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東洋紡公司與三菱商事公司合資成立東洋紡MC公司
2006年，東麗公司和UNIQLO公司締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同推出了“Heattech”“Ultra Light Down”“KANDO Pants”等全球熱銷商品；
2021年，旭化成公司成立了Digital共創(chuàng)本部，橫跨各部門推進(jìn)利用數(shù)碼技術(shù)；2023年，再次與三井化學(xué)公司成立了合資公司——Mitsui Chemicals Asahi Life Materials公司，開展非織造布業(yè)務(wù)；
2023年，東洋紡公司與三菱商事公司合資成立東洋紡MC公司，主要負(fù)責(zé)功能材料業(yè)務(wù)板塊；
此外，尤尼吉可公司旗下紡織子公司尤尼吉可貿(mào)易公司和Shikibo公司開展合作，雙方產(chǎn)生的產(chǎn)品銷售額也已達(dá)到一定規(guī)模；日清紡Holdings公司與青山商事公司以免熨燙襯衫“Apollocot”為基礎(chǔ)，開展碳足跡合作，共同推進(jìn)襯衫再生項目……
原燃料價格高漲、日元貶值等帶來了成本上升問題，疊加人手不足等使得日本生產(chǎn)基礎(chǔ)萎縮，日本紡織產(chǎn)業(yè)面臨的行業(yè)環(huán)境十分嚴(yán)峻，一家公司無法完全應(yīng)對生產(chǎn)、銷售的情況在加劇。在市場越來越國際化的情況下，日本紡織企業(yè)為了“生存”，開展共創(chuàng)、合作等企業(yè)間的聯(lián)合發(fā)展變得不可或缺。
聚焦共創(chuàng)合作，革新產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
“共創(chuàng)、合作對于維持紡織產(chǎn)業(yè)的垂直合作，進(jìn)行價值相符的價格銷售十分很重要。”日本纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會長日覺昭廣表示，無論是大企業(yè)，還是中小型紡織制造企業(yè)，與不同行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)開展合作成為不可或缺的命題。
日本紡織企業(yè)開展垂直合作，產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間信息交流、顯得極為重要。一方面日本紡織企業(yè)憑借高度的技術(shù)力和工匠技藝生產(chǎn)兼具高品質(zhì)和功能性的產(chǎn)品；另一方面企業(yè)可實現(xiàn)以符合價值的價格銷售、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)成本競爭力，實現(xiàn)高效化。
豐島公司率先在行業(yè)內(nèi)開展可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)和研究，將可持續(xù)性作為產(chǎn)品高附加值之一向顧客推介，讓顧客能切實接受。談及對于今后企業(yè)共創(chuàng)、合作的想法，該公司社長豐島半七表示，想和不同行業(yè)開展合作，具體如何開展合作還沒有明確，但相信經(jīng)過雙方“碰撞”會有各種新的憲法。
帝人富瑞特公司社長平田恭成表示，將繼續(xù)延續(xù)和北陸產(chǎn)地企業(yè)開展從纖維到纖維再生利用的合作，這也是企業(yè)想生存下來的必要課題，從服裝回收到區(qū)分、分離成為各種原料，只依賴一家公司很難完成，建立合作體制十分重要。此外，利用RFID等工具進(jìn)行合作，實現(xiàn)服裝庫存可視化也不可或缺。
旭化成貿(mào)易公司正在推進(jìn)放眼于未來成長的方針，目前基礎(chǔ)已經(jīng)打好了，但要實現(xiàn)飛躍還需要時間。社長八神正典表示，公司將在三方面開展共創(chuàng)與合作，一是與總公司旭化成公司合作，開發(fā)旭化成公司材料附加價值，擴(kuò)大市場占有率；二是與生產(chǎn)制造企業(yè)開展共創(chuàng)，不斷完善供應(yīng)鏈，保障穩(wěn)定生產(chǎn)；三是與其他化纖廠家、材料廠家類商社開展共創(chuàng)，融合各自的優(yōu)勢，共同出資，建立新網(wǎng)點。
現(xiàn)階段，跨越企業(yè)局限的合作十分必要。為此，可樂麗集團(tuán)在公司內(nèi)外均開展合作推進(jìn)創(chuàng)新的Innovation Networking Center（INC），以INC為中心鏈接公司內(nèi)外資源，可持續(xù)的推進(jìn)創(chuàng)新，將深入市場的創(chuàng)意帶到合作、開發(fā)中去。可樂麗貿(mào)易社長山田武司表示，公司改革了事業(yè)構(gòu)成，向產(chǎn)業(yè)下游轉(zhuǎn)變，面對紡織材料研發(fā)薄弱的情況，需要與紡織材料企業(yè)、加工工廠合作，還需要和具備強(qiáng)有力供應(yīng)鏈的成衣廠商合作。當(dāng)然與不同領(lǐng)域企業(yè)開展橫向合作也很重要。
尤尼吉可貿(mào)易也在推進(jìn)與Shikibo公司的合作。社長久內(nèi)克秀表示，與具有生產(chǎn)機(jī)能的企業(yè)合作可以實現(xiàn)從銷售、技術(shù)、生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)胶献鳎梢园l(fā)揮各自優(yōu)勢，材料開發(fā)、加工技術(shù)等，引發(fā)創(chuàng)新，增加新的附加值。目前將充分利用日本國內(nèi)的自有工廠，在Shikibo公司的富山工廠推進(jìn)使用本公司的雙組分滌綸長纖維“Z-10”的長短復(fù)合紗線開發(fā)。
2023財年業(yè)績“出爐”，“幾家歡喜幾家愁”
今年4月開始日本企業(yè)進(jìn)入新財年。過去的2023財年日本紡企業(yè)績?nèi)绾危?024財年的課題和戰(zhàn)略有哪些？
2023年，豐島公司新成立了海外銷售推進(jìn)室，以此擴(kuò)大出口，架起了三國間貿(mào)易的橋梁。豐島半七表示，公司以該推進(jìn)室為軸心，擴(kuò)大紗線、面料為主的海外銷售，通過參加海外展會等研究市場及消費需求，運用于今后的研究及開拓。
談及2023財年業(yè)績，豐島半七表示，由于市場大幅度波動，對棉花的期貨交易進(jìn)行了限制，受此影響，材料部門預(yù)計收入和利潤都減少，預(yù)計將會減少200億日元的收入；紗線及面料的銷售也很困難，日本國內(nèi)市場情況也低迷。預(yù)計公司整體的銷售減少，利潤方面現(xiàn)階段還不明確。
由于原燃料成本的上漲，不僅是溶解木漿等主要原料，苛性鈉等輔料的價格也上漲了，壓迫了利潤，Daiwabo Rayon公司銷售額雖然維持在100億日元水準(zhǔn)，但營業(yè)利潤大幅度降低了。社長莊野榮作表示，去年7月防火人造絲短纖維“FR CORONA”的對美出口減少帶來很大影響。由于以床墊用途為主力，受到了美國住宅施工件數(shù)減少的影響，與中國產(chǎn)品等的競爭激化也是原因之一。
八神正典表示，合并財報和上一財年相比收入和利潤都略微增長。紡織事業(yè)收入和利潤雙雙增長；運動服裝領(lǐng)域在日本國內(nèi)外都銷售順利，泰國和中國上海的銷售拉動了業(yè)績增長；越南的安全氣囊縫制子公司也實現(xiàn)良好業(yè)績；內(nèi)衣領(lǐng)域和美國子公司增長乏力。總的看來，整體業(yè)績沒有達(dá)到公司中期經(jīng)營計劃中提出的目標(biāo)。2024財年（截至2025年3月），為滿足安全氣囊廠家需求，旭化成貿(mào)易將設(shè)立安全氣囊包裝材料印度工廠，預(yù)計2025年4月開始投產(chǎn)。
2023財年，帝人富瑞特公司的營業(yè)利潤比上一財年增長了20%。平田恭成表示，銷售額3200億日元、營業(yè)利潤120億日元（帝人公司紡織、制品類別的數(shù)字），得益于負(fù)面因素較少，服裝制品銷售順利，價格轉(zhuǎn)嫁也進(jìn)展順利。值得一提的是，公司產(chǎn)業(yè)資材擴(kuò)大了，正在邁向下一個階段。
2024財年基本方針沒有大的變更，公司將進(jìn)一步提高收益能力，致力建設(shè)下一代面料生產(chǎn)網(wǎng)點——泰國子公司。帝平田恭成表示，加強(qiáng)與國際成衣廠商的合作；繼續(xù)深耕Smart Sensing事業(yè)；產(chǎn)業(yè)資材將應(yīng)對Mobility相關(guān)及水處理膜市場的擴(kuò)大，培養(yǎng)下一代的面料生產(chǎn)網(wǎng)點；中國子公司南通帝人公司以滌綸長纖維為中心生產(chǎn)銷售針?biāo)罂椕媪希荒贤ǖ廴斯緫{借品質(zhì)管理及交貨期應(yīng)對發(fā)揮優(yōu)勢，擴(kuò)大中國內(nèi)銷和出口等等。
東洋紡Textile公司同樣實現(xiàn)了營業(yè)盈利，結(jié)構(gòu)改革也有所收獲。社長清水榮一指出，這得益于公司發(fā)揮擅長的特殊紡紗技術(shù)，積極開展與產(chǎn)業(yè)下游合作，構(gòu)筑了強(qiáng)有力的價值鏈。一方面減少運動服裝制品OEM的一部分及工裝用途的常規(guī)織物等低利潤率商品，實施價格調(diào)整，著手工廠重整，改善了收益性；另一方面學(xué)生裝的針織化潮流推動了銷售，出口中東民族服裝用織物銷售持續(xù)旺盛。
“實現(xiàn)了營業(yè)盈利對于本公司來說2024財年站到了真正的起跑線前。”清水榮一表示，2024財年將重點關(guān)注學(xué)生裝、出口織物、穩(wěn)定收益事業(yè)的職業(yè)裝及Material、定位于需要改善事業(yè)的運動服裝等。此外，還將投資莊川工廠（富山縣射水市），加強(qiáng)染色加工設(shè)備，推進(jìn)節(jié)能化，進(jìn)一步企業(yè)提高競爭力，并統(tǒng)合縫制子公司Toyo Knit公司（三重縣四日市市），實現(xiàn)產(chǎn)銷一體，完善生產(chǎn)、研發(fā)機(jī)制。
深耕可持續(xù)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新價值
低碳減排、可持續(xù)發(fā)展早已成為全球共識。作為全球制造業(yè)的重要組成部分，紡織行業(yè)企業(yè)需要采取更加環(huán)保、可持續(xù)的生產(chǎn)方式來減少對環(huán)境的影響。迎來新財年的日本紡企如何深耕可持續(xù)發(fā)展，為消費者踐行“綠色生活”賦能？
“要想成為一百年后仍被需要的企業(yè)，就必須持續(xù)創(chuàng)造新的價值。”久內(nèi)克秀強(qiáng)調(diào)，去年企業(yè)開發(fā)利用木棉纖維的多層結(jié)構(gòu)紗，計劃著手開展纖維to纖維的再生利用，2024財年將重點推進(jìn)可持續(xù)性材料、功能材料的開發(fā)和銷售，開拓拓海外市場。
豐島公司開展可持續(xù)發(fā)展的探索實踐更久遠(yuǎn)，為保持領(lǐng)先地位，今后也將致力于開發(fā)獨創(chuàng)可持續(xù)產(chǎn)品。豐島半七表示，公司有多款可持續(xù)產(chǎn)品，精制纖維素纖維“TENCEL”具有35年銷售歷史，“ORGABITS”能夠防止肥料等土壤污染，“FOODTEXTILE”則是將殘余食品進(jìn)行再利用……近年來，還實現(xiàn)漂至海岸的PET瓶再生利用“UpDRIFT”和利用廢棄紡織制品的“WAMEGURI”等的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
東洋紡Textile也將擴(kuò)充可持續(xù)纖維市場占有率。質(zhì)量平衡方式的化學(xué)再生尼龍纖維確定了對歐洲的高密度織物用途的商談；紗線方面采用新方式開纖技術(shù)的再生棉紗需求增長；職業(yè)裝及學(xué)生裝則使用工廠產(chǎn)生的邊角料等消費前材料打造了再生生產(chǎn)系統(tǒng)。
Daiwabo Rayon公司積極開展包括SDGs在內(nèi)的環(huán)保努力，與大和紡績公司的合纖事業(yè)本部、木漿廠商合作，力圖普及實現(xiàn)環(huán)保性和功能性的人造絲短纖維。莊野榮作表示，2024財年，企業(yè)將重整旗鼓，開拓防火人造絲短纖維新用途；增加阻燃人造絲短纖維抗菌等功能性，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；擴(kuò)大濕式無紡布用途超短纖維的銷售；干式無紡布方面則致力于推廣使用棉制品再生利用為木漿原料的“Recovis”等再生人造絲短纖維。此外，脫碳為軸心的工廠升級、與可再生能源結(jié)合等均是重點項目。
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