常山紡織推進產業工人隊伍建設改革進行時

　　在石家莊常山紡織集團公司，年度總結表彰大會是職工們期待的一件大事。

　　會上，從基層評選出的各類先進職工，在榮獲相應的榮譽證書的同時，公司還給予相應的物質獎勵和外出學習療養機會，并可獲優先晉升。金牌工人、優秀師徒、科技明星、營銷標兵、優秀班組長、優秀管理者、杰出青年等榮譽獲得者，獎勵3000元+國內游，最佳員工獎勵6000元+出國游……

　　“只要干得精彩，公司就讓你出彩。”工人們說。

　　作為河北省產業工人隊伍建設改革試點單位，常山紡織集團積極構建產業工人技能形成與提升體系，探索創新技能導向的激勵機制，努力實現多勞多得、技高者多得，讓職工在企業體面勞動、快樂工作。

　　拓寬人才職業發展空間

　　常山紡織集團成立于1991年，現有全資子公司11家，參股子公司(上市公司)1家，在冊職工5700余人，是石家莊工業和紡織行業的代表性企業。

　　作為國有老企業的常山紡織集團，按照“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的總體思路，加快推進新時期紡織職工隊伍建設，職工勞動熱情高漲，老國企煥發了新青春。

　　人才是企業發展的第一要素。在此次產業工人隊伍建設改革中，該集團北明科技公司建立健全紡織主業首席領軍人才選拔、使用和激勵機制，拓寬各類人才的職業發展空間。

　　首席領軍人才按照職責分為技術類、經營類、管理類和技能類。各部室、車間每個技術類關鍵崗位、每個技能類主要工種，設置2個首席領軍職位；每個經營類、管理類關鍵崗位，設置1個首席領軍職位。首席領軍人才的管理期限為3年，津貼標準為每人每月500元，優先安排學習培訓和考察交流。

　　同時，常山紡織集團推進技師考核聘任，進一步提高技術人員待遇。在該集團恒新公司試點實施《專業技術職務、工人技師考核聘任辦法》，被聘上崗的專業技術職務人員享受以下津貼標準：高級160元/月，中級80元/月，初級60元/月；工人技師享受以下津貼標準：高級技師160元/月，技師80元/月，內部技師60元/月。

　　選拔、使用和激勵機制出臺后，職工學知識、學技能的熱情高漲。嚴培嘉是北明科技公司綜合開發部項目管理崗位職工。現今，他每月的工資多了500元。由于工作突出，嚴培嘉在2018年11月被評為北明科技首席領軍人才，2019年～2021年每月享有500元領軍人才津貼。“現在，工人們覺得很有奔頭，變得愛學習鉆研了。”嚴培嘉說。

　　精神與物質獎勵“雙驅動”

　　近年來，常山紡織集團以“中國夢·勞動美”為主線，廣泛深入地開展多種類、多層次的職工技術練兵、職業技能競賽、合理化建議及群眾性勞動競賽活動，眾多優秀職工在勞動競賽中脫穎而出，成為工人技師、技術骨干、勞動模范。

　　“企業在大力表彰、給予相應的物質獎勵和外出學習療養機會的同時，集團公司會優先推薦優秀職工進行社會兼職。”常山紡織集團副董事長、副總裁王惠君說。

　　全國勞動模范楊普先后榮獲中華技能大獎、中國五四青年獎章、中國紡織大工匠，當選共青團河北省委兼職副書記、黨的十九大代表；河北省勞動模范馮麗朝當選為十三屆全國人大代表；河北省勞動模范劉冬當選河北省青聯兼職副主席；全國五一勞動獎章獲得者魏倍倍，當選河北省第十三屆人大代表、河北省第十二屆青聯常委、第十六屆共青團石家莊市委常委等……一批優秀職工走向社會，提高了政治地位，開闊了思路眼界，提高了為社會服務的本領。

　　采訪中記者還了解到，常山紡織集團積極吸收業務骨干、技術能手等優秀職工，進入黨組織，做到關鍵崗位、艱苦崗位有黨員，實現黨員在生產班組的全覆蓋。

　　在此次改革中，常山紡織集團結合工作實際，試點在經編實業公司實施崗位績效工資制度，各車間、部門可結合自身特點，制訂《崗位績效工資考核辦法》——工資的發放以責任大小、技能高低、工作水平、勞動強度和工作環境等要素為標準進行。

　　精神與物質獎勵“雙輪驅動”讓職工真切感受到勞有所得、多勞多得、技高者多得。

　　“實行新的獎勵機制后，今年5月份的工資多了900元，為公司點贊！”常山紡織集團經編實業公司業務員殷延軍高興地說。按照規定，殷延軍5月份生產任務是完成20萬元，實際完成24萬元，績效考核機制施行后，比原來多發900元。