迪尚集團(tuán)：保持初心不改變，拓展市場(chǎng)有良方

提及迪尚集團(tuán)，相信很多人都不陌生。消費(fèi)者朱珠女士表示，她對(duì)迪尚的印象是設(shè)計(jì)大賽開始的，她談到，還在學(xué)校時(shí)，就有很多同學(xué)因參加過迪尚集團(tuán)冠名的服裝設(shè)計(jì)大賽而出道，也正是從那時(shí)候起，“迪尚”在他們那一代人心中埋下了信任的種子。

本期讓我們走進(jìn)中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易展覽會(huì)（巴黎）品牌區(qū)品牌企業(yè)--迪尚集團(tuán)。

不忘初心，助力時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展

確實(shí)，“迪尚”中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽、“迪尚杯”上海國(guó)際模特大賽等等，與時(shí)尚有關(guān)的賽事中，都曾有迪尚集團(tuán)的身影。那么迪尚集團(tuán)究竟是怎樣的存在？為何頻頻涉足時(shí)尚領(lǐng)域？

迪尚集團(tuán)創(chuàng)立于1993年，是全國(guó)最大的服裝出口企業(yè)之一。利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，迪尚集團(tuán)整合服裝行業(yè)上下游資源，通過科技化、信息化手段，建立互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+面輔料以及智能制造、客戶大數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，構(gòu)建服裝高度專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，已鏈接100多個(gè)設(shè)計(jì)師工作室、3000多家面輔料供應(yīng)商、800多家服裝加工企業(yè)、400多個(gè)國(guó)內(nèi)外服裝品牌。集團(tuán)打造的“迪尚智慧時(shí)尚生活方式集成創(chuàng)新平臺(tái)”入選了我國(guó)第一批紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)試點(diǎn)平臺(tái)。

孵化設(shè)計(jì)人才、助力中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是迪尚集團(tuán)多年不變的初心。迪尚集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，多年來，迪尚集團(tuán)通過與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)手，舉辦設(shè)計(jì)賽事、涉足時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，致力于服裝專業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)掘，這是迪尚集團(tuán)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)，也是發(fā)展自主品牌、增強(qiáng)文化自信的重要舉措。

變革與創(chuàng)新，讓品牌永葆青春

通過變革與創(chuàng)新，迪尚集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了品牌常青，其中奧秘，與三件“利器”傍身有關(guān)。

第一，架構(gòu)境外營(yíng)銷生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)全球化。迪尚集團(tuán)一直致力于直達(dá)銷售終端環(huán)節(jié)的渠道布局調(diào)整和建設(shè)，從最初的面對(duì)國(guó)外貿(mào)易進(jìn)口商，到面對(duì)批發(fā)商，再到品牌零售商，一直到現(xiàn)在的終端零售店鋪、百貨公司等。迪尚集團(tuán)目前已經(jīng)在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、意大利、日本、韓國(guó)、澳洲、加拿大、荷蘭、比利時(shí)等地設(shè)立了分公司、辦事處和研發(fā)機(jī)構(gòu)，形成了覆蓋歐美亞各國(guó)的銷售直通渠道。此外，迪尚集團(tuán)陸續(xù)在孟加拉、柬埔寨、越南建立生產(chǎn)基地。

第二，實(shí)現(xiàn)從OEM到ODM的轉(zhuǎn)變。如今的服裝品牌已不滿足于簡(jiǎn)單的加工服務(wù)，他們希望制造企業(yè)能不斷提供新的流行趨勢(shì)、流行面料甚至流行款式，迪尚專門成立了開發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，也因此實(shí)現(xiàn)了從OEM到ODM的蛻變。

第三，利用新技術(shù)，加快品牌發(fā)展再升級(jí)。近年來，隨著3D設(shè)計(jì)、數(shù)字化等新技術(shù)的日趨成熟，迪尚集團(tuán)創(chuàng)造性地提出了“DDM—Digital Design Manufacturer數(shù)字化設(shè)計(jì)制造”的全新概念，將ODM模式在數(shù)字化時(shí)代下推向了一個(gè)更高的階段——DDM模式，即利用數(shù)字化和3D影像技術(shù)，將原先的實(shí)物服裝樣品變?yōu)閿?shù)字化服裝，從而在后續(xù)的信息傳遞、流轉(zhuǎn)過程中形成一條數(shù)字流。前國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在視察迪尚集團(tuán)時(shí)，高度肯定了這一創(chuàng)造性概念，稱DDM概念對(duì)制造業(yè)來說是“平地起驚雷！”

千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)

近年來，隨著東南亞市場(chǎng)的不斷成熟，品牌的采購(gòu)及銷售壓力都有所增加，與此同時(shí)，人力成本的不斷提高也成為中國(guó)服裝制造業(yè)的發(fā)展桎梏。因而，在歐洲市場(chǎng)，中國(guó)紡織服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展面臨十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)此，迪尚集團(tuán)做出了積極應(yīng)對(duì)，具體措施包括：第一，選擇勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家建立工廠，目前迪尚集團(tuán)在緬甸、柬埔寨和孟家拉等國(guó)建立生產(chǎn)基地，借此優(yōu)化了國(guó)際區(qū)域產(chǎn)能配置，把低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地的產(chǎn)能得到有效釋放，專注于中高端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。第二，將國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能向中國(guó)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，迪尚先后建立了貴州、安陽(yáng)等大型工廠，此舉不僅緩解了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)壓力，還帶動(dòng)了中西部地區(qū)貧困人口的就業(yè)。第三，加快智能制造技術(shù)的研究與應(yīng)用，迪尚通過大量采用智能化設(shè)備，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了有效控制成本。

不得不說的是，經(jīng)貿(mào)摩擦也給中國(guó)紡織服裝企業(yè)的海外業(yè)務(wù)拓展帶來諸多不確定性，但不少歐洲客戶表示，不會(huì)停止同中國(guó)企業(yè)的合作。迪尚集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示無論外部環(huán)境如何風(fēng)云變幻，對(duì)企業(yè)來說，最重要的是，做好自己的事情，做好產(chǎn)品，做好市場(chǎng)。

作為“品牌出口增長(zhǎng)計(jì)劃”三個(gè)落地展覽項(xiàng)目之一，巴黎展是更高層面、更官方的展示平臺(tái)，企業(yè)通過參展可以增強(qiáng)曝光率，提升在海外的知名度。該負(fù)責(zé)人表示，通過往屆參展，公司實(shí)現(xiàn)了讓更多的歐洲品牌認(rèn)識(shí)迪尚、了解迪尚的目的，因此今年公司會(huì)繼續(xù)參展，積極展現(xiàn)中國(guó)品牌的真正實(shí)力以及自信面貌。