)了其中的120家,可見中國市場是該品牌在海外最大的市場,卻因難以融入的“高冷態(tài)度”一直無法打破僵局,更無法與消費(fèi)者打成一片,最終淡出人們視線。NEW LOKK退出中國市場消息傳出后,很多消費(fèi)者表示:才知道有這個品牌。

      運(yùn)動品牌

      阿迪達(dá)斯

      2018年可以說是運(yùn)動年,冬奧會、世界杯,每一場世界性的比賽都牽動著運(yùn)動品牌的心弦。國際運(yùn)動品牌阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)已擁有超過一萬家的店鋪,銷售額也已連續(xù)多個季度錄得20%以上的增長。可以說阿迪達(dá)斯耀眼業(yè)績的背后離不開中國市場。

      2018年,阿迪達(dá)斯在上海南京東路開設(shè)了一家亞太區(qū)最大的品牌中心;緊接著,又在杭州湖濱銀泰in77開設(shè)了一家迷你品牌中心。2019年1月阿迪達(dá)斯上海全新亞太及大中華區(qū)總部將啟用。大中華區(qū)已成為阿迪達(dá)斯業(yè)績增長的主要驅(qū)動力之一。

      耐克

      2018年10月,耐克全球首家House of Innovation“耐克上海001”正式開業(yè)。這家耐克001由耐克的旗艦店翻新改造而來,是耐克對旗艦店形式的最新嘗試。隨即,2018年11月,耐克第二家House of Innovation“紐約000”在紐約第五大道開業(yè)。

      除了上海紐約這些城市外,耐克也關(guān)注新興市場。2018年耐克進(jìn)入中東,在阿聯(lián)酋迪拜開設(shè)了一家全新旗艦店。店內(nèi)售賣的女性運(yùn)動品類在打破人們對中東女性刻板印象的同時,也表現(xiàn)了耐克激發(fā)女性消費(fèi)潛力,在中東女性運(yùn)動市場形成初期占領(lǐng)陣地的渴望。

      貴人鳥

      2018年剪斷了貴人鳥的翅膀。這一年,貴人鳥業(yè)績虧損,還經(jīng)歷著關(guān)店潮。2018年第三季度財報中,貴人鳥前三季度實現(xiàn)營收23.02億元,同比下降0.52%;歸屬上市公司股東的凈利潤則下降了89.14%,扣非凈利潤虧損4259.13萬元,同比下降133.17%。報告期內(nèi),貴人鳥推動將經(jīng)銷商的獨(dú)立渠道店鋪轉(zhuǎn)為類直營店鋪,新增直營店鋪79家,但卻關(guān)閉了804家店鋪,凈關(guān)閉288家。2014年至2018年期間,貴人鳥大面積關(guān)閉加盟店數(shù)量,2014年有5022家,2015年有4461家,2016年有4102家,2017年有3726家,2018年就只剩下3523家了。

      貴人鳥的問題起于盲目的多元化,大范圍布局后,卻沒有能力做好。于是便迎來了2018年6月的股票崩盤,盈利能力持續(xù)下降,現(xiàn)金流吃緊。為緩解這種不利的情況,貴人鳥公司先后出售了康湃思體育和虎撲體育的股權(quán),想專心做主業(yè)。但貴人鳥的現(xiàn)狀并非在短期內(nèi)可以改善。2018年,多個本土運(yùn)動品牌抓住運(yùn)動潮流機(jī)遇成功轉(zhuǎn)型時,貴人鳥卻趕不上了。

      此處僅是部分品牌的開店與關(guān)店情況,2018年對服裝行業(yè)來說,是機(jī)遇的一年,也是起伏的一年。開店也好,關(guān)店也罷,2018年已經(jīng)過去,而時尚永不停歇。展望2019年,未來可期。

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    責(zé)任編輯:姚婷
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