淡季，原料又逆勢(shì)上漲，紡織人要提前計(jì)劃秋冬訂單？

　　近日，棉花網(wǎng)在杭州蕭山調(diào)研幾家化纖廠。其中一家以渦流紡為主的廠家，在3月份開(kāi)工后，遇到部分訂單的退單和毀約后，馬上預(yù)感到行情不妙，在4月初就關(guān)閉了一半的產(chǎn)能，屬于當(dāng)?shù)亟诞a(chǎn)能較早的企業(yè)，因而當(dāng)下成品的庫(kù)存較少，產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡，所以現(xiàn)金流相對(duì)充裕。

　　另一家化纖廠家目前仍然全開(kāi)的狀態(tài)，每月的紗線產(chǎn)量是650噸左右，目前的產(chǎn)銷(xiāo)率只有一半，剩下的一半只能留作庫(kù)存，因而該廠的成品庫(kù)存目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期。總的來(lái)說(shuō)當(dāng)?shù)氐幕w工廠開(kāi)工率平均在50%-60%之間，下游染整工廠的平均開(kāi)工率也在60%左右。疫情導(dǎo)致出口訂單大幅減少，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成較大沖擊，已經(jīng)有工廠零星關(guān)停或者破產(chǎn)倒閉的情況出現(xiàn)。但總體產(chǎn)能仍然嚴(yán)重供過(guò)于求，因而互相拼價(jià)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，各個(gè)工廠都是沒(méi)有利潤(rùn)甚至略有虧損的情況在走貨。

　　從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)看，原料端占據(jù)盈利高點(diǎn)，因?yàn)樵掀髽I(yè)較為集中，幾家大型石化企業(yè)幾乎在業(yè)內(nèi)形成壟斷，價(jià)格較為統(tǒng)一。近日原油大幅反彈，因而滌綸短纖的價(jià)格也跟隨上漲，一周內(nèi)上漲了100元/噸，下游也只能無(wú)奈接受，議價(jià)權(quán)很低。而且下游紗線無(wú)法跟隨漲價(jià)，只希望能盡量多出些貨減少庫(kù)存壓力。

　　但是當(dāng)前紡織外貿(mào)仍然處于滯停狀態(tài)，根據(jù)企業(yè)的反饋，有90%的企業(yè)依舊沒(méi)有接到外貿(mào)單，整個(gè)出口貿(mào)易處于停滯中。據(jù)了解，只有少部分企業(yè)沒(méi)有受到疫情的影響而停止外發(fā)訂單，即使沒(méi)停止，但訂單量下滑厲害，原來(lái)訂單量多則幾十萬(wàn)件，少則幾萬(wàn)件，而現(xiàn)在幾乎都在幾千件左右，就連上萬(wàn)件都算是大訂單了。

　　外貿(mào)今年不容易，那就轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)唄~~這讓原本空間有限的內(nèi)貿(mào)今年變得更加“擁擠”，競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，利潤(rùn)持續(xù)收縮。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道，每天大約有700家外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)。這數(shù)據(jù)是有多可怕…

　　一家做內(nèi)貿(mào)的老板說(shuō)：“現(xiàn)在基本沒(méi)有火熱的產(chǎn)品，只要出來(lái)一兩個(gè)火熱的產(chǎn)品，大家就一窩蜂去做，十天半個(gè)月的熱度就下來(lái)了”。就像之前的口罩、頭盔等等…任何一類(lèi)訂單出現(xiàn)都會(huì)被市場(chǎng)迅速消化，還來(lái)不及發(fā)酵增長(zhǎng)，甚至有不少企業(yè)在透支未來(lái)秋冬訂單，提前生產(chǎn)，來(lái)維持現(xiàn)在的空擋。

　　“我們公司都是做一些真絲、人絲、醋酸等稍微高端一點(diǎn)的面料，而且基本都是外貿(mào)出口，出口國(guó)主要是美國(guó)。往年我們一年銷(xiāo)售額可以做到一億元人民幣以上，但是今年因?yàn)榉窝滓咔閲?yán)重，美國(guó)又是重災(zāi)區(qū)，我們訂單下降了超過(guò)90%，”一位貿(mào)易商負(fù)責(zé)人說(shuō)道。并且他們公司人員較多，企業(yè)生產(chǎn)成本也較高，而現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額是很難保證正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的，他們目前完全是在硬撐，至于還能撐多久，所有人都沒(méi)什么信心。

　　訂單減少幅度如此之大，企業(yè)必然不可避免的處于虧損狀態(tài)了。當(dāng)然這種狀態(tài)中的企業(yè)不止他們，并且數(shù)量還不在少數(shù)，尤其是專(zhuān)做外貿(mào)，或者外貿(mào)占比過(guò)大的紡織企業(yè)。

　　根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)分析，近兩年來(lái)我們紡織行業(yè)每個(gè)月虧損企業(yè)數(shù)量相對(duì)比較穩(wěn)定，大致在3000家左右。但是今年虧損紡企數(shù)量迅速翻漲，2月、3月一度達(dá)到了6500家左右，雖然4月虧損數(shù)量稍有減少，可是依然沒(méi)有回歸正常的數(shù)量。

　　虧損似乎是當(dāng)下我們紡織行業(yè)難以逃避的一個(gè)問(wèn)題，如何逃避虧損或者減少虧損已經(jīng)是所有紡織企業(yè)目前的頭等大事。

　　據(jù)悉，有部分紡織企業(yè)在價(jià)格低點(diǎn)，適當(dāng)儲(chǔ)備紗線、坯布，以待后期市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。他們認(rèn)為在疫情明顯好轉(zhuǎn)之后可以迅速出手，擴(kuò)大他們的利潤(rùn)空間，從而彌補(bǔ)之前的一些損失，但是其中的風(fēng)險(xiǎn)也較難把握。

　　此次紡織淡季有點(diǎn)出乎所有人的意料，持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，并且還無(wú)好轉(zhuǎn)的跡象。對(duì)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)兩三個(gè)月的高負(fù)荷生產(chǎn)備貨，大部分企業(yè)都是能夠接受的，可要是半年甚至一年的時(shí)間處于這種狀態(tài)就有點(diǎn)吃力了。于是不少的紡織企業(yè)開(kāi)始調(diào)整策略，由以往等待客戶(hù)下單，轉(zhuǎn)變成向客戶(hù)推銷(xiāo)，尤其是常年在做的老客戶(hù)。

　　訂單數(shù)量暴跌、大范圍虧損運(yùn)行的情況，不少紡織企業(yè)都遇到了，并且還將隨著疫情繼續(xù)發(fā)酵。在歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之前，外貿(mào)訂單很難滿足所有紡織人的需求。尤其是近期紡織市場(chǎng)再度轉(zhuǎn)淡，雖然眼下已經(jīng)是夏天，但紡織人即將經(jīng)歷最刺骨的“寒冬”。