居然新零售將圍繞“一個核心 三個融合”深化發展

　　加快三、四、五線城市實體店連鎖步伐

　　居然之家將繼續加快實體店的連鎖拓展，下沉渠道重點在人口凈流入、商業基礎設施比較薄弱的三、四、五線地縣級城市發展連鎖，采取品牌和管理輸出為主的輕資產委托管理和特許經營加盟連鎖方式，同時通過收購、兼并重組等模式在如上海、杭州、南寧、深圳等重點城市取得突破。

　　未來3-5年內，居然之家的開店數量將超過600家；未來8-10年內，居然之家開店數量將上千家，在成為國內家居行業領軍品牌的同時成為消費流通領域的著名品牌。

　　線上線下融合，打造家居新零售標桿

　　在2019年“雙11”之前，努力完成全國主要門店的數字化改造，并力爭在“雙11”實現銷售額進一步突破，在坐穩家居新零售頭把交椅的同時，成為消費行業力拔頭籌的創新先鋒。

　　2019年，集團還將在天貓推出全新旗艦店，賦能廣大合作伙伴，為各城市經銷商打造線上流量池、線下智慧門店以及3D場景關聯導購系統，同時啟動數據中臺建設工作。

　　向“大家居、大消費、家居生活mall”轉型升級

　　一方面，不斷地拓展賣場經營品類，將家電、家紡、家居、家飾品類納入賣場經營范圍，加快實現賣場規劃從產品布局向空間布局的轉變；另一方面主動適應從“衣食住行”向“娛教醫養”消費升級的發展趨勢，引入食品超市、院線、餐飲、兒童教育培訓、體育大健康、美容美體、原創藝術、婚慶等各種體驗型生活業態，與家居業態互動共生。開發利用會員消費大數據，向家居行業上下游延伸，打造中高端家庭消費生態圈，從而滿足跨界、連鎖發展和會員場景體驗的需求。

　　融合產業鏈上下游，構建家居生態鏈

　　未來2-3年，居然之家將圍繞家居和生活業態舉辦新零售展、智能云棲展、兒童教育娛樂展等，讓展會成為推動居然之家未來發展的孵化器和助推器。同時，將加快智能物流網的連鎖布局，打造企業未來競爭優勢，已研究確定了天津寶坻智慧物流園500畝地集倉儲配送、送貨安裝、定制加工、品牌展示和生活配套于一體的商業模式、發展戰略和功能規劃，最終明確“以家居大件的到家服務為經營特色、為消費者提供最后一公里的到家服務、解決行業服務痛點，改善消費者服務體驗”的供應鏈集成中心商業定位，計劃于2019年初開工建設并于年底投入運營.

　　智慧物流的發展戰略將分三步走，第一步是把天津寶坻物流園打造成樣板，明晰商業模式，總結運營管理經驗，培養管理團隊；第二步是3-5年內在重點城市進行商業模式的復制，進行重點項目的建設和運營并形成品牌效應；第三步是完成全國布局，成為居然之家未來的核心業務板塊之一。